Hvad er Lean?

Lean er en måde at tænke på at skabe nødvendig værdi med færre ressourcer og mindre spild. Og lean er en praksis, der består af kontinuerlig eksperimentering for at opnå perfekt værdi med nul affald. Lean tænkning og praksis forekommer sammen.

Lean tænkning starter altid med kunden. Hvad værdsætter kunden? Eller sagt anderledes og på en måde, der indbyder til konkret handling, hvilket problem skal kunden løse?

Lean–praksis begynder med arbejdet–de handlinger, der direkte og indirekte skaber værdi for kunden-og de mennesker, der udfører det arbejde. Gennem løbende eksperimenter lærer arbejdere og ledere ved at innovere i deres arbejde–det være sig fysisk eller videnarbejde–for stadig bedre kvalitet og strømning, mindre tid og kræfter og lavere omkostninger. Derfor er en organisation, der er kendetegnet ved lean practice, meget tilpasningsdygtig til sit stadigt skiftende miljø sammenlignet med sine jævnaldrende på grund af den systematiske og kontinuerlige læring, der er skabt af lean tænkning og praksis.

en lean enterprise er organiseret til at holde forstå kunden og deres kontekst, dvs. angivelse værdi og leder efter bedre måder at give det:

• gennem produkt-og procesudvikling,
• under opfyldelse fra ordre gennem produktion til levering, og
• gennem produktets og/eller tjenestens brugscyklus fra levering gennem vedligeholdelse og opgraderinger til genbrug.

ramme for Lean Transformation

magre virksomheder, både igangværende virksomheder og startups, adresserer uendeligt grundlæggende spørgsmål om formål, behandle, og mennesker:

1. Hvad er det værdidrevne formål? Eller hvad er problemet at løse?
2. Hvad skal arbejdet udføres (for at løse problemet)?
3. hvilke muligheder kræves (for at gøre arbejdet for at løse problemet?)
4. hvilket ledelsessystem – operativsystem og ledelsesadfærd – er påkrævet?
5. hvilken grundlæggende tænkning, herunder tankegang og antagelser, kræves af organisationen som et formålsdrevet socioteknisk system?

Lean tænkning har et moralsk kompas: respekt for menneskeheden hos kunder, medarbejdere, leverandører, investorer og vores samfund med troen på, at alle kan og vil være bedre stillet gennem lean-praksis. Lean er ikke dogmatisk. Det er ikke et stift, uforanderligt sæt overbevisninger og metoder. I stedet skrider det frem i sammenhæng med specifikke situationer. Der er ikke noget slutpunkt, så længe værdien er ufuldstændigt skabt, og der findes affald. Lær om den korte historie om lean tænkning og praksis.

lad os hæve arbejdet. Fejr det. Og med det, lad os behandle det-arbejdet-med den dybe respekt, det fortjener.

– John Shook