Hvilken rolle spiller Human Resource Management i sundhedsvæsenet?

Human resource management sikrer, at mennesker med de bedste færdigheder matches med de tilgængelige job i en sundhedsfacilitet.
Human resource management sikrer, at mennesker med de bedste færdigheder matches med de tilgængelige job i en sundhedsfacilitet.

betydningen af human resource management i sundhedsvæsenet ligger i det faktum, at en velforvaltet human resources-tilstand er afgørende for levering af effektiv sundhedspleje af høj kvalitet. Der findes mange udfordringer i forskellige sundhedssystemer i bestræbelserne på at sikre, at sundhedsvæsenet i denne region er det bedste, det kan være. En af udfordringerne inden for Human resources management opstår under udvælgelsen af medarbejderne til at besætte de forskellige stillinger i sundhedssystemerne. En anden udfordring er ledelsen af både det ikke-kliniske og det kliniske personale, arbejdsstyrkens størrelse, uddannelse af arbejdstagere og nogle sundhedspersoners migrationstendenser.

 læger skal ofte have både faglige færdigheder og administrative færdigheder, og det kan være svært at finde den rigtige kombination.
læger skal ofte have både faglige færdigheder og administrative færdigheder, og det kan være svært at finde den rigtige kombination.

når man overvejer rollen som Human resource management i sundhedsvæsenet fra et globalt perspektiv, er det vigtigt at påpege, at forskellige lande kan have nogle af deres egne særegne udfordringer, som kan afvige væsentligt fra andre sundhedsmodeller. For eksempel er et stort problem i forvaltningen af menneskelige ressourcer i udviklingslandene mangel på tilstrækkelige finanser til at rekruttere de nødvendige sundhedsarbejdere. Som sådan kan den nødvendige model for human resource management af sundhedsydelser i disse lande blive lammet af manglende økonomiske midler til at lette modellen. Disse lande kan også blive udsat for en masseudvandring af nogle af de mere kvalificerede sundhedspersonale, der immigrerer til andre lande med bedre administrerede sundhedsmodeller.

 mange sundhedsfaciliteter har mindst en personalechef, selvom mange hospitaler ansætter et stort team.
mange sundhedsfaciliteter har mindst en personalechef, selvom mange hospitaler ansætter et stort team.

et andet problem, der er en del af rollen som human resource management i sundhedsvæsenet, er levering af nødvendige værktøjer til udvalgte medarbejdere for at sikre, at de udfører deres opgaver tilstrækkeligt. En kirurg kan være den bedste inden for hans eller hendes felt, men selv hans eller hendes ekspertise kan hæmmes, hvis de nødvendige medicinske værktøjer ikke er tilgængelige. Som sådan er en del af human resource management ‘ s rolle at sikre, at de forskellige medarbejdere har de nødvendige værktøjer til effektivt at udføre deres opgaver. Nogle af disse værktøjer omfatter emner som de nødvendige lægemidler, antiseptisk, nok hospitalssenge, kirurgisk udstyr og andre fornødenheder til det kliniske personale. Det ikke-kirurgiske personale kan kræve værktøjer som computere, papirvarer og andet vigtigt kontorudstyr.

 en human resource manager kan være ansvarlig for at sikre, at medarbejderne har nok værktøjer til at udføre deres opgaver, såsom hospitalssenge.
en human resource manager kan være ansvarlig for at sikre, at medarbejderne har nok værktøjer til at udføre deres opgaver, såsom hospitalssenge.

under processen med medarbejderudvælgelse er human resource management i sundhedsvæsenet at sikre, at de mennesker med de bedste færdigheder matches med de tilgængelige identificerede job. Dette lettes af personaleledernes bestræbelser på at reklamere for stillingerne, gennemføre samtaler og foretage passende valg. Igen vil udvælgelsen blive bestemt af de tilgængelige økonomiske ressourcer. Hvis budgettet er begrænset, skal Sundhedsstyrelsen styre ressourcerne ved at ansætte de bedste medarbejdere inden for rammerne af sit budget.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.