udvælgelse i human resource management er det samme som rekruttering. Dette er den metode, hvormed human resources (HR) sektionen i en organisation søger efter og rekrutterer medarbejdere til at udfylde identificerede åbne stillinger i virksomheden. Udvælgelsesrollen er relateret til dens anvendelse som et værktøj til lokalisering og udvælgelse af ansøgere til at udfylde åbne ledige stillinger i organisationen. At vælge de rigtige kandidater er afgørende for en organisations succes, fordi arbejdsstyrken eller arbejdskraften, der har de rigtige kvaliteter, hjælper med at sikre, at en organisation opfylder sine mål og mål.
en af udvælgelsens roller i human resource management er at sikre, at de potentielle medarbejdere opfylder de angivne kvaliteter, der er opregnet i organisationens rekrutteringspolitik. For eksempel, hvis en finansiel organisation har etableret en politik om kun at rekruttere personer, der er færdige i top tre af deres business class, så er det et organisatorisk rekrutteringskrav. Et andet eksempel er et advokatfirma, der kun beskæftiger jurister, der har udmærket sig på en eller anden måde under deres praktikophold. En af måderne, hvorpå en virksomhed sætter de kvaliteter, den bruger i udvælgelsesprocessen, er gennem etablering af en virksomhedskultur. Personaleafdelingen forsøger at identificere de potentielle medarbejdere, der har de samme idealer eller kvaliteter, der får dem til at passe ind i den kultur, der allerede er på plads.
rekrutteringsprocessen inkluderer normalt reklame for ledige stillinger fra HR-afdelingen. Det kan gøre dette ved pacing reklamer i forskellige medier eller andre kilder. Nogle gange foretrækker organisationen måske at promovere kandidater indefra for at udfylde ledige stillinger. I en sådan situation kan virksomheden udstede et internt notat eller placere en meddelelse til ansøgning på opslagstavler eller virksomhedens hjemmeside. Personaleafdelingen vil acceptere og gennemgå ansøgninger, holde kontakten med ansøgerne under udvælgelsesprocessen og informere både de succesrige og mislykkede ansøgere om deres stillinger.
HR-afdelingen skal også ofte foretage baggrundskontrol af ansøgerne og udføre psykologiske tests, der kan omfatte spørgsmål, der sigter mod at opdage, om ansøgeren matcher jobbet. Afdelingen kunne også gennemføre fysiske eksamener, der kan omfatte lægemiddelprøver. Det vil også kontrollere referencerne fra ansøgeren. Når personaleafdelingen er færdig med udvælgelsesprocessen, kan den endelige beslutning om, hvorvidt ansøgerne vil blive ansat, stole på lederne eller bestyrelsesmedlemmerne afhængigt af den pågældende jobtype.