den indiske turistsektor er klar til at vokse med en årlig gennemsnitlig vækstrate på 7% i løbet af de næste 10 år. Den indiske regering konto tog flere skridt for denne stigende tal, såsom e-visa, fremme Indiske kulturarv, og fejrer indisk kultur gennem forskellige internationale kanaler. Så nu er det et godt tidspunkt for dig at tilpasse dig denne vækstgraf og udvide din hotelvirksomhed.
her er 4 tips til at hjælpe dig med at drive en succesfuld hotelvirksomhed.
Vælg den rigtige placering og tilbud
Tjek de ‘mest besøgte steder i Indien’ lister tilgængelige på rejse-og forretningshjemmesider. Pen ned de pletter, der frekventeres omkring året af turister eller fagfolk. Hvis du har en eksisterende placering, kan du overveje at flytte til en mere befolket region for at øge fodfaldet og dermed øge din indtjening. At drive en succesrig virksomhed er mere udfordrende, hvis du befinder dig et sted, der får sæsonbestemt efterspørgsel.
når du har rettet placeringen, skal du beslutte dig for typen og funktionerne på dit hotel. For eksempel kan forretningsmænd kræve god trådløs forbindelse og arbejdskonsoller med computere og printere praktisk. Internationale turister kan sætte pris på turtjenester og transporttjenester, som du tilbyder sammen med indkvartering. Planlægning af disse tilbud giver dig en rimelig ide om det budget, du har brug for til daglig drift. Benyt et specialiseret erhvervslån til servicevirksomheder for at imødekomme eventuelle underskud i finansiering.
pas på licenser og rekruttering
for at drive hotellet skal du have arbejdsstyrke og certificeringer. Så inden du fortsætter videre, skal du ansøge om offentlige licenser til mad og drikkevarer og brandsikkerhedscertifikater. Næste i køen, leje personale til receptionen, concierge, og alle back-end aktiviteter, generel ledelse, regnskab, markedsføring, husholdning og køkken ledelse. Du kan udpege et par erfarne seniorkandidater til disse stillinger. For resten af personalet kan du ansætte freshers, der har en primær hotel management grad. Afhængig af lokale folk med godt kendskab til omgivelserne for at tilbyde overlegen service til dine gæster.
Definer en vækstplan for dit hotel
Tegn en salgs-og overskudsprognose og orienter dine medarbejdere om fremskrivningerne. Tilskynde processen med at nå mål for at anspore dem til handling. Du kan også ansætte en konsulent for at give dig en ide om de bedste fremgangsmåder, der er involveret i at drive et hotel med succes. Personale med tidligere træning kan hjælpe med at træne de freshers, du ansætter, og forbedre deres service. Begynd at beregne de midler, du har brug for for at udvide dit hotel til andre steder og være proaktiv med hensyn til vækst.
Markedsfør dit hotel strategisk
fordel et separat budget og dediker et specielt marketingteam til at annoncere dit hotel gennem relevante kanaler. Har en digital markedsføringsplan på plads og liste dit hotel på populære hjemmesider som MakeMyTrip, Trivago, og Booking.com osv. Tilskynd kunderne til at gennemgå og bedømme deres ophold på dit hotel ved at tilbyde freebies og rabatter. Tilbud i lavsæsonen eller til kitty-fester og catering til begivenheder kan også hjælpe dig med at øge din indtjening.
Yderligere Læsning: Sådan udvides din hotelvirksomhed til en anden by
Bliv en del af den blomstrende turist-og gæstfrihedsbranche i Indien ved at følge disse tip.