i studiet af den moderne organisationsteori taler vi om Enkel teori såvel som Beredskabsteori. I denne artikel vil vi se på beredskabsteorien og også hvordan den adskiller sig fra de andre organisationsteorier.
foreslåede videoer
moderne organisationsteorier-Beredskabsteori
beredskabsteorien er simpelthen en udvidelse af systemorganisationsteorien. Ifølge denne teori er der ingen særlig ledelsesmæssig handling eller organisatorisk design, der passer til alle situationer.
faktisk afhænger designet såvel som ledelsesbeslutningen af situationen. Det er med andre ord betinget af situationen og omstændighederne. Derfor kaldes Beredskabsteorien også som en situationsteori.
kilde:
ligesom i systemorganisationsteorien betragter beredskabsteorien en organisation som et system, der består af flere undersystemer.
desuden lægger begge disse teorier stor vægt på at opretholde og tilpasse aktiviteter til systemets vækst og overlevelse.
de beskæftiger sig også med mønstre af relationer og indbyrdes afhængighed mellem systemets elementer. Der er dog nogle forskelle mellem de to.
gennemse flere emner under Evolution of Management Thought
- ledelse som videnskab
- ledelse som kunst
- Fredrick Taylor principper for videnskabelig ledelse
- Henri Fayol principper og teknikker for ledelse
- bureaukratisk teori af maks. Vurder
- klassisk organisationsteori
- Neo-Klassisk organisationsteori
- moderne organisationsteori – systemteori
Lær mere om moderne organisationsteori – systemteori her i detaljer
forskelle mellem systemerne Beredskabsorganisationsteori
- systemteorien fokuserer på den interne dynamik i en organisations struktur og adfærd. På den anden side fokuserer beredskabsorganisationsteorien på de eksterne determinanter for organisationens adfærd og struktur.
- systemteorien fastlægger universelle principper for anvendelse i alle situationer. På den anden side fungerer beredskabsorganisationsteorien på recept, der siger, at ‘det hele afhænger’.
med andre ord præciserer beredskabsorganisationsteorien forholdet mellem en organisation og dens eksterne miljø og bestræber sig på at udfylde en kritisk lakuna af systemteorien.
endvidere giver det en mere eksplicit forståelse af forholdet mellem forskellige variabler i miljøet. Det er også handlingsorienteret og rettet mod anvendelsen af systemteoriens begreber.
derfor giver det nyttige og praktiske indsigter til ledere i turbulente arbejdsmiljøer.
endvidere søger beredskabsorganisationsteorien at understrege en organisations multivariate karakter. Desuden forsøger den at forstå, hvordan en organisation opererer under forskellige forhold under særlige omstændigheder.
teorien retter også sine synspunkter mod at anbefale organisatoriske design og ledelsesmæssige handlinger, der er mest passende til specifikke situationer.
teorien antyder, at apt organisatorisk design afhænger af miljøvariabler som størrelse, teknologi, mennesker osv.
en hurtig sammenligning af alle organisationsteorier
| grundlæggende | klassisk | adfærd | systemer | beredskab |
| fokus | arbejde såvel som arbejdstagernes økonomiske behov | små grupper og også menneskelig adfærd | indbyrdes forhold | Situationsvariabler |
| struktur | mekanisk og også upersonlig | organisation som et socialt system | Åbn Systemvisning af organisationen | miljø determinanter for organisation |
| midler | empirisk afledte principper | gruppedeltagelse | konceptuelle færdigheder | Miljøscanning |
| resultater | arbejde fremmedgørelse samt utilfredshed | tilfredse og også effektive medarbejdere | systemteori samt design | dynamisk ledelsesstil |
| praksis | autoritær og også bureaukratisk | demokratisk og også deltagende | Systemkoncepter | forretning Miljøgrænseflade |
| Hovedeksponenter | F. E. Taylor, Henri Fayol, maks. Viber | Elton Mayo, A. H. Maslav, Douglas McGregor | F. E. Kast, J. E. Rosenvej, R. A. Johnson | P. R. Laurence, J. V. Lorsch, J. |
Løst Spørgsmål til dig
1. kvartal. Hvad er Beredskabsorganisationsteorien?
svar: ifølge Beredskabsorganisationsteorien er der ingen bedste måde at organisere et selskab på, lede et firma eller træffe beslutninger. Faktisk er det bedste handlingsforløb afhængige eller betingede interne og eksterne situationer.