“som praktikere kan vi aldrig vide alt, hvad vi måske gerne vil vide, og vi kan heller ikke opnå alle de færdigheder, der kræves for effektivt at gribe ind med alle klientpopulationer eller alle typer problemer”.
– Corey, Corey,& Callanan, 2007
professionelt tilsyn er en værdsat praksis, der ikke kun hjælper dig med at reflektere over bedste praksis, men vigtigere bygger dit netværk og øger din modstandsdygtighed i branchen. Når du arbejder med at hjælpe erhverv, er det vigtigt, at du passer på dig selv for at reducere virkningen af udbrændthed og medfølelsestræthed. Det er inden for rammerne af tilsyn, at praktikere begynder at udvikle en følelse af deres faglige identitet og undersøge deres tro og holdninger til klienter og terapi.
som i alle erhverv skal vejlederen konstant opgradere deres viden og færdigheder. Deltagelse i regelmæssigt løbende tilsyn sikrer, at du fortsat opfylder dine ansættelsesbehov og dine faglige foreningers fortsatte faglige udviklingskrav. Industristandarden er en times professionelt tilsyn for hver ti timers klientkontakttid.
professionelt tilsyn er en reflekterende praksis, der gør det muligt for vejledere at debriefere med en kvalificeret vejleder i en selvreflekterende proces, der fokuserer på teorier i praksis, etiske spørgsmål, egenomsorg og forbedrer faglig vækst. Supervision er en proces, der sikrer bedste praksis og service af høj kvalitet til vores kunder. Det er almindeligt forstået, at alle vejledere, hvad enten de er erfarne eller lige er startet, drager fordel af regelmæssigt professionelt tilsyn.
at hjælpe fagfolk, herunder vejledere, vejledere, socialarbejdere og psykologer med at bringe deres sager og arbejdspraksis til en anden person (individuelt tilsyn) eller til en gruppe (lille gruppe eller teamovervågning) og med strukturerede processer analysere den kontekst og tilgang, der bruges, mens de personligt udvikler sig ud fra oplevelsen.
diskussion af sager og processer med en vejleder og modtagelse af ikke-fordømmende konstruktiv feedback gør det muligt at praktisere at hjælpe fagfolk med at få en objektiv indsigt i deres praksis. At give muligheder for at forbedre professionel vækst og identificere supportmekanismer for klienter. Som kritisk selvrefleksion i individuelle sager gennemføres uden for rammerne af rådgivningssessionen med klienten. Aspektet af debriefing er et væsentligt element i tilsynsforholdet. Således gør det muligt for udøveren at se objektivt på de spørgsmål, der rejses i hver session, og deres svar.
personer, der arbejder inden for hjælpeagenturer, kan have internt tilsyn inkluderet i deres ansættelsesforhold, men tilsyn kan overses af dem, der arbejder i andre organisationer eller privat praksis. Ofte leveres internt tilsyn af linjeledere, og sessioner kan sættes fast med konkurrerende administrative og organisatoriske krav og generelle diskussioner, der ikke giver mulighed for professionelt tilsyn og sagsvurdering. I disse situationer, den tilsynsførende føler sig muligvis ikke godt tilpas med at afsløre vigtige oplysninger under internt tilsyn af bekymring linjelederen og arbejdsgiveren kan bedømme deres praksis eller ikke forny deres ansættelseskontrakt.
at søge tjenester fra en ekstern vejleder gør det muligt for tilsynssessionerne at være fri for arbejdspladspolitik og begrænsninger. Eksternt tilsyn giver den tilsynsførende mulighed for at føle sig sikker og selvsikker og give den tilsynsførende mulighed for at afsløre personlige problemer og dilemmaer, når de opstår. Dette gensidige forhold mellem tillid og gennemsigtighed giver vejlederen mulighed for at identificere enhver potentiel interessekonflikt eller etiske bekymringer, før de kan udvikle sig.
mange organisationer ser fordelene ved eksternt tilsyn for deres Personale og er ofte enige om at betale for omkostningerne ved tilsyn, give tid i stedet eller tillade personale at deltage i aftaler i løbet af deres arbejdstid.