Supply Chain
Hugo BrittNov 01, 2021
del:
velkommen til Thomas Insights – hver dag offentliggør vi de seneste nyheder og analyser for at holde vores læsere opdaterede om, hvad der sker i branchen. Tilmeld dig her for at få dagens tophistorier leveret direkte til din indbakke.
styring af MRO i en forsyningskæde er meget vigtigt for at drive en rentabel virksomhed, men et ofte ignoreret aspekt af indkøb.
vedligeholdelse, reparation og drift (MRO) er en del af forsyningskæden, der bidrager til den overordnede langsigtede sikkerhed og succes for din virksomhed. MRO-udgifter inkluderer alle vedligeholdelsesdele, der bruges til reparationer og til støtte for produktionen. Disse varer bruges i forsyningskæden, men bliver ikke direkte en del af det endelige produkt. For eksempel er sikkerhedsudstyr, rengøringsmateriel og endda computere en del af MRO.
styring af din MRO er afgørende for at holde din forsyningskæde kørende. Her er hvad du skal vide om denne kategori, og hvordan du styrer den effektivt.
Hvorfor er MRO vigtigt?
MRO er et af de mest undervurderede aspekter af strømlining og drift af en effektiv forsyningskæde. Tildeling af et MRO-budget, oprettelse af en MRO-plan og dedikering af ressourcer til regelmæssigt sourcing og opdatering af MRO-varer sikrer, at din forsyningskæde kører problemfrit, og at du er i stand til at levere til din slutkunde til tiden.
manglende vedligeholdelse, reparation og opdatering af systemer i forsyningskæden kan ødelægge en virksomhed. Dårlig MRO-styring kan føre til udstyrsfejl og uplanlagte nedlukninger, høje forsendelsesomkostninger, mistet produktivitet og frustrerede kunder. MRO-ledelse bidrager også til stærk lagerstyringspraksis. Når alt fungerer problemfrit, kan organisationer forudse deres forsyningskædebevægelser og planlægge i overensstemmelse hermed for at undgå over – eller underlagsopgørelse. Men når noget går galt på grund af MRO — fiasko, bliver lagerstyring smidt væk-hvilket direkte kan påvirke virksomhedens fortjenstmargen.
organisationer, der forbedrer deres MRO-forsyningskæde, reducerer driftsomkostningerne, holder lagerbeholdningen på et optimalt niveau, får indsigt i ydeevnen hos deres forsyningskædepartnere og reducerer risikoen.
udfordringen med MRO
MRO i indkøb og supply chain management ignoreres ofte eller betragtes som “usynlig.”Fordi MRO ikke bidrager direkte til produktionen af færdige varer, har denne kategori tendens til at blive overset, indtil noget går galt.
MRO ses som nødvendigt — men ikke nødvendigvis strategisk. Typisk i en forsyningskæde er MRO decentraliseret; hvert led i forsyningskæden har sine egne MRO-behov. En producent, distributør og rederi har hver især forskellige MRO-krav. Denne decentralisering gør det vanskeligt at føre tilsyn med MRO på tværs af hele forsyningskæden.
selv inden for individuelle virksomheder kan MRO-udgifter være svære at holde styr på. Mens direkte forbrug — og endda indirekte forbrug-ofte undersøges, er MRO ikke ofte op til gennemgang. Strategisk sourcingprogram kan hjælpe med at afdække MRO-udgifter, finde effektivitet og nedbringe de samlede ejeromkostninger (TCO) for deres produkt.
Sådan forbedres din MRO Supply Chain Management
håndtering af dine individuelle MRO-ressourcer er det første skridt til at forbedre den samlede MRO-forsyningskæde. Der er et par måder at tænke strategisk på din MRO.
for det første skal MRO ses som enhver anden indkøbskategori — snarere end reaktivt at købe MRO, når der er behov for noget, udvikle langsigtede leverandørpartnerskaber med pålidelige leverandører. Dette giver dig mulighed for at eliminere ineffektivitet i arbejdsgange og fange stordriftsfordele gennem bulkbestilling eller planlægning af automatiserede genordrer.
MRO bør også være genstand for udgiftsanalyse for at forstå, hvor useriøse udgifter kan ske. Rogue spend, eller maverick spend, er enhver form for udgifter, der ikke kontrolleres og administreres af et indkøbsteam eller en proces. Finansielle prognoser og omhyggelig budgettering kan hjælpe regere i udgifter til MRO, der er unødvendigt eller spild.
MRO supply chain management kan drage fordel af sourcingværktøjer og indkøbsplatforme, der hjælper med at spore alt fra spend analytics til indkøbsplaner. Sporing af nøglepræstationsindikatorer, såsom MRO-indkøbsbudgettet, leverandørens ydeevne eller mængden af lager-outs kan også hjælpe med at identificere, hvor der eksternt kan være et problem med din forsyningskædes MRO. Husk, at MRO-forbrug har en direkte indvirkning på de samlede ejeromkostninger (TCO) for det færdige produkt, selvom det for det meste er faste omkostninger. Det er vigtigt at få denne udgiftskategori rigtigt.