Cupcake Businessplan PDF Kostenloser Download / Beispiel Businessplan für Cupcake Shop PDF

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Hier ist ein Beispiel ‚Executive Summary‘ für ein Cupcake-Geschäft plan:

Einführung
ist ein Start-up-Einzelhandelsunternehmen für Kaffee und Bäckerei im Südwesten Washingtons. erwartet, mit seiner breiten Palette an Kaffee- und Gebäckprodukten das Interesse eines treuen Stammkundenstamms zu wecken. Das Unternehmen plant, aufgrund der Branchenerfahrung der Partner und des milden Wettbewerbsklimas in der Region eine starke Marktposition in der Stadt aufzubauen.
zielt darauf ab, seine Produkte zu einem wettbewerbsfähigen Preis anzubieten, um die Nachfrage der Einwohner und Touristen des lokalen Marktes mit mittlerem bis höherem Einkommen zu befriedigen.
Das Unternehmen
ist im Bundesstaat Washington eingetragen. Es ist zu gleichen Teilen im Besitz und wird von seinen beiden Partnern verwaltet.
Herr. verfügt über umfangreiche Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Management und war Vice President of Marketing bei Jansonne & Jansonne und Burper Foods. Herr bringt Erfahrung im Bereich Finanzen und Verwaltung mit, darunter eine Zeit als Chief Financial Officer bei Flaxfield Roasters und der nationalen Kaffeehauskette BuzzCups.
Das Unternehmen beabsichtigt, zwei Vollzeit-Konditoren und sechs Teilzeit-Baristas für den Kundenservice und den täglichen Betrieb einzustellen.
Produkte und Dienstleistungen
bietet eine breite Palette von Kaffee- und Espresso-Produkten, die alle aus hochwertigen kolumbianischen importierten Kaffeebohnen angebaut werden. richtet sich an alle seine Kunden, indem sie jedem Kunden Kaffee und Espresso-Produkte, um den Kunden zu entsprechen, bis ins kleinste Detail.
Die Bäckerei bietet während des Geschäftsbetriebs jederzeit frisch zubereitete Back- und Konditoreiprodukte an. Sechs bis acht moderate Chargen von Back- und Konditoreiprodukten werden tagsüber zubereitet, um sicherzustellen, dass immer frische Backwaren verfügbar sind.
Der Markt
Die Kaffeeindustrie im Einzelhandel in den USA.S. hat in letzter Zeit ein schnelles Wachstum erlebt. Das kühle Meeresklima im Südwesten Washingtons regt das ganze Jahr über den Konsum heißer Getränke an.
möchte einen großen Stammkundenstamm aufbauen und wird daher sein Geschäft und Marketing auf die Anwohner konzentrieren, die der dominierende Zielmarkt sein werden. Dies wird eine gesunde, konsistente Umsatzbasis schaffen, um die Stabilität des Geschäfts zu gewährleisten. Darüber hinaus wird erwartet, dass der Tourismusverkehr rund 35% des Umsatzes ausmachen wird. Hohe Sichtbarkeit und wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen sind entscheidend, um dieses Marktsegment zu erobern.
Finanzielle Überlegungen
geht davon aus, 110.000 US-Dollar Eigenkapital aufzunehmen und 100.000 US-Dollar, die von der SBVG garantiert werden, als zehnjähriges Darlehen aufzunehmen. Dies stellt den Großteil der derzeit erforderlichen Finanzierung dar.
erwartet einen Umsatz von etwa 491.000 US-Dollar im ersten Jahr, 567.000 US-Dollar im zweiten Jahr und 655.000 US-Dollar im dritten Jahr des Plans. sollte im vierten Monat seines Betriebs die Gewinnschwelle erreichen, da der Umsatz stetig gesteigert wird. Die Gewinne für diesen Zeitraum werden voraussichtlich etwa 13.000 US-Dollar im Jahr 1, 36.000 US-Dollar im Jahr 2 und 46.000 US-Dollar im Jahr 3 betragen. Das Unternehmen rechnet nicht mit Cashflow-Problemen.
1.1 Mission
zielt darauf ab, qualitativ hochwertige Kaffee-, Espresso- und Gebäckprodukte zu einem wettbewerbsfähigen Preis anzubieten, um die Nachfrage der Einwohner und Touristen des lokalen Marktes mit mittlerem bis höherem Einkommen zu befriedigen.
1.2 Schlüssel zum Erfolg
Schlüssel zum Erfolg für wird enthalten:

  1. Bereitstellung von Produkten höchster Qualität mit persönlichem Kundenservice.
  2. Wettbewerbsfähige Preise.

2.0 Company Summary
ist eine Bäckerei und Kaffeestube, die von zwei Partnern geführt wird. Diese Partner repräsentieren die Bereiche Vertrieb/Management bzw. Die Partner stellen Mittel aus ihren eigenen Ersparnissen zur Verfügung, die die Anlaufkosten decken und ein finanzielles Polster für die ersten Betriebsmonate bilden. Ein zehnjähriges Darlehen der Small Business Administration (SBA) deckt den Rest der erforderlichen Finanzierung ab. Das Unternehmen plant, aufgrund der Branchenerfahrung der Partner und des milden Wettbewerbsklimas in der Region eine starke Marktposition in der Stadt aufzubauen.
2.1 Unternehmenseigentum
ist im Bundesstaat Washington eingetragen. Es ist zu gleichen Teilen im Besitz seiner beiden Partner.
2.2 Firmengeschichte
ist ein Start-up-Unternehmen. Die Finanzierung erfolgt aus dem Kapital der Partner und einem zehnjährigen SBVG-Darlehen. Die folgende Grafik und Tabelle veranschaulichen die projizierten anfänglichen Anlaufkosten des Unternehmens.

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