Wenn Sie sich in den Bau wagen möchten, sind Sie wahrscheinlich neugierig, Ihre Idee in die Realität umzusetzen. Bauprojekte variieren in Komplexität, Umfang und gewünschten Ergebnissen. Unabhängig davon folgen fast alle Bauprojekte dem gleichen Prozess. Wenn Sie den Prozess kennen, können Sie fundierte Entscheidungen von der Idee bis zur Fertigstellung treffen. Der Prozess ist anspruchsvoll, aber die richtige Planung bietet Ihnen ein aufregendes Bauerlebnis. Fundiertes Wissen über diese Schritte hilft Ihnen, das große Ganze zu sehen und Ihre Vision in ein konkretes Projekt zu verwandeln. Der Bauprozess ist in erster Linie in sechs Stufen unterteilt, wie folgt:
- Projektkonzeption, Design und Planung
- Baugenehmigungen
- Vorbau
- Beschaffung
- Bau
- Nachbau
Das richtige Projektmanagement gibt logische und klare Richtlinien darüber, was in jeder Phase mit klar definierten Aufgaben und Zielen zu erwarten ist. Es ist wichtig, die Kontinuität des Projekts aufrechtzuerhalten, da dies dazu beiträgt, das Projekt innerhalb der Zeit- und Budgetbeschränkungen zu halten. Die ordnungsgemäße Ausführung dieser Bauabschnitte legt den Rahmen fest, der den Projekterfolg sicherstellt. Dieser Artikel erläutert jeden dieser Schritte und gibt Ihnen einen allgemeinen Überblick darüber, was Sie erwartet.
Inhaltsverzeichnis
1. Projektkonzeption, Design und Planung
Bei der Projektkonzeption werden die ersten Ideen eines Projekts überdacht, bevor es in die Detailplanung geht. Dies folgt der Suche nach dem Standort des Projekts und der Spezifikation der beteiligten Bauvorschriften. In dieser Phase ist es entscheidend, einen Architekten einzubeziehen, um sicherzustellen, dass alles machbar ist.
In Machbarkeitsstudien wird geprüft, ob die vorgeschlagenen Lösungen mit den Hauptzielen übereinstimmen. Nach der Projektkonzeption gehen Eigentümer, Architekt und Bauleiter in die Entwurfsphase über. Dies gibt eine Roadmap, die den Zweck des Projekts und vorhersehbare Hürden hervorhebt.
Sobald die Konzeption abgeschlossen ist, ist es Zeit, in die Designphase einzusteigen. Das Design erfolgt vor der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen und vor Projektbeginn. Der Architekt und sein Team sind dafür verantwortlich, die Ideen des Kunden zu Papier zu bringen. Das Design umfasst den Schaltplanentwurf, vertragliche Vereinbarungen und die Designentwicklung.
Bevor mit dem Schaltplanentwurf begonnen wird, müssen die Ziele und Vorgaben des Projekts skizziert werden. Kritische Entscheidungen wie die Größe des Gebäudes und die Raumnutzung werden an dieser Stelle diskutiert.
Der nächste Schritt beinhaltet ein Design, das den Raum und die Verwendung von Materialien zeigt. Es Projektkostenbewertung wird auch in dieser Phase durchgeführt, bevor Sie fortfahren. Es ist eine Vorbereitungsphase, und hier beginnt das Bieten. Die Dokumente werden verwendet, um Gebote für das Projekt abzugeben, nachdem sie mit den Spezifikationen des Projekts erstellt wurden. Architekten bewerten die Machbarkeit des Projekts und bringen moderne Ideen zu Papier, während Ingenieure für die Sicherheit des Projekts sorgen. Der Architekt und der Ingenieur sind in dieser Phase aktiv, aber sie schließen die Hauptentwurfsarbeiten während der Vorbauphase ab.
Nach dem Entwurf legt der Projektplaner das Projekt fest, indem er einen strategischen Plan entwickelt. Hier ist das Projekt in kleinere verdauliche Einheiten unterteilt, die es einfacher machen, Fertigstellungszeitpläne festzulegen.
2. Baugenehmigungen
Vor Beginn des Projekts müssen alle erforderlichen Baugenehmigungen eingeholt werden. Dieser Prozess wird während des gesamten Projekts fortgesetzt, da verschiedene Disziplinen unterschiedliche Lizenzen haben. Dies kann zeitaufwändig sein, da mehrere überlappende Behörden ein Projekt genehmigen müssen. Es gibt lokale, staatliche und Bundesbehörden, die navigiert werden müssen, und dies kann zu viel Verwirrung führen.
Wenn für ein Projekt Ansprüche erforderlich sind, müssen diese frühzeitig vor dem Bau gesichert werden. Ansprüche beziehen sich auf die beabsichtigte Nutzung des Gebäudes und darauf, wie es sich in die städtebaulichen oder kommunalen Zonenanforderungen einfügt oder diesen widerspricht. Ansprüche können lästig sein. Der Prozess umfasst Rathaussitzungen, Sensibilisierungskampagnen und viele andere Schritte.
Stolpersteine bei der Sicherung von Ansprüchen können zu vielen Verzögerungen in einem Projekt führen. In einigen Projekten ist dies unkompliziert, in anderen dauert es Monate oder Jahre. Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Projektmanager macht den Prozess reibungsloser und mindert möglicherweise die damit verbundenen Risiken.
3. Vorbauphase
Diese breite Kategorie umfasst alle Arbeiten in einem Bauprojekt vor dem eigentlichen physischen Bau. Wenn die Projektplanung abgeschlossen ist, wird das Design rationalisiert und die Lieferungen und Arbeitskräfte werden zusammengestellt.
Vorbauleistungen sind notwendig, um einen formalen Ansatz zur Berechnung von Kosten, Umfang und Zeitplänen für die Projektausführung zu entwickeln. Es ist entscheidend für das Projekt, und in dieser Phase wird das Projektteam zusammengestellt und richtet die Grundlage des Projekts und eine Kommunikationsstruktur aus. Eine schlechte Fundament- und Kommunikationsstruktur führt zu Lücken und potenziellen Projektverzögerungen.
Das Projektteam wird während der Vorbauphase zusammengestellt, um die Baustelle im Voraus vorzubereiten. Das Projektteam besteht aus dem Projektmanager, Außendiensttechniker, Auftragnehmer, Superintendent, und Gesundheits- und Sicherheitsmanager.
Dem Kunden können Vorbaukosten entstehen, z. B. Rechtsdienstleistungen von Anwälten, um potenzielle Interessenkonflikte zu überprüfen. Das Projektteam geht auch die Entwurfsparameter und Projektanforderungen durch und erstellt klare und präzise Ziele für alle Parteien.
Die Standortbedingungen haben ebenfalls erhebliche Auswirkungen auf das Projekt und werden sorgfältig bewertet.
Nach der Standortbewertung erstellt das Projektteam eine realistische Kostenschätzung, um die Projektdurchführbarkeit zu testen. Die Projektkostenschätzung berücksichtigt Arbeit, Zeitplan, Standortbedingungen, Materialien und regulatorische Anforderungen. Sie denken auch an andere vergleichbare Projekte und die anfallenden Kosten. Der Auftragnehmer hier sucht das Projekt in der Nähe machbar Budgetbeschränkungen zu erhalten.
Nach dem Kostenschätzungsprozess schließen die Parteien eine rechtsverbindliche Vereinbarung, die es dem Auftragnehmer ermöglicht, die Anlage im Namen des Eigentümers aufzustellen. Der Auftragnehmer berücksichtigt das Entwurfsprogramm des Eigentümers und andere Spezifikationen, die die Projektbaukosten bestimmen.
4. Beschaffung
In der Beschaffungsphase erhält das Projektteam die erforderlichen Geräte, Arbeitskräfte und Materialien. Die Komplexität dieser Phase hängt von der Projektgröße, dem voraussichtlichen Startdatum und der Verfügbarkeit von Ressourcen ab. Der Generalunternehmer vergibt in dieser Phase kleinere Aufträge an die Subunternehmer. Der Prozess kann mit neuen Konstruktionsstarts aus den Konstruktionszeichnungen beginnen. Die Subunternehmer erhalten dann Arbeit, Material und Arbeitsumfang von den Starts.
Diese Phase ermöglicht Einsparungen im Projekt. Dies erhöht die Gewinnspanne für den gewerblichen Bau für den Auftragnehmer. Ein Auftragnehmer mit einem guten und zuverlässigen Netzwerk von Lieferanten oder einem, der zu diesem Zeitpunkt an mehreren Projekten arbeitet, kann aufgrund der Wirtschaftlichkeit der Größenordnung viel sparen. Je nach Vertragsart kann der Kunde auch von diesen Einsparungen profitieren.
5. Bauphase
In der Bauphase trifft die Schaufel auf den Boden und verwandelt das leere Feld in einen Wolkenkratzer. Die Planung zahlt sich hier aus. Es ist wichtig, ein Pre-Construction-Meeting zu haben, um sicherzustellen, dass alle auf der gleichen Seite sind. Das Pre-Construction Meeting sollte adressieren:
- Logistik und Lagerung
- Primäre Vertragsdetails
- Gesundheit und Sicherheit
- Qualitätskontrolle
- Mögliche Designherausforderungen
Nach dem Treffen vor dem Bau kann das Projekt nun beginnen. Der Hauptauftragnehmer behält in dieser Phase die Gesamtkontrolle über das Projekt. Er verwaltet Ressourcen, überwacht Dokumente und kommuniziert den Projektfortschritt. Auf der anderen Seite ist das Designteam für die Qualitätskontrolle verantwortlich, um festzustellen, ob das Projekt den genehmigten Plänen entspricht. Das Designteam prüft auch Ersatzanträge, Änderungsaufträge und Einreichungen.
Jedes Team hat zu diesem Zeitpunkt seinen Zeitplan. Die Programme für verschiedene Gruppen variieren je nach Rolle. Einige Subunternehmer müssen möglicherweise einen Teil der Arbeiten abschließen, bevor sie mit ihrem Teil beginnen können. Dies zeigt, dass eine schlechte Ausführung in dieser Phase viele Hürden im Projekt verursachen kann.
Überwachung und Kontrolle
Einige Projektmanagementmethoden haben hier eine andere Phase für die Überwachung und Kontrolle. Der Bauleiter überwacht das Budget, das Risiko, das Versicherungsmanagement und den Umfang mithilfe verschiedener Projektmanagementtechniken. Eines der besten Werkzeuge für diese Phase ist der KPI (Key Performance Indicator). Beispiele für KPIs sind Aufwands- und Kostenverfolgung, Projektziele und Ergebnisse.
6. Nach dem Bau
Diese Phase ist kritischer, als die meisten es für sein. Der eigentliche Bau ist abgeschlossen, aber das Projekt wurde noch nicht an den Eigentümer übergeben. Wenn dieser Phase keine angemessene Aufmerksamkeit geschenkt wird, kann dies zu vielen Problemen für den Eigentümer führen.
Alle für das Projekt unnötigen Ressourcen werden in dieser Phase demobilisiert. Vermietungen werden zurückgegeben, und die Website wird aufgeräumt. Subunternehmer, die ihren Teil der Arbeit erledigt haben, können zu anderen Projekten übergehen.
Der Projektmanager und der Ingenieur besichtigen dann physisch die Baustelle und listen alle Elemente auf, die noch nicht fertiggestellt wurden. Nach dem Erstellen der Stempelliste arbeitet der Projektormanager mit dem Auftragnehmer zusammen, um die Fehler zu beheben.
Dem Eigentümer müssen alle notwendigen Projektinformationen zur Verfügung gestellt werden. Dazu gehören Abschlussdokumente wie Handbücher, Bestandszeichnungen, Buchhaltung und Versicherungen. Natürlich muss die Versicherung von einer Bauversicherung auf eine dauerhafte Sachversicherung umgestellt werden. Bei größeren Projekten ist die Nachbauphase ein formalisierter Prozess, der als Inbetriebnahme bezeichnet wird. Hier werden Systeme getestet, um sicherzustellen, dass sie die festgelegten Anforderungen erfüllen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Lebenszyklus eines Bauprojekts?
Sie können einen Projektlebenszyklus mit einem natürlichen Lebenszyklus vergleichen. Hier beginnen die Aktivitäten schrittweise in einem Projekt und entwickeln sich schnell zu endgültigen Projektleistungen. Die Dynamik nimmt dann ab und nimmt ab, wenn sich das Projekt seinen letzten Tagen nähert. Es gibt viele Projektmanagement-Tools zur Überwachung des Projektlebenszyklus, aber die Phasen werden in diesem Artikel beschrieben.
Was kommt nach Fundamenten im Bauwesen?
Nach dem Gießen und Setzen des Fundaments wird der Rahmen des Gebäudes konstruiert. Die Struktur des Gebäudes ist für uns das, was das Skelett ist. Hier sehen Sie, wie sich das Layout Ihres Hauses entfaltet. Wenn Ihr Zuhause zu diesem Zeitpunkt kleiner erscheint, als Sie es sich vorgestellt haben, machen Sie sich keine Sorgen. Das ist nur eine Illusion!
Wie berechnen Sie die Baukosten?
Die meisten Auftragnehmer sind sehr damit beschäftigt, Projekte durchzuführen, und es ist eine Herausforderung für sie, sich auf die Kostenschätzung zu konzentrieren. Auftragnehmer verwenden daher unterschiedliche Methoden der Kostenschätzung.
Es gibt die manuelle Methode, bei der Auftragnehmer ihre Gebotsliste an Subunternehmer senden, in der Hoffnung, umgehend genaue Preisangebote zu erhalten. Diese Methode ist jedoch mühsam, langsam und macht einen Auftragnehmer übermäßig abhängig von den Subunternehmern.
Andere digitale Strategien können Ihnen die besten Ergebnisse bringen. Die gebräuchlichste Methode ist die Einheitspreismethode. Dies ist, wenn Sie Einheitspreise für Ihre Schätzungen verwenden. Auftragnehmer verwenden eine Baukostendatenbank, bevor sie in die Schätzungssoftware wie Proest eingespeist werden. Nach der Preisgestaltung fügt man dann Arbeit, Gemeinkosten, Gewinne und Aufschläge hinzu.
Die meisten Bauunternehmer sind es gewohnt, Excel-Schätzsoftware zu verwenden, aber Sie werden schnell feststellen, dass Excel bei weitem nicht die ideale Schätzlösung ist. Proest Estimating Software ist eine Cloud-basierte Schätzsoftware, die mehrere Personen in Verbindung hält. Es ist auch in der Lage, mit plötzlichen Änderungen des Volumens und der Nachfrage in Projekten Schritt zu halten.
Andere Bauunternehmer nutzen digitale Lösungen wie BIM (Building Information Modeling). Die Kostenschätzung anhand von 2D-Zeichnungen kann eine Herausforderung sein, aber die BIM-Software zur Konstruktionsschätzung automatisiert und beschleunigt den Kostenschätzungsprozess.
Was ist die wichtigste Bauphase?
Die Bauvorbereitung ist die kritischste Bauphase. Wenn ein Projekt tatsächlich gebaut wird, sind die meisten Arbeiten bereits erledigt. Der Erfolg eines Projekts hängt vom Team ab, und das Team wird in der Vorbauphase ausgewählt. Diese Phase legt den Grundstein für den Projekterfolg.
Fazit
Die obigen Schritte sind eine logische Sicht auf ein Bauprojekt von Anfang bis Ende. Ein Bauprojekt ist ein temporäres Unterfangen, bei dem verschiedene Ressourcen gebündelt werden. Der Konstruktionsprozess ist ein linearer Prozess, der eine Kette von Aufgaben, Werkzeugen und Entscheidungen umfasst. Fast alle Bauprojekte sind einzigartig, aber sie folgen alle dem gleichen Zyklus von Anfang bis Ende.
Der Zeitaufwand für die methodische Bauvorplanung ist mehr als eine lohnende Investition. Hier werden die meisten Einsparmöglichkeiten erfasst und eine klare Roadmap für das Projekt erstellt.
Der Bauprozess kann komplex sein, insbesondere für Personen, die mit dem Prozess nicht vertraut sind. Ein Projektmanager spielt eine wichtige Rolle bei der Steuerung des Projekts von Anfang bis Ende. Ein professioneller Bauleiter ermöglicht es auch, unterschiedliche Anforderungen in Bezug auf Zeitplan, Kosten und Umfang auszugleichen.
Eine große Säule im Bauprozess ist die Kommunikation zwischen den Beteiligten. Sie rationalisieren das Bauprojekt und stellen sicher, dass alle Phasen rechtzeitig entwickelt und abgeschlossen werden.