Franchise-Besitz: Die besten Semi-Absentee- und Absentee-Franchises

CEO von Frannexus, preisgekrönter Franchise-Berater und Autor von „Gewinne sind besser als Löhne“.

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Der Schlüssel zum Aufbau von Wohlstand liegt in mehreren Einnahmequellen. Für die meisten Franchisenehmer ist dies möglicherweise nicht möglich. Traditionelle Franchises erfordern, dass der Eigentümer vor Ort ist, viele Hüte trägt und das Geschäft wächst. Sie haben sehr wenig Zeit außerhalb ihres Franchise-Betriebs für etwas anderes, meistens besitzen oder betreiben sie gleichzeitig ein anderes Geschäft. Aber was wäre, wenn Sie beides tun könnten? Nun, das ist möglich, wenn Sie das richtige Franchise wählen.

Drei Arten von Franchising-Modellen

Es gibt drei verschiedene Geschäftsmodelle für den Besitz und Betrieb eines Franchise: Eigentümer / Betreiber, Executive / Absentee Owner und Semi-Absentee Owner. Die häufigste Art von Franchise-Eigentum, die Eigentümer / Betreiber-Franchise, erfordert, dass Sie in alle Aspekte des täglichen Betriebs involviert sind. Es gibt keinen Raum zu diversifizieren, wenn Sie in einer Eigentümer / Betreiber Rolle sind, weil alle Ihre Zeit und Fokus auf die Verwaltung und das Wachstum des Unternehmens.

Semi-Absentee-Franchises sind so konzipiert, dass sie von Managern geführt werden. Obwohl der halb abwesende Eigentümer regelmäßig einchecken und bei Bedarf helfen muss, haben sie noch genügend Zeit, um andere Positionen und Möglichkeiten in der Belegschaft zu verfolgen. Der exekutive / abwesende Eigentümer ist jedoch die Hands-off-Art des Eigentums. Die Aussicht, ein Franchise zu besitzen und gleichzeitig an Ihrer aktuellen Position Geld zu verdienen, klingt großartig, nicht wahr? Der einzige Nachteil ist, dass es nur sehr wenige Franchise-Möglichkeiten gibt, die als halbabwesend oder abwesend fungieren.

Beispiele für Semi-Absentee-Franchise

Ein Beispiel für ein Semi-Absentee-Franchise ist ein 24-Stunden-Fitnesscenter. Und der Grund, warum sie für viele, die ein Franchise besitzen möchten, so attraktiv sind, ist, dass Sie zum größten Teil eines besitzen können und Ihren aktuellen Job nicht kündigen müssen. Fitness-Center können sehr gut laufen, indem sie Teilzeitpersonal einstellen, um die Türen zu bemannen und die Ausrüstung von Zeit zu Zeit zu reinigen. Bei einer solchen Franchise mit Halbabwesenheit besteht das Ziel darin, mehr als nur eine zu eröffnen und mehrere aufzubauen, damit sie genügend Wohlstand generieren, sodass Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt überhaupt nicht arbeiten müssen.

Mehrere andere Franchise-Branchen können als Halb-abwesend oder abwesend arbeiten, wie zum Beispiel:

• Eiscreme- oder Frozen Yogurt-Franchises

• Bräunungs- oder Spray Tan-Franchises

• Autowäsche-Franchises

• Salon-Franchises

• Verkaufs-Franchises

Der einzige Nachteil eines halb-abwesenden oder eines abwesenden Franchises ist, dass Sie über finanzielle Mittel aus dem Ausland verfügen müssen der Anfang. Normalerweise müssen Sie bei jedem von ihnen mehrere Einheiten kaufen. In den meisten Fällen müssen Sie sich verpflichten, mehr als nur einen zu besitzen, auch im Laufe der Zeit. Zweitens müssen Sie in Ihrem aktuellen Job erfolgreich sein und ein gutes Gehalt verdienen. Semi-Absentee- und Absentee-Franchises funktionieren möglicherweise ohne Sie, aber Sie benötigen immer noch das Kapital, um es über Wasser zu halten und dann zu expandieren und mehr Franchises zu kaufen.

Was Sie wissen müssen

Der Hauptvorteil eines abwesenden Franchise ist, dass Sie nicht da sein müssen, damit es läuft und funktioniert. Das bedeutet, dass Sie außerhalb des Franchise Wohlstand aufbauen und gleichzeitig zu Ihrer gesamten Vermögensakkumulation beitragen können. Ziel ist es auch, weiterhin die Gewinne aus einem Franchise zu investieren, um ein anderes zu kaufen. Ihre ursprüngliche Investition investiert also weiterhin in mehr Vermögensakkumulation mit der Hoffnung, dass Sie eines Tages überhaupt nicht arbeiten müssen. Sie können sich einfach zurücklehnen und Gewinne sammeln.

Wenn Sie erfolgreich sein wollen, gibt es einige wichtige Punkte, die Sie über den Besitz eines Absentee-Owner-Franchise verstehen müssen. Sie müssen wissen, wie Sie die Kontrolle an Ihre Mitarbeiter delegieren und abgeben können. Wenn Sie versuchen, Mikromanagement zu betreiben, werden Sie die Dinge nicht erledigen. Und in den meisten Fällen ist es nicht einmal möglich, Hands-on zu sein und erfolgreich zu sein.

Investoren und Manager haben in einem Absentee-Owner-Franchise sehr unterschiedliche Funktionen. Manager müssen ihre Websites auf die täglichen Funktionen des Unternehmens einstellen und dafür verantwortlich sein, dass es besetzt ist, gut läuft und das tut, was es soll. Investoren haben das „Big Picture“ des Unternehmens.

Obwohl Sie also das Schiff als Investor steuern, besteht Ihre Hauptverantwortung darin, Fachleute einzustellen, die sich um die Dinge kümmern, ohne dass Sie die Hand halten und beaufsichtigen müssen. Als Investor müssen Sie sich stark auf Ihren Manager verlassen, um die richtigen Leute zu finden und zu halten, um die Arbeit zu erledigen. Als Investor ist es nicht immer einfach, die Dinge umzudrehen und jeden Aspekt der Operation zu delegieren. Dennoch ist es notwendig, erfolgreich zu sein und die Augen auf Wachstum und Expansion zu richten.

Erste Schritte

Der erste Schritt zum Einstieg besteht darin, das Franchise für abwesende Eigentümer auszuwählen, in das investiert werden soll. Im Gegensatz zu Eigentümern / Betreibern ist es nicht so wichtig, Konzepte zu betrachten, die Ihren Geschmack ansprechen. Sie werden den größten Erfolg erzielen, wenn Sie die finanzielle Stärke des Franchise untersuchen und dann überprüfen, ob es einen Bedarf oder eine Lücke auf dem Markt gibt, in dem Sie sich öffnen möchten.

Führen Sie so viel Due Diligence wie möglich durch, einschließlich des Lesens von Fachzeitschriften, der Internetrecherche und des Besuchs von Franchise-Shows. Und finden Sie einen Fachmann, der Ihnen helfen kann, sich in der Welt des Franchise-Eigentums zurechtzufinden. Normalerweise sind ihre Dienste völlig kostenlos und sie kennen die Besonderheiten der Franchise-Welt. Nehmen Sie sich die Zeit, um mit ehemaligen und aktuellen Franchisenehmern zu sprechen, um Insiderwissen über den Betrieb eines Franchise zu erhalten. Sie können viel gewinnen, indem Sie aus den Versuchen und Fehlern anderer lernen.

Franchising ist eine hervorragende Möglichkeit, in unsicheren finanziellen Zeiten Sicherheit zu haben. Und von allen Franchise-Möglichkeiten habe ich festgestellt, dass ein abwesender Franchise-Inhaber der beste Weg ist, um Ihre aktuelle Position zu halten und gleichzeitig mehrere Einkommensströme zu schaffen. Wenn Sie das Kapital haben, um in ein Abwesenheitseigentümer-Franchise zu investieren, ist jetzt ein ausgezeichneter Zeitpunkt, um zu beginnen.

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CEO von Frannexus, preisgekrönter Franchise-Berater und Autor von „Gewinne sind besser als Löhne“. Lesen Sie hier das vollständige Executive Profile von Seth Lederman.

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