Die Wettbewerbsfähigkeit des verarbeitenden Gewerbes steht auf vielen politischen Agenden, die aus der Sorge heraus entstanden sind, dass Unternehmen in kostenintensiven Volkswirtschaften von kostengünstigen Konkurrenten übertroffen werden. Regierungspolitiker und Strategen von Fertigungsunternehmen haben ihr Vertrauen in das gesetzt, was wir als hochwertige Fertigung (HVM) bezeichnen. Wir sehen HVM als ein beginnendes Phänomen, das sich derzeit in einer Situation der Voraussicht befindet, als etwas, das noch „in der Herstellung“ ist, wobei produzierende Unternehmen versuchen, Wege zu finden, um sich vom Preiswettbewerb zu lösen. Dieses Papier konsultiert relevante Strategietheorien mit dem Ziel, die Probleme und Probleme zu identifizieren, die berücksichtigt werden müssen, um HVM zu verwirklichen und die erwarteten Effekte zu erzielen. Wir haben festgestellt, dass HVM als verteilte Aktivität gesehen werden muss, wodurch komplexe Funktionen für ein verwendetes System realisiert werden, während sie einer Pfadkonstitution unterzogen werden. Damit HVM funktioniert, müssen die beteiligten Unternehmen Lösungen für das Fähigkeitsproblem, das Aneignungsproblem und das Governance-Problem finden. Wir schlagen vor, dass sich weitere Forschung an Problemlösungsaktivitäten beteiligen muss, um HVM zu unterstützen und gleichzeitig die Strategietheorie weiterzuentwickeln, die auf Unternehmen ausgerichtet ist, die an einer verteilten Aktivität wie HVM beteiligt sind.