Geringere Umsätze, weniger Kunden, mehr Vorschriften und Anforderungen – COVID macht vielen unserer Unternehmen zu schaffen, aber es gibt einen Silberstreif am Horizont…
Wenn Ihr Unternehmen langsam ist und Sie sich für reduzierte Arbeitszeiten entscheiden, ist es jetzt möglicherweise an der Zeit, sich mit einigen der Projekte zu befassen, für die Sie normalerweise keine Zeit haben – Reorganisation des Lagerbestands, Abschluss von Teileabstimmungen oder Schulung des Personals zu Best Practices.
Mid Year Parts Inventory
Die jährliche Bestandsaufnahme ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Es stellt sicher, dass Ihr Inventar zum Jahresende für die Steueranmeldesaison genau erfasst wird. Aber wussten Sie, dass regelmäßige Zählungen während des ganzen Jahres eine effektive Möglichkeit sein können, die Bestandsverwaltung zu verbessern?
Jetzt, da Sie mit reduzierten Stunden und mit reduziertem Personal arbeiten, ist es möglicherweise der optimale Zeitpunkt, um Ihre Halbjahresinventur durchzuführen, Problembereiche aufzudecken und Wege zur Effizienzsteigerung zu finden.
Bestandsreorganisation
Ein gut organisiertes und effektiv verwaltetes Kfz-Ersatzteillager spielt eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung von Effizienz, Produktivität und Kundenzufriedenheit in den Teilen und Serviceabteilungen.
Es hilft auch dem Teilepersonal, besser zu planen, verringert die Wahrscheinlichkeit, Teile zu bestellen, die bereits auf Lager sind, und minimiert die Veralterung.
Noch wichtiger ist, dass ein effizient organisiertes Inventarsystem die Kosten senkt und Ihre Position maximiert.
Egal, ob Sie die Veralterung reduzieren, Probleme mit Überbeständen beheben oder die interne Teileverfügbarkeit für Ihren Händler verbessern möchten, jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um Ihre Regale und Lagerräume für den Erfolg einzurichten.
Schulungspersonal
Ein häufiger Fehler bei vielen Händlern, wenn es um Bestandsverwaltung und physische Zählungen geht, ist das ungeschulte Personal.
Während die Bestandsverwaltung wie eine einfache Aufgabe erscheinen kann, erfordert das Organisieren, Prognostizieren und Verfolgen Ihres Inventars viele Fähigkeiten und häufig Mitarbeiter mit speziellen Rollen.
Ganz zu schweigen davon, dass viele Fehler gemacht werden können, die sich negativ auf Ihre Inventargenauigkeit auswirken können. Diese könnten umfassen:
- zählen von Teilen ohne Überprüfung der Teilenummer,
- Zählen von Paketen mit mehreren Einheiten als eine Einheit,
- fehlende Teile, die nicht deutlich sichtbar oder falsch gekennzeichnet sind,
- und vieles mehr.
Deshalb ist es so wichtig, dass Ihre Mitarbeiter professionell geschult werden.
Egal, ob Sie Neueinstellungen trainieren oder Teammitglieder, die seit Jahren bei Ihnen sind, auffrischen möchten, diese langsame Zeit könnte Ihre Gelegenheit sein, Ihr Team besser mit der Erfahrung und dem Wissen auszustatten, die es zur Optimierung seiner Leistung benötigt.
Bei Pro Count West verfügt unser Team über die erforderlichen Fähigkeiten, um in allen Bereichen der Bestandsverwaltung zu helfen, von der Schulung der Mitarbeiter bis zum Abschluss der physischen Zählungen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um die Hilfe unseres Teams zu erhalten, damit Sie wie gewohnt auf das Geschäft vorbereitet sind.