Der Begriff Personalabteilung bezieht sich auf die Funktion der Organisation, die für das Management und die Motivation der Menschen am Arbeitsplatz verantwortlich ist. Der Begriff Human Resource Management ersetzt heute zunehmend das Personal – weil das Personalmanagement als eine altmodische Art des Managements von Menschen angesehen wird, bei der organisatorischen und nicht individuellen Entwicklungsbedürfnissen Vorrang eingeräumt wird.
Typischerweise beschäftigt sich die Personalarbeit mit:
1. Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter, z. B. Unterstützung bei der Erstellung von Stellenanzeigen und Stellenbeschreibungen für neue Stellen sowie bei der Organisation des Interviewprozesses.
2. Die Einführung neuer Mitarbeiter, bei denen sie in das Unternehmen eingeführt werden, und Aspekte der Arbeit, die sie ausführen werden, sowie grundlegende Anforderungen wie Gesundheits- und Sicherheitsschulungen.
3. Ausbildung und Entwicklung. Die Schulung konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Organisation, während die Entwicklung mehr darauf abzielt, die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter zu identifizieren und zu erfüllen.
4. Organisation des Bewertungsprozesses zur Ermittlung des Entwicklungsbedarfs der Mitarbeiter.
5. Vertretung der Organisation als Vermittler in Disziplinarfragen, z. B. wenn ein Arbeitnehmer ständig zu spät zur Arbeit gekommen ist. Entlassungen und Entlassungen von Arbeitnehmern, wo dies erforderlich ist.
6. Verwaltung von Zahlungssystemen, obwohl dies wahrscheinlich in der Verantwortung eines separaten Abrechnungsbereichs liegt.
7. Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter übernehmen, indem motivierende Arbeitspraktiken skizziert werden.
8. Organisation der Beendigung des Arbeitsverhältnisses und der Pensionierung von Arbeitnehmern sowie gegebenenfalls von Entlassungen.