Sie können Talente in weniger als 10 Sekunden erkennen, aber nur, wenn Sie wissen, wonach Sie suchen müssen. Auf der anderen Seite, wenn Sie nicht wissen, wonach Sie suchen sollen, können Sie am Ende Tonnen von Zeit und Ressourcen für die Suche, das Finden und schließlich den Erwerb eines sinnlosen Talents aufwenden. Und was heute als Fertigkeit angesehen werden könnte, kann sich in Zukunft als nutzlos erweisen. In der Welt des Sports, des Showbiz und der Wirtschaft wird das Konzept des „Talent Spotting“ häufig verwendet und ist zu einem der am meisten diskutierten Konzepte im Recruiting geworden. Vielleicht fällt es uns deshalb so schwer zu beschreiben, was genau es ist. Talent gibt es in vielen Formen, aber die Frage ist, ob Sie es in anderen erkennen können, wenn Sie ihm begegnen. Wenn wir nach Talenten suchen, suchen viele von uns nach etwas Erkennbarem, und hier liegen wir falsch, weil nicht alle Talente erkennbar sind; Viele sind verborgene Talente, die darauf warten, entfesselt zu werden. Die Herausforderung, der sich die meisten Menschen bei der Suche nach Talenten stellen müssen, besteht darin, dass Sie mögen, was Sie erkennen können, und Sie können nur etwas erkennen, das Sie zuvor gesehen haben.
Für Personalvermittler, Manager und Führungskräfte ist es unerlässlich, sich zu vernetzen und sinnvolle Bindungen zu Menschen aufzubauen, denen Sie im Laufe Ihrer Karriere begegnen werden. Daher müssen Sie ein HR-Experte werden, wie Sie Menschen und ihre Talente abbilden, pflegen und fördern können.
Das Talent der Zukunft
Welche Talente brauchen wir also in der Zukunft? Wen werden Sie in 5 bis 10 Jahren brauchen?
Mit der Zeit werden IT und Robotik immer mehr dieser Standardjobs übernehmen, die das erfordern, was ich primäre Gehirnarbeit nenne, wie Mathematik, technisches Zeichnen, Datenverarbeitung usw. Die Fähigkeit, interdisziplinär zu denken, komplex über komplexe Kooperationen und Beziehungen, ist, wo wir unser Talent schärfen sollten. Einzelpersonen sollten nach denen suchen, die einzigartige Persönlichkeitsmerkmale und Tiefe haben, anstatt bei einem standardisierten Test eine hohe Punktzahl zu erzielen.
Zweitens ist Talent etwas Natürliches. Etwas, das bereits in einer Person ist. Ein Talent kann breit oder schmal sein. Es kann allgemein oder spezifisch sein. Egal was passiert, Ein Talent ist etwas, in dem sich eine Person auf natürliche Weise auszeichnet.
Es ist wichtig, sich bei der Talentsuche mit diesen fünf grundlegenden Tipps auf die Zukunft zu konzentrieren:
- Fragen Sie sich zunächst, welche Talente oder Fähigkeiten Ihr Unternehmen in 5 bis 10 Jahren benötigt. Stellen Sie dann fest, wie diese Talente oder Fähigkeiten Ihrer Meinung nach aussehen, aber denken Sie daran, dass es sich möglicherweise um Dinge handelt, nach denen Sie noch nie zuvor gesucht haben.
- Eine weitere Möglichkeit, neue Talente zu finden, besteht darin, über neue Kanäle zu rekrutieren und die Fähigkeiten der Kandidaten auf ihre Werte und nicht auf Prüfungen zu stützen.
- Befreien Sie sich von Ihren Vorurteilen und systematischen Bewerbungen. Sie haben keine Tiefe und sind nur gut für die Einstellung von Robotern!
- Stellen Sie sicher, dass Sie den Unterschied zwischen einem natürlichen Talent und einem ausgebildeten Talent erkennen können.
- Wagen Sie es, eine Wild Card zu nehmen. Es gibt kein sicheres „Talent“.“ Manchmal ist es gut, mit dem Bauchgefühl zu gehen. Also, wenn Sie über jemanden kommen „special,“Lassen Sie ihn oder sie nicht gehen!
Soulaima Gourani ist Dozentin, Unternehmensberaterin und Autorin. Sie ist Autorin von drei Büchern; „Zünde deine Karriere an,““Übernimm die Kontrolle über deine Karriere,Und „Mut zum Erfolg.“ One2Speak ernannte Gourani 2010 zu einem der besten dänischen Keynote Speaker. Im Jahr 2012 ernannte das Weltwirtschaftsforum sie zur Young Global Leader und später im selben Jahr wurde sie zur Vorsitzenden der gemeinnützigen Organisation Global Dignity ernannt. Im Jahr 2013 bezeichnete das Nordic Business Forum sie als eine der größten Denkerinnen der nordischen Länder. 2014 wurde sie zu einer der „40 under 40“ European Young Leaders gewählt. Gourani wurde 2016 als TED-Mentorin gewählt und später im selben Jahr als eine der „Inspiring 50 Nordics“ -Frauen im Technologiesektor bekannt gegeben.