Für die meisten in Großbritannien ansässigen Start-ups ist die Gründung eines Unternehmens schnell, billig und einfach. In der Tat ist es fast möglich, ein Unternehmen an einem Tag zu gründen! Wenn Sie wissen, welche Branche Sie gründen möchten, Sie haben schon ewig darüber nachgedacht, Sie haben die Bücher gelesen, die Kurse gemacht … dann ist es vielleicht jetzt an der Zeit, es zu tun?
Dieser Artikel behandelt die praktischen Aspekte der Unternehmensgründung. Befolgen Sie diese 7 einfachen Schritte und Sie können in kürzester Zeit einsatzbereit sein:
Schritt 1. Lassen Sie HMRC wissen, dass Sie sich selbstständig machen
Holen Sie sich das richtige Starterpaket für Sie. Sie können dies alles online tun, oder per Telefon, und es wird Ihnen als Einzelunternehmer beginnen (für andere rechtliche Strukturen siehe ‚Teil zwei‘ unten). Wir empfehlen Ihnen auch, das kostenlose Online-Training von HMRC zu absolvieren, das Ihnen praktische Ratschläge zur Aufzeichnung, zum Ausfüllen und Einreichen Ihrer Steuererklärung gibt – und was zu tun ist, wenn Sie jemanden übernehmen.
Schritt 2. Versicherungsschutz aussortieren
Versicherungen können Sie und Ihr Unternehmen vor Risiken wie Unfällen, Krankheit, Diebstahl und Anwaltskosten schützen. Die Deckung, die Sie benötigen, hängt von der Art des Unternehmens und der Art und Weise ab, wie Sie es betreiben. Der Axa Business Insurance Quote Wizard ist ein guter Anfang. Hier erfahren Sie, welche Versicherungen Sie benötigen und welche Sie in Betracht ziehen sollten. Spezialisierte Broker können für Nischenunternehmen großartig sein, und Handelsverbände arrangieren oft große Rabatte für ihre Mitglieder. Wenn Sie Angehörige haben, stellen Sie sicher, dass Sie auch eine Lebensversicherung abschließen.
Schritt 3. Wählen Sie einen Firmennamen
Suchen Sie in Google und Companies House, um festzustellen, ob der gewünschte Name verfügbar ist. Wenn Sie sich nicht entscheiden können, gehen Sie vorerst mit Ihrem eigenen Namen – zB. Jane Smith Cakes – aber investieren Sie nicht in Druck- und Markenmaterialien, bis Sie sicher sind. Kaufen Sie den Domain-Namen der Website, sobald Sie fertig sind.
Schritt 4. Einrichten eines Geschäftsbankkontos
Sie benötigen ein Geschäftsbankkonto, wenn Sie ein Unternehmen gründen, da es sich um eine für Sie separate juristische Person handelt. Es ist nicht unbedingt erforderlich, wenn Sie ein Einzelunternehmer sind (obwohl es normalerweise empfohlen wird) – aber Sie müssen sehr klare Konten führen.
Schritt 5. Erhalten konform
Stellen sie sicher, dass sie erfüllen alle regulatorischen fragen zB. gesundheit & Sicherheit, Lizenzierung, Datenschutz. Gov.uk hat einige großartige Tools, die Sie durch diese zu nehmen. Dies dauert nur wenige Minuten und ist für die meisten Start-ups unkompliziert.
Schritt 6. Beginnen Sie mit der Buchhaltung für alles
Ernennen Sie einen Buchhalter oder richten Sie Ihr eigenes einfaches Buchhaltungssystem ein. Führen Sie mindestens Aufzeichnungen über alle Verkäufe und Kosten. Ein Online-Buchhaltungspaket kann Ihnen viel Zeit und Mühe sparen und gleichzeitig Ihre Unterlagen auf dem neuesten Stand und in bester Ordnung halten.
Schritt 7. Sortieren Sie Ihren Arbeitsbereich
Ihre lokale Behörde / Rat sollte in der Lage sein, Informationen über Geschäftsräume und Preise in Ihrer Nähe zur Verfügung zu stellen. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, stellen Sie sicher, dass Sie Folgendes verstehen:
- Welche Ausgaben für das Heimgeschäft Sie geltend machen können, einschließlich eines Prozentsatzes der Haushaltsrechnungen
- Baugenehmigung – Wenn Sie regelmäßige Geschäftsbesucher erwarten oder jemanden einstellen möchten, der von zu Hause aus arbeitet, fragen Sie Ihre Planungsabteilung der örtlichen Behörde um Rat
- Wenn Sie mieten, überprüfen Sie Ihren Mietvertrag, um zu sehen, dass Heimarbeit erlaubt ist.
Wenn Sie online oder mit einem Laptop arbeiten
meistens möchten Sie vielleicht Coworking-Möglichkeiten in Ihrer Nähe ausprobieren, wo Sie einen Schreibtisch für ein paar Stunden oder Vollzeit mieten können. Coworking kann eine großartige Möglichkeit sein, die Isolation zu überwinden und Routine und Disziplin zu vermitteln, wenn Sie anfangen.
Vielleicht ein kleiner Schub, aber Sie könnten sicherlich das meiste und vielleicht sogar alles an einem Tag tun.
Zweiter Teil – Ein Unternehmen mit festen Grundlagen gründen
Es ist also gar nicht so schwierig, sich formell einzurichten, und es muss nicht lange dauern. Aber natürlich ist es viel wahrscheinlicher, dass Sie ein Unternehmen erfolgreich gründen, wenn Sie mit einem festen Fundament beginnen:
Schritt 8. Bringen Sie Ihr Geschäftsimage in Ordnung
Entwickeln Sie eine Markenidentität, die Ihre Werte und die Art und Weise widerspiegelt, wie Sie von Ihren Zielkunden wahrgenommen werden möchten. Lassen Sie ein Logo entwerfen und verwenden Sie ein einheitliches Farbschema und Schriftarten für alle Ihre Materialien.
Richten Sie eine Website ein und bestellen Sie Visitenkarten und Schreibwaren. Designplattformen wie Canva machen es jetzt schnell, einfach und sogar kostenlos, Ihre eigenen attraktiven Materialien und Social-Media-Bilder zu entwerfen.
Schritt 9. Entscheiden Sie sich für die beste Rechtsstruktur für Ihr Unternehmen
Für die meisten ist dies die Wahl zwischen einem Einzelunternehmer und einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Wenn Sie jedoch ein soziales Unternehmen gründen, gibt es noch mehr zu beachten.
Schritt 10. Schreiben Sie einen Geschäftsplan
Ein Geschäftsplan ist wichtig, wenn Sie Finanzmittel beschaffen müssen. Es ist wichtig, unabhängig und sollte ein lebendiges Dokument sein, regelmäßig überprüft und aktualisiert. Ihr Plan sollte eine Marketing- und Vertriebsstrategie sowie Finanzdaten enthalten. Hier finden Sie eine gute Businessplanvorlage zum Herunterladen und eine großartige Anleitung zum Zusammenstellen Ihres Businessplans.
Aber wenn der Gedanke, einen Geschäftsplan zusammenzustellen, Ihre Haut kriechen lässt, dann schauen Sie sich den Rechtshirn-Geschäftsplan an: Eine kreative, visuelle Karte für den Erfolg
.
Schritt 11. Verwalten Sie Ihren Cashflow
Starten Sie eine Cashflow-Prognose und aktualisieren Sie sie regelmäßig mit den tatsächlichen Ergebnissen. Eine einfache Tabellenkalkulation ist in der Regel ausreichend. Hier ist ein großartiges kostenloses Cashflow-Tutorial und Download. Auch wenn Sie dazu einen Buchhalter oder Buchhalter benötigen, stellen Sie sicher, dass Sie es persönlich verstehen und sehr regelmäßig überprüfen.
Schritt 12. Halten Sie die Kosten so niedrig wie möglich
Bis Ihr Geschäftsmodell etabliert ist und Sie gute Umsätze erzielen, halten Sie Ihre Ausgaben so gering wie möglich. Es gibt viel, was man mit sehr wenig Geld machen kann. Wenn Sie einen Kredit benötigen, um loszulegen, schauen Sie sich die staatlich unterstützte Start-up-Darlehen Unternehmen. Diese Darlehen sind ungesichert, mit sehr günstigen Zinssätzen und Sie werden von einem Berater und Mentor unterstützt.
Schritt 13. Bringen Sie Ihr Business-Kit in Ordnung
Betteln, leihen und kaufen Sie IT-Geräte, Büromöbel und Transportmittel ein.
Schritt 14. Organisieren Sie die Kommunikation
Stellen Sie sicher, dass Kunden Sie per Telefon, E-Mail und in relevanten sozialen Netzwerken finden können. Beginnen Sie mit den sozialen Netzwerken, in denen sich Ihre Kunden aufhalten. Wenn Sie es nicht wissen, fragen Sie sie!
Ihre Markenidentität sollte in allen sozialen Netzwerken konsistent sein, mit dem gleichen Symbol und dem gleichen Slogan – Sie möchten sofort erkennbar sein. Wenn Sie viel Social Media Marketing betreiben müssen, verwenden Sie ein Tool wie Crowdfire, um Ihre Social Media-Konten zu planen und zu verwalten.
Schritt 15. Holen Sie sich Ihre Unterstützung, um
Bewerten Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und identifizieren Sie, wie Sie die Lücken füllen können. Beschäftige andere erst, wenn du es wirklich musst. Viele kleine Unternehmen beginnen mit Unteraufträgen oder der Zusammenarbeit mit anderen Freiberuflern oder kleinen Unternehmen. Das ist einfacher als je zuvor mit Freelancer-Plattformen wie fiverr, wo Sie Hilfe bei Marketing, Design, Verwaltung und vielem mehr kaufen.
Stellen Sie vor allem sicher, dass Sie jemanden haben, mit dem Sie regelmäßig über Ihr Unternehmen sprechen können. Es wird hohe Tage und auch Tage geben, an denen Dinge schief gehen und Ihre Motivation einstürzt. Finden Sie also einen guten Mentor, einen Unternehmensberater oder andere in der gleichen Position wie Sie, mit denen Sie über die Herausforderungen sprechen und die bevorstehenden Erfolge teilen können.
Starten Sie jetzt…
Laden Sie unsere Checkliste für die Einrichtung Ihres Unternehmens herunter, um diese Schritte durchzuarbeiten und noch heute mit Ihrem Unternehmen voranzukommen.