Möchten Sie ein Tech-Support-Unternehmen von Grund auf neu starten? Oder benötigen Sie eine Mustervorlage für den technischen Support-Geschäftsplan? Wenn JA, dann rate ich Ihnen, weiter zu lesen. Die Gründung eines Tech-Support-Unternehmens ist eine coole Möglichkeit, gutes Geld zu verdienen, wenn Sie in der Informationstechnologiebranche ausgebildet und erfahren sind. Diese Art von Geschäft erfordert nur minimales Kapital und ist sehr profitabel, insbesondere wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Dienstleistungen positionieren und vermarkten.
Ein Tech-Support-Unternehmen ist ein Unternehmen, das sowohl kleineren als auch größeren Organisationen technischen Support bietet; Solche Dienstleistungen umfassen die Installation und Wartung von technischen Geräten (Router, Computer, Server, Gegensprechanlagen, Sicherheit usw.), Fehlerbehebung von technischen Geräten, Vernetzung von Systemen, Programmiersysteme, Schulung, Systemprüfung und in einigen Fällen Entwicklung von Software.
Einige Unternehmen finden es billiger und bequemer, ihre IT-Jobs an Tech-Support-Unternehmen auszulagern, damit sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Zum Beispiel finden es einige Banken ideal, ihre IT-Jobs an ein drittes technisches Support-Unternehmen zu vergeben.
Wenn Sie daran interessiert sind, ein eigenes Unternehmen für technischen Support zu gründen, führen Sie die folgenden Schritte aus, um es von Grund auf neu zu starten und es dann innerhalb kürzester Zeit rentabel aufzubauen;
Starten eines Tech-Support-Unternehmens – Beispiel-Business-Plan-Vorlage
1. Führen Sie Ihre Machbarkeitsstudien durch
Das erste und vielleicht Wichtigste, was von Ihnen erwartet wird, um Ihr Tech-Support-Unternehmen zu gründen, ist die Durchführung Ihrer Machbarkeitsstudien an dem Ort, an dem Sie das Unternehmen gründen möchten. Einige der Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren sollten, sind die Art der technischen Supportdienste, die von den Branchen in Ihrer Umgebung benötigt werden, das Preissystem für technische Supportdienste und die Beschaffung für Kunden.
Eine gute Sache an Machbarkeitsstudien ist, dass sie Informationen aus erster Hand über alles bieten, was Sie über die Branche oder die Art des Geschäfts wissen müssen, das Sie beginnen möchten. In einigen Fällen kehren einige Leute zum Zeichenbrett zurück, um eine neue Strategie zu entwickeln, nachdem sie den Bericht ihrer Machbarkeitsstudien gesehen haben. vor allem, wenn es ihnen zeigt, dass sie nicht bereit sind, das Geschäft zu starten.
2. Schreiben Sie Ihren Geschäftsplan
Sobald Sie mit der Durchführung Ihrer Machbarkeitsstudien fertig sind und die Berichte analysieren konnten, sollten Sie sich als nächstes zurücklehnen und Ihren Geschäftsplan schreiben, wenn Sie sicher sind, dass Sie wirklich bereit für das Geschäft sind. Ihr Geschäftsplan ist ein schriftliches Dokument, das Sie bei der Gründung und dem Betrieb Ihres Unternehmens unterstützt. Daher ist es wichtig, dass Sie bei der Erstellung Ihrer Geschäftspläne ernsthaft darauf achten.
3. Erwerben Sie relevante Informationstechnologiefähigkeiten und -zertifizierungen
Sobald Sie sicher sind, dass Sie für einen technischen Job geeignet sind und einen praktikablen Geschäftsplan erfolgreich erstellen konnten, sollten Sie mit der Ausführung der Pläne beginnen. Ein Teil dessen, was Ihr Geschäftsplan abdecken sollte, ist natürlich die Prüfung von Fähigkeiten und der Erwerb neuer und hochverkäuflicher IT-Fähigkeiten.
Wenn Sie auf Ihre Fähigkeiten zugegriffen haben und die Fähigkeiten kennen, die Ihnen fehlen und die für Ihre Art von Job dringend benötigt werden, sollten Sie sich Zeit nehmen, um die Fähigkeiten zu erwerben. Solche Fähigkeiten können Buchhaltungs- und Buchhaltungsfähigkeiten, Kundendienstfähigkeiten, Präsentations- und Schulungsfähigkeiten und sogar Marketingfähigkeiten sein. Die Quintessenz ist, dass Sie gut ausgestattet sein müssen, wenn Sie mit Ihrem technischen Support-Unternehmen groß werden wollen.
4. Registrieren Sie Ihr Tech-Unternehmen
Die Art der Stellenbeschreibung für Tech-Support-Unternehmen macht es zwingend erforderlich, das Unternehmen zu registrieren. Keine Unternehmensorganisation würde mit Ihnen Geschäfte machen wollen, sobald sie erkannt haben, dass Sie nicht legal bei der Corporate Affairs Commission Ihres Landes registriert sind.
In der Tat bevorzugen Unternehmensorganisationen die Zahlung per Scheck an ein registriertes Unternehmen gegenüber der Zahlung auf ein individuelles Konto, nur um eine ordnungsgemäße Prüfung zu gewährleisten. Außerdem ist es die ethische Sache zu tun. Stellen Sie also sicher, dass Sie Ihr Tech-Support-Unternehmen registrieren, ein Firmenkonto für das Unternehmen eröffnen und auch die ID Ihres Steuerzahlers erhalten.
5. Mieten Sie einen Büroraum
Sie benötigen einen kleinen Büroraum oder können sogar von zu Hause aus arbeiten, wenn Sie gerade erst anfangen. Aber wenn Sie groß anfangen wollen, sollten Sie nach einem anständigen Büroraum suchen, den Sie mieten können. Unter dem Strich sollten Sie sicherstellen, dass Sie innerhalb Ihres Budgets bleiben und Ihr Unternehmen von einem Ort aus betreiben, an dem Personen, die Ihre Dienste benötigen, problemlos auf Sie zugreifen können. Sie können mit einem Makler in Ihrer Nähe sprechen, um einen geeigneten Büroraum für Ihr technisches Support-Unternehmen zu finden.
6. Mitarbeiter beschäftigen
Auch wenn Sie beabsichtigen, Ihr Tech-Support-Unternehmen als Ein-Mann-Show zu betreiben, wird es eine Zeit geben, in der Ihre Dienste von verschiedenen Unternehmen gleichzeitig benötigt werden. Daher ist es wichtig, dass Sie Vorkehrungen für die Einstellung einiger Mitarbeiter treffen. Leute, die kompetent genug sind, um Ihr Unternehmen zu vertreten. Eines der Dinge, die Sie bei der Einstellung berücksichtigen sollten, ist, nach Personen Ausschau zu halten, die über die Fähigkeiten verfügen, die Ihnen fehlen.
Wenn Sie beispielsweise mit Installationen, Wartung und Netzwerken vertraut sind, aber nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um Computerprogramme zu schreiben oder Software zu entwickeln, sollten Sie sicherstellen, dass Sie jemanden einstellen, der über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt. Das Endergebnis ist, Leute einzustellen, die Ihre Fähigkeiten besonders beglückwünschen, wenn Sie gerade erst anfangen und Sie Kosten zum barest Minimum schneiden möchten.
7. Quelle für Kunden
Es gibt mehrere kleine Unternehmen und große Unternehmen, die technischen Support von einem Drittanbieter benötigen. Alles, was von Ihnen erwartet wird, ist, diese Unternehmen zu finden und ihnen dann einen gut ausgearbeiteten Geschäftsvorschlag zu unterbreiten. Sie können Ihr Unternehmen auch über eine der Werbeplattformen bewerben, die am besten zu Ihrem Budget passen. Schließlich müssen Sie sicherstellen, dass Sie eine Unternehmenswebsite starten, um Ihr Unternehmen zu fördern.
Hier haben Sie es; Die Schritte, die Sie ausführen müssen, um Ihr technisches Support-Unternehmen erfolgreich zu starten.
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