Dieser Artikel bietet Ihnen eine praktische Erklärung des Straw Man Proposal. Nach dem Lesen werden Sie die Grundlagen dieser leistungsstarken und kreativen Problemlösungsmethode verstehen. In diesem Artikel können Sie auch eine Strohmann-Vorschlagsvorlage herunterladen.
Was ist der Strohmann-Vorschlag?
Der Strohmann-Vorschlag ist eine McKinsey-Methode zur Problemlösung. Da diese Methode häufig eingesetzt wird, um Kundenprobleme strukturierter zu lösen, hat das Beratungsunternehmen McKinsey sie über mehrere Jahre entwickelt.
Innerhalb von Unternehmen ermöglicht der Straw Man-Vorschlag einen Brainstorming-ähnlichen Ansatz, um Mängel zu diskutieren, die zu Problemen führen können. Von dort aus können neue und bessere Vorschläge eingebracht werden.
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Ein Strawman-Vorschlag ist eine Konzeptversion von etwas, das das Team diskutieren, aufschlüsseln und verbessern kann. Es basiert auf Hypothesen und erleichtert die Einführung immer besserer Lösungen und Vorschläge in nachfolgende Prozesse.
Der Ursprung des Begriffs Strohmann ist unklar. Es wird oft in einem rhetorischen Sinne verwendet und bezieht sich auf eine menschliche Figur aus Stroh, wie eine militärische Trainingspuppe oder Vogelscheuche.
Solche Strohmänner sind leicht auseinanderzuziehen, zu zerstören und wieder aufzubauen. Dies ist auch die Grundidee dieser Problemlösungsmethode; Es handelt sich um einen Vorschlag für mögliche Verbesserungen, mit Raum für zusätzliche Innovationen und / oder Anpassungen.
Strohmann-Vorschlagsbedingungen und Beispiel
In Partnerschaften kann die Problemlösungsmethode ein wichtiges Werkzeug zur Problemlösung in allen Phasen und auf jeder Ebene der Kundenbindung sein. Diese Problemlösungsmethode kann auch Lösungen für andere Probleme innerhalb einer Organisation bieten.
Das häufigste Beispiel dafür, wo eine einfache Problemlösungsmethode verwendet werden kann, ist die Erstellung einer ersten Hypothese, die auf einer möglichen übergreifenden Antwort auf ein Problem basiert. Eine wichtige Voraussetzung dabei ist, dass jedes Teammitglied bereit ist, einen Beitrag zu leisten und bereit ist, die Beiträge anderer kritisch zu bewerten und gegebenenfalls zu verwerfen.
Es geht darum, die Argumentation eines informellen logischen Fehlschlusses zu argumentieren und zu widerlegen. Dies schafft eine spontane Denkweise für alle Beteiligten und ermöglicht es, alle Seiten eines Problems zu untersuchen und genauer zu betrachten.
Konzeptversion
Der Strawman-Vorschlag ist eine Möglichkeit, ein Problem mit einer Gruppe von Personen zu diskutieren und eine Entwurfsversion zu entwickeln. Sie sollten jedoch niemals erwarten, dass ein Strohmannvorschlag die ultimative Antwort liefert.
Stattdessen sollte es als nützliche Hilfe angesehen werden, wenn versucht wird, die bestmögliche Antwort zu finden. Argumente und Ideen, die sich aus dem Strohmann-Vorschlag ergeben, liefern in einem lösungsorientierten Prozess wertvolles Feedback und führen zu erfolgreichen Anpassungen und Verbesserungen.
Oft sind es die Gegenargumente, die letztlich zur Lösung führen. Indem Sie mit dem Strohmannvorschlag arbeiten, können Sie temporäre Lösungen erstellen. Von dort aus können die Menschen kreativer denken und Diskussionen führen.
Strohmann Vorschlag Format und Arbeitsweise
Der Strohmann Vorschlag kann effektiv auf verschiedene Probleme angewendet werden. So können beispielsweise sinkende Umsätze gestoppt, mögliche Ursachen aufgedeckt und Verbesserungsvorschläge unterbreitet werden.
In einer solchen Situation sollten folgende Schritte befolgt werden:
Konzeptvorschlag
Um eine Umsatzsteigerung zu realisieren, wird ein Konzeptvorschlag für die Einführung von zwei zusätzlichen Büros gemacht. Dies ist der Strohmannvorschlag, der die Grundlage der Unternehmensberatung bilden wird.
Diskutieren
Der Konzeptvorschlag wird anschließend mit dem Managementteam besprochen. Teammitglieder, die dafür sind, liefern detaillierte Argumente und listen alle Vorteile auf. Die Gegner, auf der anderen Seite, gibt ihre Einwände und erwähnen die möglichen Nachteile.
Wenn der Vorschlag nur als Konzept betrachtet wird, steht es allen Teammitgliedern frei, zu antworten und ihre ehrliche Meinung zu äußern. Zu diesem Zeitpunkt hat ihr Input noch keine direkten Auswirkungen. Alle Teammitglieder haben die Möglichkeit, offenes Feedback und Vorschläge zu geben.
Eine wichtige Bedingung hier ist, dass das Team sich bewusst sein muss, dass der Vorschlag nur ein Strohmann-Vorschlag ist. Jede Kritik und Verbesserungsvorschläge sind willkommen. Schließlich ist dies nur die Konzeptphase.
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Alle Beiträge und Vorschläge werden gesammelt und der Vorschlag auf der Grundlage seiner Stärken und Schwächen analysiert. Anschließend werden die Annahmen und Entscheidungskriterien geklärt, auf deren Grundlage ein neuer und verfeinerter Vorschlag gemacht werden kann.
Endgültige Entscheidung
Ein neuer Vorschlag wird erstellt und vorgelegt, mit dem Ziel, dass er zu einer endgültigen Entscheidung führt.
Grobe Skizze
Durch die Präsentation des Strawman-Vorschlags als grobe Skizze können alle Teammitglieder Feedback geben. Darüber hinaus wissen sie, dass von ihnen erwartet wird, dass sie den Vorschlag kritisch betrachten.
Nicht jedes Teammitglied sollte davon ausgehen müssen, dass es die ultimative Antwort kennt; die Lösung wird allmählich klarer. Diese Problemlösungsmethode ist ein vorläufiges und unvollständiges Konzept, das zerlegt und neu aufgebaut werden kann. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem Ideen entfernt, verbessert und angepasst werden.
Da dieser Ansatz nur ein Konzept ist, sollte man nicht zu viel Zeit damit verbringen. Es ist hauptsächlich dazu gedacht, Diskussionen zwischen Teammitgliedern herbeizuführen. Es in einen detaillierten Plan zu verwandeln, wird später kommen. Beim Strohmann-Vorschlag geht es um die Quantität der Ideen – Qualität sollte noch nicht berücksichtigt werden.
Teammitglieder sollten erkennen, dass es nicht klug ist, hartnäckig an ihren Gedanken und Ideen festzuhalten. Indem sie einen Schritt zurücktreten, sind sie offen für die Ideen anderer. Dies erleichtert das gemeinsame Brainstorming. Die Idee ist, den Strohmann anzugreifen und abzubauen, bevor der Prozess wieder verbessert werden kann.
Straw Man Prosal Vorlage
Beginnen Sie selbst mit der Straw Man Proposal-Methodik mit dieser herunterladbaren Straw Man Proposal-Vorlage
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Weitere Informationen
- Carmeli, A., Gelbard, R., & Reiter-Palmon, R. (2013). Führung, kreative Problemlösungsfähigkeit und kreative Leistung: Die Bedeutung des Wissensaustauschs. Personalmanagement, 52(1), 95-121.
- Friga, P., & Rasiel, E. (2001). Der McKinsey-Geist: Verständnis und Implementierung der Problemlösungswerkzeuge und Managementtechniken des weltweit führenden strategischen Beratungsunternehmens. Chicago: McGraw-Hügel
- Treffinger, D. J., Isaksen, S. G., & Stead-Dorval, K. B. (2005). Kreative Problemlösung: Eine Einführung. Prufrock Press Inc.
Wie zitiere ich diesen Artikel:
Mulder, P. (2019). Strohmann Vorschlag (McKinsey). Von toolshero abgerufen: https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/
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Verschlagwortet:Brainstormingfeedback
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Joel Dalla Vecchia sagt:
Mein erstes Mal über Strohmann Vorschlag als Werkzeug zur Lösung von Problemen zu lesen. Ich erkannte, dass es ein mächtiges Werkzeug sein kann, um Menschen zu helfen, sich ein bisschen flexibler zu machen. Ich muss mehr lesen … und üben. Vielen Dank für diesen Artikel.