Der indische Tourismussektor ist bereit, in den nächsten 10 Jahren mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 7% zu wachsen. Die indische Regierung hat mehrere Schritte für diese steigende Zahl unternommen, wie z. B. E-Visa, Förderung indischer Kulturstätten und Feier der indischen Kultur über verschiedene internationale Kanäle. Jetzt ist also ein guter Zeitpunkt für Sie, sich an dieser Wachstumsgrafik auszurichten und Ihr Hotelgeschäft auszubauen.
Hier sind 4 Tipps, die Ihnen helfen, ein erfolgreiches Hotelgeschäft zu führen.
Wählen Sie den richtigen Ort und Angebote
Schauen Sie sich die ‚meistbesuchten Orte von Indien‘ Listen auf Reise-und Business-Websites. Schreiben Sie die Orte auf, die das ganze Jahr über von Touristen oder Fachleuten besucht werden. Wenn Sie einen bestehenden Standort haben, können Sie in Betracht ziehen, in eine bevölkerungsreichere Region zu ziehen, um die Besucherfrequenz zu erhöhen und so Ihren Umsatz zu steigern. Die Führung eines erfolgreichen Unternehmens ist schwieriger, wenn Sie sich an einem Ort befinden, an dem eine saisonale Nachfrage besteht.
Sobald Sie den Standort festgelegt haben, entscheiden Sie sich für den Typ und die Ausstattung Ihres Hotels. Beispielsweise benötigen Geschäftsleute möglicherweise eine gute Wi-Fi-Konnektivität und Arbeitskonsolen mit Computern und Druckern. Internationale Touristen können Tour-Service und Taxi-Service zu schätzen wissen, die Sie neben Unterkunft anbieten. Wenn Sie diese Angebote planen, erhalten Sie eine gute Vorstellung davon, welches Budget Sie für den täglichen Betrieb benötigen. Nutzen Sie ein spezialisiertes Unternehmensdarlehen für Dienstleistungsunternehmen, um etwaige Finanzierungsdefizite auszugleichen.
Kümmern Sie sich um die Lizenzen und Rekrutierung
Um das Hotel zu führen, benötigen Sie Arbeitskräfte und Zertifizierungen. Bevor Sie fortfahren, beantragen Sie staatliche Lizenzen für Lebensmittel und Getränke sowie Brandschutzzertifikate. Als nächstes stellen Sie Personal für die Rezeption, den Concierge und alle Back-End-Aktivitäten, das allgemeine Management, die Buchhaltung, das Marketing, die Hauswirtschaft und das Küchenmanagement ein. Sie können einige erfahrene Senior-Kandidaten für diese Positionen ernennen. Für den Rest des Personals können Sie Erstsemester einstellen, die einen Abschluss in primärem Hotelmanagement haben. Verlassen Sie sich auf Einheimische mit guten Kenntnissen der Umgebung, um Ihren Gästen einen erstklassigen Service zu bieten.
Definieren Sie einen Wachstumsplan für Ihr Hotel
Erstellen Sie eine Umsatz- und Gewinnprognose und informieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Projektionen. Anreize für den Prozess der Zielerreichung, um sie zum Handeln anzuregen. Sie können auch einen Berater beauftragen, um Ihnen eine Vorstellung von den Best Practices zu geben, die für den erfolgreichen Betrieb eines Hotels erforderlich sind. Mitarbeiter mit vorheriger Schulung können dabei helfen, die von Ihnen eingestellten Erstsemester zu schulen und ihren Service zu verbessern. Beginnen Sie mit der Berechnung der Mittel, die Sie benötigen, um Ihr Hotel auf andere Standorte auszudehnen, und seien Sie proaktiv beim Wachstum.
Vermarkten Sie Ihr Hotel strategisch
Weisen Sie ein separates Budget zu und widmen Sie ein spezielles Marketingteam der Werbung für Ihr Hotel über relevante Kanäle. Haben Sie einen digitalen Marketingplan und listen Sie Ihr Hotel auf beliebten Websites wie MakeMyTrip, Trivago und Booking.com , etc. Ermutigen Sie Kunden, ihren Aufenthalt in Ihrem Hotel zu überprüfen und zu bewerten, indem Sie Werbegeschenke und Rabatte anbieten. Angebote in der Nebensaison oder für Kitty-Partys und Event-Catering können Ihnen ebenfalls dabei helfen, Ihren Umsatz zu steigern.
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Werden Sie Teil des boomenden Tourismus- und Gastgewerbes in Indien, indem Sie diese Tipps befolgen.