5 elem a vállalat szellemiségének felépítéséhez – Recherche Digital

5 elemek a vállalat etoszának felépítéséhez

az üzlet sok felkészülést és izzadást jelent. Amikor építeni, akkor megy keresztül a különböző készletek grind. A termékek vagy szolgáltatások nem fog létrehozni egy buzz a piacon egyszerre. Nem fogod látni, hogy a nyereség a kezdetektől fogva jön.

amellett, hogy minden másról gondoskodik, meg kell próbálnia megalapozni vállalatának szellemiségét a kezdetektől fogva. Minden vállalat egyedi szellemiséggel működik, minden vállalatnak más a filozófiája, neked is meg kell adnod a sajátodat. És a folyamat akkor kezdődik, amikor maga a koncepció beugrik az elmédbe. Lehet, hogy vannak olyan összetevők, amelyeket el kell viselnie, amikor megtalálta a vállalat etoszát:

  1. a nagyon jövőkép: a vállalatok lehetnek ügyfél-elégedettség a lényege a jövőkép, néhány lehet, hogy a magas árrés profit-növekedés, néhány lehet, hogy hatékony megoldást néhány konkrét problémák, Néhány lehet, hogy egy dicsőséges nevet, és állt az ipari folyosókon, mint a látás és így tovább. A világos jövőkép ágyazva a nub minden tevékenység megy egy hosszú utat létrehozni szellemiség a cég.
  2. napi magatartás: amikor vállalkozóként kezdi az utazást, a napi rutin létfontosságú fogaskerekévé válik a mechanizmusban. Szeretné látni, hogy munkatársai egy meghatározott tantervet követnek az irodában. A munka készség-specifikus elosztása, a célközpontú energia a környezetben, a tartományok közötti együttműködés, a rendszeres időközönként tartott találkozók, az időszerű egyéni visszajelzések, az elismerés, minden a vállalat etoszának és filozófiájának szerves részévé válik.
  3. határozott gyakorlatok: a szervezet különböző szabályai, előírásai és irányelvei lényegében tükrözik a szervezet lelkét. A toborzás alapja a változatos osztályokban, a kompenzáció különböző meghatározó tényezői, a csapat-kohézió, az oldalsó felvétel hiánya vagy jelenléte stb. legyen szemléltető a vállalat szellemiségéről.
  4. toborzás az ethosznak megfelelően: ha a vállalat rendszerében mélyen gyökerező ethoszt definiált, akkor a potenciális alkalmazottaknak lehetőségük nyílik arra, hogy alaposan megvizsgálják, majd döntsenek a csatlakozásról. Ön is élvezheti ezt a lehetőséget, hogy kiválassza az alkalmazottakat a vállalat szellemiségének megfelelően. Ha a hitelesítő és hajlított elme egyezik a szabályokat és előírásokat a cég, akkor nyilvánvalóan megy nekik.
  5. az ethosz internalizálása: ha azt akarod, hogy valaki kövesse a gondolataidat és a cselekedeteidet, a legjobb módja az, ha betűvel és szellemmel gyakorolod őket. Amikor ezeket a hiteket és elveket birtokolod, akkor ennek megfelelően cselekszel. Nem az ingujjadon hordod, hanem a szíveden. És az ethosz iránti mély elkötelezettséged másokra is kihat. Kitörölhetetlen benyomást vésett a fejében a kollégák és az alkalmazottak.

amikor a vállalat szellemisége mindenkit összeköt, a kombinált törekvések teljesítése egyszerűvé válik. Ha a gyökér mély, a fa erős és hosszú ideig áll.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.