ellátási lánc
Hugo BrittNov 01, 2021
Megosztás:
Üdvözöljük a Thomas Insights oldalán — minden nap közzétesszük a legfrissebb híreket és elemzéseket, hogy olvasóink naprakészek legyenek az iparban zajló eseményekről. Iratkozzon fel ide, hogy a nap legfontosabb történeteit egyenesen a postaládájába juttassa.
az MRO kezelése az ellátási láncban létfontosságú a nyereséges vállalat működtetéséhez, de a beszerzés gyakran figyelmen kívül hagyott aspektusa.
a karbantartási, javítási és üzemeltetési (MRO) elemek az ellátási lánc részét képezik, amelyek hozzájárulnak vállalkozása hosszú távú biztonságához és sikeréhez. Az MRO kiadások magukban foglalják a javításhoz és a gyártás támogatásához használt összes karbantartási alkatrészt. Ezeket a termékeket az ellátási láncban használják, de közvetlenül nem válnak a végtermék részévé. Például a biztonsági berendezések, a tisztítószerek, sőt a számítógépek is az MRO részét képezik.
az MRO kezelése elengedhetetlen az ellátási lánc zökkenőmentes működéséhez. Itt van, mit kell tudni erről a kategóriáról, és hogyan lehet hatékonyan kezelni.
miért fontos az MRO?
az MRO A hatékony ellátási lánc egyszerűsítésének és működtetésének egyik leginkább alulértékelt aspektusa. Az MRO-költségvetés elosztása, az MRO-terv létrehozása, valamint az erőforrások rendszeres beszerzése és frissítése biztosítja, hogy az ellátási lánc zökkenőmentesen működjön, és időben szállíthassa a végfelhasználót.
az ellátási láncon belüli rendszerek karbantartásának, javításának és frissítésének elmulasztása megbéníthatja az üzletet. A rossz MRO menedzsment a berendezések meghibásodásához és nem tervezett leállásokhoz, magas szállítási költségekhez, Elveszett termelékenységhez és frusztrált ügyfelekhez vezethet. Az MRO menedzsment szintén hozzájárul az erős készletgazdálkodási gyakorlathoz. Amikor minden zökkenőmentesen működik, a szervezetek előre jelezhetik az ellátási lánc mozgását, és ennek megfelelően tervezhetik meg a készlet túlzott vagy alulraktározásának elkerülését. De ha valami elromlik az MRO meghibásodása miatt, a készletgazdálkodást eldobják — ami közvetlenül befolyásolhatja a vállalat haszonkulcsát.
azok a szervezetek, amelyek javítják az MRO ellátási láncukat, csökkentik a működési költségeket, optimális szinten tartják a leltárt, betekintést nyernek az ellátási lánc partnereik teljesítményébe és csökkentik a kockázatokat.
az MRO
MRO kihívását a beszerzési és ellátási lánc menedzsmentben gyakran figyelmen kívül hagyják vagy “láthatatlannak” tekintik.”Mivel az MRO nem járul hozzá közvetlenül a késztermékek előállításához, ezt a kategóriát általában figyelmen kívül hagyják, amíg valami rosszul nem megy.
az MRO — t szükségesnek tekintik-de nem feltétlenül stratégiai szempontból. Általában az ellátási láncban az MRO decentralizált; az ellátási lánc minden egyes láncszemének megvannak a maga MRO igényei. A gyártó, a forgalmazó és a hajózási társaság mindegyike eltérő MRO követelményekkel rendelkezik. Ez a decentralizáció megnehezíti az MRO felügyeletét a teljes ellátási láncban.
még az egyes vállalatokon belül is nehéz nyomon követni az MRO kiadásait. Míg a közvetlen kiadásokat — sőt a közvetett kiadásokat is-gyakran megvizsgálják, az MRO-t gyakran nem vizsgálják felül. A stratégiai beszerzési szoftver segíthet feltárni az MRO-kiadásokat, megtalálni a hatékonyságot, és csökkenteni a termékük teljes tulajdonlási költségét (TCO).
hogyan lehet javítani az MRO ellátási lánc menedzsmentjét
az egyéni MRO erőforrások kezelése az első lépés a teljes MRO ellátási lánc javításához. Van néhány módja annak, hogy stratégiailag gondolkodjon az MRO – ról.
először is, az MRO — t minden más beszerzési kategóriának kell tekinteni-ahelyett, hogy reaktív módon beszerezné az MRO-t, ha valamire szükség van, hosszú távú beszállítói partnerségeket alakítson ki megbízható szállítókkal. Ez lehetővé teszi a munkafolyamatok hatékonyságának kiküszöbölését és a méretgazdaságosság kihasználását a tömeges megrendelés vagy az automatizált újrarendelések ütemezése révén.
az MRO-t költési elemzésnek kell alávetni annak megértése érdekében, hogy hol fordulhat elő szélhámos kiadás. A Rogue spend vagy a maverick spend bármilyen típusú kiadás, amelyet nem egy beszerzési csapat vagy folyamat irányít és kezel. A pénzügyi előrejelzés és a gondos költségvetés-tervezés segíthet uralkodni az MRO kiadásaiban, ami felesleges vagy pazarló.
az MRO supply chain management számára hasznosak lehetnek a beszerzési eszközök és a beszerzési platformok, amelyek segítenek nyomon követni mindent a kiadási elemzésektől a beszerzési ütemtervekig. A kulcsfontosságú teljesítménymutatók, például az MRO beszerzési költségvetése, a szállító teljesítménye vagy a készletek mennyisége nyomon követése szintén segíthet azonosítani, hogy külsőleg hol lehet probléma az ellátási lánc MRO-jával. Ne feledje, hogy az MRO-kiadások közvetlen hatással vannak a késztermék teljes tulajdonlási költségére (TCO), még akkor is, ha ezek többnyire általános költségek. Fontos, hogy ez a kiadási kategória megfelelő legyen.