人事計画における五つの主要なステップは、次のリストに記載することができます。
•企業の目標と目標に対処するための管理システムの設計。 これは、これらの目標を達成するために必要な作業負荷を決定することに基づいて設計されます。 全体的な目的は、人事システムが組織全体の主な目的と目標に沿って管理されていることを確認することです。
*現在の労働力を研究し、その有効性と潜在的なニーズを評価する。 たとえば、人事部門は、作業クォータまたは目標を達成するために、特定の部門で役割を記入する必要があるかどうかを決定する必要があります。 その後、役割を宣伝し、一定期間内にその役割を記入するのは部門の責任です。 これには、役割に適したジョブの説明と仕様の作成も含まれます。
*現在の労働力を見て、将来の運用ニーズに関する予測を行う。 これには、労働力の再構築や特定の部門のアウトソーシングが含まれます。 役割を満たすために必要なスキルの種類を見ることによって、組織は特定のジョブに最適な候補者を得ることができます。 この傾向予測は、過去の経験を見て、その部門内の他のケーススタディを見ることによって達成することができます。
•すでに実施されている計画を改善する。 従業員のフィードバックを船上に取ることによって、すべてのプロセスをより入手しやすく、ユーザーフレン また、産休や年次休暇の予約に関しては、スタッフが自分の権利を認識していることを確認してください。
*職場内での苦情の報告などの手続きの変更-改善。 すべての場合において機密性を維持し、従業員が常に公正かつ最大限の敬意をもって扱われるようにします。 組織内で発生する可能性のあるすべての不測の事態に対処するための効果的な行動計画があることを確認してください。