インタビューの準備はストレスになる可能性があります。 あなたがCEOと会うことになると言われたら、賭け金はさらに高く感じるかもしれません。 結局のところ、このタイプのインタビューは、多くの場合、あなたが雇用プロセスの最終ラウンドのいずれかにそれを作ったし、あなたが真剣に位置のた
今、あなたがする必要があるのは、CEOを感動させることだけです。 簡単に、右？
追加された圧力は威圧することができますが、エグゼクティブリーダーとのインタビューの準備方法を知っていれば、仕事の着陸に一歩近づくでしょう！ 成功のためにあなた自身をセットアップする少数の簡単な方法はここにある:
あなたの研究をしなさい
インタビューのために準備する方法の最初の一般的なステップはまだCEOとのあなたの会合に適用する:研究。 あなたは以前のプロセスでいくつかの広範な会社の研究を行っている可能性がありますが、今はCEOを少し良く知るための時間です。 彼らのキャリア、会社との歴史、そして会社がCEOとしての在任中に行った成果を読んでください。 また、彼らが上で紹介されてきた任意のプロファイルや記事のための迅速な検索を行うと便利かもしれません。 あなたの調査結果はCEOの価値、目的および成功により多くの洞察力を与えることができる。
あなたが誰であるかを知っている
多くのCeoは、あなた自身について少し伝えるように頼むことによってインタビューを始めるかもしれません。 この質問は困難に見えるかもしれませんが、右のインタビューの準備と答えることは比較的簡単にすることができます。 あなたの人生の話ではなく、CEOは本当にあなたのキャリアの要約と、なぜあなたがその役割に適しているのかをよくまとめて探しています。
ミューズによると、この質問に答える素晴らしい方法は、”現在-過去-未来”の式を介して行われます。 この方法では、あなたがあなたのキャリアを通して得た経験およびあなたが手もと機会についてなぜ興奮しているか技術に演説できる。
予期しないことを予測する
CEOとのインタビューの準備をするための最良のヒントの一つは、予期しない質問を予測することです。 あなたの人格のためのよりよい感じを得るためには、またあなたのフィートでいかに考えるか、CEOは位置とするべき何も持っていないかもしれない質問をすることができる。 これらの人格ベースの質問には正しい答えや間違った答えはありませんが、あなたの答えは必ずしもCEOが最も焦点を当てているものではありません。 彼らはあなたの思考プロセスについての詳細を学ぶことにより興味があるので、自信を持ってあなたの答えの背後にある推論を説明してみてく
質問をする
Ceoへのインタビューは長くて厳しいことがあるので、あなた自身の質問をする時が来たら、一般的な質問をデフォルトにするのは魅力的 しかし、これは焦点を失う時間ではありません。 それは役割のあなたの興味を示し、これがあなたのための右の適合であるかどうか定めるあなたの最後の機会である。 CEOを対象としたスマートな質問をすることで、それを活用してください。 これには、以下が含まれますが、これらに限定されません:
- どのように会社の文化を説明しますか？
- 今後3-5年以内に会社をどこに置きたいですか？
- 会社の成長における部門の役割をどのように見ていますか？
- 今後どのような取り組みが特にエキサイティングだと思いますか？