공석을 광고했습니다. 중대한 역할 이고 너의 사업은 명확하게 구직자를 위해 유혹한다;광고는 신청의 뜻깊은 총계를 끌었다. 지금 당신은 당신이 진행하고 인터뷰 할 그 지원자의 식별 할 필요가있다. 면접시험에 제일 후보자를 선택할 경우,첫번째 외침 항구는 그들의 이력서를 검토한것을 이다. 그러나 당신의 공석이 많은 관심을 받았을 때,이것은 거대한 작업이 될 수 있습니다.
새로운 인재를 고용 할 때,당신은 신속하고 쉽게 이력서를 스캔하거나 당신의 요구 사항을 충족하는 정확한 정보를 선택하는 링크드 인 프로필을 검토해야,당신은 꽤 자격이없는 사람들에서 더 많은 자격을 갖춘 후보를 분리 할 수 있도록. 조심 해야-나쁜 고용의 위험을 증가 하 고 이후 사업 전반에 걸쳐 부정적인 파급 효과 보낼 수 있는 간과 쉽게 수 있는 것 들이 많습니다.
당신은 공정하게 당신의 지원자의 자격과 개인의 특성을 비교할 수 있어야한다,더 유망한 후보자를 식별하는 동안 잠재적 인 붉은 깃발을 인식. 우리는 당신이 진행하고자하는 후보자를 선택할 때 항상 완료해야 사전 면접 심사의 6 단계를 설명했다.
- 1 단계:역할에 대한 자격이없는 지원자를 식별
- 2 단계:이력서를 검토하는 가장 좋은 방법
- 3 단계:이력서를 검토 할 때주의해야 할 잠재적 인 붉은 깃발
- 4 단계: 자신의 링크드 인 프로필에 피려 무엇
- 5 단계:전화로 후보자를 사전 심사
- 6 단계:현재의 고용 시장을 인식하는 것이 중요한 이유
자격을 갖추지 않은 후보자 식별
단순히 역할에 대한 자격이없는 사람들로부터 투기 응용 프로그램의 번호를 받게됩니다 거의 불가피하다.
글래스 도어에 의해보고 된 바와 같이,대부분의 기업 취업 기회는 약 250 이력서를 유치하고 큰 수영장에서,단지 소수는 인터뷰 단계를 통해 그것을 만들 것입니다.
확실히 당신이 필요로하는 기술 표준까지없는 후보를 식별 할 수있는 좋은 방법은 자신의 이력서에 있어야합니다 절대 최소 요구 사항의 이력서 체크리스트를 작성하는 것입니다-가장 논리적으로 기술,경험 및 교육 주위.
마크에 충돌하지 않는 이력서는’아니오’더미로 바로 갈 수 있습니다,잠재력을 가지고 있지만 모든 요구 사항을 충족하지 않는 사람들은’아마’로 언급 할 수 있으며,모든 기준을 충족하는 이력서는’예’더미로 이동합니다. 이 얼마나 많은 사람들이 자격이-선택 과정의 다음 단계를 훨씬 쉽고 적은 시간이 소요의 명확한 표시를 줄 것 이다.
또한 이력서 체크리스트에,그것은 당신이 만든 작업 설명과 관련된 키워드에 대한 이력서를 탈지 지불 할 수 있습니다. 최근 연구에 따르면 채용 담당자는 처음에는 6 초 만에 이력서를 읽었으며 신청자의 이력서의 주요 측면을 그 속도로 식별 할 수 있습니까?
사용 된 단어에 일치가있는 경우,그것은 그들이 적극적으로 특정 공석에 대한 자신의 이력서를 맞춘 것을 시사한다. 이력서는 조금 일반적인 느낌이 있다면,거기에 그들이 추측 적으로 여러 구멍에 적용 된 기회이며,그 세부 사항이나 손에 작업에 대한 완전한 헌신의 부족에 자신의 가난한 관심의 반영이 될 수 있습니다.
참고:귀하의 기준에 맞지 않는 모든 지원자에게 응답하는 것이 귀하의 고용주 브랜딩에 중요합니다. 그(것)들에게 그들의 관심사를 그(것)들을 감사하기 위하여 전자 우편을 보내십시오 그러나,불운하게,그들의 신청이 실패했다는 것을 알게하십시오.
지원자의 이력서 검토
이력서를 보는 것은 종종 예비 직원에게 첫 번째 소개입니다. 그것은 신청자의 기술,이전 경험 및 다른 것 들 사이 관련 자격의 명확한 개요를 제공 해야 합니다. 그것은 나이 오래 된 진부한,하지만 첫인상 정말 계산 할-고용 하 고 싶은 사람의 이력서 잘 될 필요가!
이력서를 스캔하면 신청자의 일반적인 인상을 얻을 수 있습니다;그것은 당신이 그 초기 검토에서 개인에 대해 수집 할 수 있습니다 얼마나 놀라운 일이다. 너의 지원자의 이력서를 검토할 경우 명심할 것이다 5 개의 일반적인 종류 있는다…
영향-후보자가 이력서 전체에서 올바른 철자와 문법을 잘 알고 있습니까? 어떤 쉽게 피할 수 있는 과실든지 당신이 그(것)들을 채택하는 경우에 책임이 될 수 있던 세부사항에 주의의 부족을 표시합니다.
그들의 중요한 경력 성취는 문서에 장소의 긍지를 가지고 가야 하고 직무 설명에 가장 타당한 특기를 강조해야 한다. 그들은 단지 그들이 잘 무엇을 말하지 않는 경우 그것은 더 나은,하지만 그들은 당신을 보여-명확한 예,데이터 및 수치를 사용하여,그들은 과거의 역할에 가치를 추가 한 방법을 보여주는 것은 상당히 영향력이다.
간결함-명확하고 간결한 이력서는 항상 길고 흔들리는 이력서보다 더 유리하게 보일 것입니다. 관련 기술이 필요한 취미는 후보자가 과외 재능을 가지고 있음을 보여 주지만 개인적인 이익을 과도하게 강조하고 부적절한 정보를 포함하면 공간을 채우고 부족한 것을 방해하려고 할 수 있습니다. 보다 더 자주는 아니지만,대답 4 의 양면은 충분한 공간입니다.
구조-지원자는 채용 관리자 또는 의사 결정자가 자신이 강력한 후보자이며 역할에 적합한 사람이라는 결론을 쉽게 내릴 수 있도록 가능한 한 많이해야합니다. 연락처 정보,과거 경험,교육,개인 프로필 및 기술 등 다양한 섹션을 나타내는 명확한 제목이 있어야합니다.
스타일-쉽게 읽을 수 있고 형식이 잘 지정됩니까? 역할 또는 산업과 관련된 문체 지침을 충족합니까? 그것은 않는 경우,이 후보가 시장을 이해하는 것을 표시-예를 들어,회계사가 다채로운하는 것이 이상한 것,대담한 이력서! 굴림,굴림 또는 타임즈 뉴 로마와 같은 표준 글꼴을 사용 했습니까,아니면 읽기가 더 어려워지는 다른 것을 사용 했습니까?
최고 품질의 후보자는 자신의 이력서가 너무 많은 불필요한 서식없이 정리되어야한다는 것을 이해합니다.
소프트 스킬-시간 관리,갈등 해결,창의적 사고 및 네트워킹 능력과 같은 소프트 스킬과 관련된 키워드를 언급합니까? 이들은 너가 어떤 직원안에를 위해 밖으로 봐야 하는 개인간 특기의 종류 이다. 역할의 연공 서열에 관계 없이 그들이 팀 환경에서 잘 작동할 수 있다 중요하다! 역할이 고위 위치 이으면,그들은 필요한 지도력 경험 및 특기를 전시하는가?
지원자의 이력서에 피려 잠재적 인 붉은 깃발
그래서 당신은 자신의 이력서를 검토하여 지원자를 깍는 관리했습니다. 너는 지금 개인의 세련한 선택이 있는다. 그러나 비록 그들이 당신의 엄격한 요구에 응하는 것을 보이더라도,후보자의 능력 및 경험을 중요할지도 모른다 잠재적인 문제의 특정 경고 표시가 있다.
- 그들의 고용 역사에서 어떤 설명할 수 없는 격차에 대 한 조심-만약 그들이 특정 날짜를 사용 하지 않도록 하 고 단지 올해 언급,그것은 그들이 작업 사이 긴 휴식을 했다 사실에서 관심을 끌기 위해 노력 하 고 가능성이 높습니다. 그들이 강한 후보자 이고 그들을 점진한것을 결정하는 것을 너가 결정하면,면접시험동안에 그들의 일 역사안에 어떤 간격을 제기한것을 생각하십시요-철저한 설명이 그것에 의하여 가치가 있는다!
- 일자리 간의 빈번한 이동을 조심하십시오-요즘 직업 호핑은 비교적 흔한 일이며 종종 야심 찬 전문가의 신호로 여겨지지만,단기간에 여러 명의 새로운 고용주를 떠나 시작하는 것은 헌신의 부족을 나타낼 수 있습니다. 당신은 작업 호핑의 트랙 기록을 가지고 사람을 고용 조심 할 수 있습니다-채용 과정에 너무 많은 시간과 노력을 투입 한 후,그들은 곧 시작 후 이동한다면 당신은 엄청나게 짜증과 실망 할 것입니다.
- 이전 점과 약간 모순되는 것처럼 보일 수 있지만 정적 인 경력은 또한 붉은 깃발을 올릴 수 있습니다. 자신의 이력서는 역할 내에서 책임 또는 발전에 더 진행을 표시하지 않는 경우,그것은 경력 개발에 대한 식욕의 부족을 제안 할 수있다.
- 모호한 언어의 사용은 후보자가 자신의 경험이나 특정 지식의 부족을 숨기려고 시도하고 있음을 나타낼 수 있다. 전문 용어 및 특정 전문 용어 스마트,소리를 만들 수 있습니다 하지만 전문 지식의 소수에 대 한 커버 될 수 있습니다.
지원자의 링크드 인 프로필 확인
채용 담당자의 87%가 링크드 인을 사용하여 후보자에 대해 더 많이 알게됩니다.
자신의 링크드 인 프로필을 방문하는 것은 당신이 당신의 지원자에 대해 좀 더 배울 수있는 좋은 방법입니다. 그것은 심지어 그들이 링크드 인을 사용하는 방법만큼 간단 할 수있다-그것은 전문적인 소셜 미디어 플랫폼입니다,그래서 그들은 어떻게 행동;그들이 좋아하는 게시물,그들이 따라 사람 또는 조직 등 모두는 그들이 누구인지의 그림을 그린다. 그들이 게시물에 모독이나 의심스러운 언어를 사용하거나 댓글을 달 때 처음 생각한 것처럼 전문적으로 생각하지 않을 수 있습니다.
후보자의 또 다른 좋은 표시는 그들의 주요 전문 업적에 대해 얼마나 많은 소리를 지를 수 있습니다.
자신의 일에 자부심을 가지고 누군가가 기회가있을 때마다 자신의 트럼펫을 날려 버릴 것이며,링크드 인은이를위한 기본 플랫폼입니다! 이것은 실제로 그들이 달성 한 것을 강조하기 때문에 중요하다,오히려 그들은 사람의 단지 유형보다. 게다가,그들은 다른 전문가에게서 권고 그리고 가첨문서가 있는가? 그들이,그것은 제품의 검토같이 근본적으로 행동한다 서비스한다-사람 지각은 높게 귀중한 신뢰성을 추가한다.
과거 경험,자격,기술과 업적은 링크드 인에 개요 당신이 검토 한 이력서와 일치하고 당신이 찾고있는 것과 직접 정렬해야합니다.
남은 후보자를 전화로 사전 심사
당신은 위의 단계를 통해 봤는데 일단,당신은 인터뷰를 초대하기 전에 나머지 후보를 사전 화면 할 수 있습니다. 당신의 지원자에 대해 좀 더 배울 수있는 쉬운 방법은 빠른 전화를 통해입니다.
이 방법은 의사 소통 능력,유머 감각,청취 능력 및 전문성을 훨씬 더 잘 이해하므로 유용합니다.이 모든 중요한 고려 사항,특히 문화적 적합성 측면에서 이력서를 읽음으로써 쉽게 확인할 수 없습니다.
전형적인 사전 심사 전화 통화는 약 30 분 동안 지속되어야하며 팀의 설정에 대한 강한 경기가 될 수있는 사람들을 식별하는 데 도움이되는 질문을 포함 할 수 있습니다. 통화 중에 질문할 수 있는 몇 가지 질문은 다음과 같습니다:
- 이 직책에 대한 급여가 허용 범위 내에 있습니까?
- 왜 새로운 위치를 찾고 있습니까?
- 이 공석에 신청 한 동기는 무엇입니까?
- 현재 또는 가장 최근의 작업에서 상위 세 가지 임무는 무엇입니까?
- 당신은 당신의 가장 강한 기술로 무엇을 봅니까,당신의 가장 약한 특성은 무엇입니까?
후보자를 검토 할 때 현재 고용 시장을 알고 있어야합니다
우리 기사의 최종 항목이지만 이것이 가장 중요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 당신은 항상 공석을 채우기 위해 찾고 있습니다 때 현재 고용 시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있어야합니다. 당신이 받는 지원자의 유형으로 공헌할 수 있던 이렇게 많은 외부 요인이 있다,그래서 그것을 주의 깊는 것이 중요하다.
이력서의 힙을 통해 선별 하는 것이 어려울 수 있습니다 그리고 어떤 지원자 꽤 마크를 쳐서 건너 하지 않으면 좌절 될 수 있습니다. 너는 중대한 기회가 이고 라고 매력 너의 조직이 구직자를 위해 이을지도 모른다 까 라고에 관계 없이 항상,완전한 후보자가 간단하게 거기서 이지 않을지도 모르지 않는다 고 진짜 기회 있는 것을 생각해야 한다! 마음에 있는 저것에,너가’꿈 후보자를’고용하기 위하여 다만 착수하지 않는다 고 중요하다,그러나 잠재력을 위해 고용하십시요 마찬가지로.
그들이 문화적으로 완벽하게 적합하다면,종종 직무 훈련을 통해 기술 능력을 향상시킬 수 있습니다.
이력서 검토 및 심사 신청자는 어려운 작업처럼 느낄 수 있지만,그것은 당신이 많은 관심과 시간을 초과해야 하나-작은 것들의 시력을 잃지 않는다. 결국,그것은 종종 길 아래로 가장 큰 차이를 만드는 작은 것들입니다. 하찮은 되 고 좋은 새로운 팀 구성원을 추가 하 고 몇 달 후 처음부터 다시 전체 채용 프로세스를 시작 하는 것의 차이 될 수 있습니다.