zeer zeker is het moreel van werknemers een van de belangrijkste, maar moeilijkste dingen om te beheren in een bedrijf. Het is van vitaal belang om een hoog niveau van moraal te bereiken en te behouden om retentie te verbeteren, maar het is vaak moeilijk om een nauwkeurig idee te hebben over hoe jullie je voelen en wat de oorzaken zijn van hun ontevredenheid. Dit kan een ernstige zorg voor uw bedrijf, als ongelukkig personeel zou leiden tot een slechte klantenservice, lagere productiviteitsniveaus en retentie problemen. Nou, U kunt een dergelijk probleem gemakkelijker op te lossen door het identificeren van de populaire oorzaken van een lage werknemer moreel.
1. Verloren potentieel
Een Laag Moreel zou simpelweg het gevolg zijn van het verspillen van talent, vooral wanneer je mensen inhuurt voor een baan waarvoor ze overgekwalificeerd zijn of dat ze een andere set vaardigheden of interesses hebben dan wat hun werk vereist. In dit geval, ze kunnen gemakkelijk vervelen of gefrustreerd met hun taken, waar ze zou uiteindelijk meer bezorgd over het verlaten van uw bedrijf in plaats van het doen van een goede baan. Niet alleen dit, maar het kan hen ook beroven van hun vermogen om hun ware potentieel te bereiken. Zo, vind de juiste posities voor uw medewerkers om ongunstige resultaten te voorkomen.
2. Slechte behandeling van werknemers
vaak genoemd als een oorzaak van morele problemen, slecht management kan in vele vormen komen, en een van hen is het niet adequaat behandelen van werknemers. Een voorbeeld hiervan is wanneer een manager doet alsof een werknemer het geluk heeft een baan te hebben, in plaats van hem/haar en zijn/haar werk te respecteren.
3. Gesloten communicatie
als uw werkplek geen open communicatie met het management toestaat, riskeert u het moreel van het personeel. Het maken van uw werknemers het gevoel dat ze uit de buurt van de communicatie met hun leiders worden gehouden zal kansen voor geruchten te breken en zal wrok te creëren presenteren. Dit betekent dat u uw medewerkers vaak inzicht moet geven in manieren om kantoorprocedures of uw service of product te verbeteren, anders heeft u legitieme personeelsproblemen. Als ze zich niet comfortabel voelen met het benaderen van uw managers of jezelf noch hebben hun zorgen of ides gehoord, dan loopt u het risico van problemen etteren of missen op creatieve concepten. Zorg ervoor dat u het opzetten van richtlijnen die uw mensen in staat stellen om te weten hoe om problemen te bespreken met andere mensen of privé en nooit maken ze het gevoel dat ze iets verkeerd doen door dit te doen.
4. Onredelijke werklast
terwijl de meeste van uw werknemers begrijpen dat workloads op en neer kunnen gaan, kan het vereisen dat een lid van uw personeel onredelijke werklast gedurende lange tijd bijhoudt, resulteren in burn-out en wrok. Dit is vooral waar wanneer u aan het afslanken bent op een recessie en gewoon verwacht dat uw mensen meer werk op zich nemen zonder zelfs hun inspanning te erkennen.
5. Niet herkennen van Hard werk
hoewel niet elk van uw werknemers zou reageren op hetzelfde type erkenning, de meeste van hen zouden graag hun inspanningen erkend op een bepaalde manier. Dit betekent niet alleen dat ze voldoen aan de verwachtingen en zelfs overtreffen, maar geeft ze ook een gevoel van vervulling en trots op hun werk.
6. Onduidelijke en verkeerd begrepen verwachtingen
verwarring kan het moreel van de werknemers zeker omlaag brengen, waar uw mensen ongemotiveerd en gefrustreerd zouden zijn als ze niet wisten waar ze naar toe werken. Zoals u kunt zien, moet u regelmatig feedback geven aan uw medewerkers om hen te laten weten waar ze staan en wat uw verwachtingen van hen zijn. Wanneer medewerkers gebrek aan duidelijke begeleiding, zullen ze de neiging om slecht te presteren door uw normen en zal een daling van het moreel ervaren als ze zouden beginnen te denken dat ze gewoon verspillen hun tijd en de organisatie als geheel.
7. Slecht gedefinieerd Personeelsontwikkelingsplan
wanneer u werknemers in dienst neemt, hebben zij een langetermijnvisie voor de rollen en verantwoordelijkheden die zij in de loop van de tijd op zich nemen. Wanneer uw bedrijf en uw mensen op dezelfde pagina, dan moet je een duidelijke werknemer ontwikkelingsplannen op zijn plaats, waarin staat dat ze zouden worden het nemen van nieuwe rollen in de toekomst. Als u dit niet doet, loopt u een groot risico dat uw medewerkers zich ontevreden voelen en niet in staat zijn om hun volledige potentieel in hun individuele taken uit te voeren. Dan, ze zouden beginnen met het zoeken naar andere bedrijven om nieuwe kansen te vinden. Dus, moet u een duidelijke lijn van hoe uw mensen zullen hun carrière met u te ontwikkelen en hun doelen te bereiken.
8. Veranderende doelen
het is begrijpelijk dat uw medewerkers gefrustreerd raken als uw doelen voortdurend veranderen, vooral wanneer dit gebeurt nog voordat het eerste doel is bereikt of wanneer de nieuwe doelen in tegenspraak zijn met het oude, waardoor hun eerdere werk overbodig wordt. Constante veranderingen zouden ook uitputten uw medewerkers die proberen om goed te presteren. Onthoud dat het hebben van hen om al hun tijd en energie te richten op het bereiken van een bepaald doel en het plotseling weggooien voor een nieuw doel kan resulteren in ontmoediging en een gevoel van gebrek aan prestatie.
9. Gebrek aan vertrouwen op werknemers om werk te voltooien
meestal manifesteert dit zich in micromanagement of in een werkomgeving waar werknemers niet het gevoel hebben dat ze enige speelruimte hebben. Houd er rekening mee dat uw mensen liever hun opdrachten zo goed mogelijk uitvoeren en de juiste beslissing mogen nemen zonder dat hun beslissingen vaak in twijfel worden getrokken. Respectievelijk, uw medewerkers moeten ook het gevoel vrij om vragen te stellen zonder negatieve gevolgen zo veel mogelijk te ontvangen.
10. Hoge omzetcijfers
wanneer u hoge omzetcijfers ervaart, zou dit onnodige stress veroorzaken voor uw gehele organisatie, waar de resterende werknemers de speling zouden moeten opvangen. Bovendien zou dit er ook toe leiden dat de resterende werknemers het vertrouwen in hun werkzekerheid verliezen.Het is verrassend dat het salaris niet zo hoog is als sommige mensen zouden kunnen vermoeden als het gaat om het beïnvloeden van het moreel, maar het moet nog steeds redelijk zijn en de kwaliteit van het werk en het verantwoordelijkheidsniveau van de werknemer weerspiegelen, omdat er meer problemen en frustraties zouden zijn als onredelijke compensatie wordt gekoppeld aan een van de hierboven genoemde dingen. Dus, maak het goed en vermijd deze ongelukken om uw bedrijf te verzekeren van een goed niveau van de werknemer moreel.