- hoewel eerlijke communicatie cruciaal is tussen jou en je baas, kunnen sommige dingen beter niet gezegd worden.
- we spraken met verschillende werkplekdeskundigen om te zien wat zij als problematische uitdrukkingen beschouwen.
- naast enkele van de voor de hand liggende antwoorden (zoals godslastering en beledigingen), zijn er enkele andere zinnen: “Can I be honest? en Ik zal het proberen.”
- bezoek BusinessInsider.com voor meer verhalen.
met je baas opschieten kan geweldig zijn, vooral als het de dagelijkse sleur zo veel aangenamer maakt.
u kunt zich zelfs zo dicht bij uw baas voelen dat u na het werk rondhangt of hen uitnodigt voor uw bruiloft. Maar aan het eind van de dag, is het belangrijk om te onthouden dat je vriend nog steeds je superieur is, en er is een grens die je waarschijnlijk niet moet overschrijden. Eerlijkheid is het beste beleid op de werkplek — maar zoals elke regel, deze heeft een paar uitzonderingen.
Lees meer: een expert op de werkplek deelt de stappen die je moet nemen om je baan op te zeggen zonder bruggen te verbranden
“het is belangrijk om voorzichtig te zijn met wat je tegen je baas zegt, omdat zelfs de geringste fout je carrière kan maken of breken,” zei Ryan Kahn, een carrièrecoach, oprichter van The Hired Group, en auteur van “Hired! De Gids Voor de recente Grad.”
we spraken met verschillende werkplekdeskundigen om hun inzicht te krijgen in wat zij zinnen noemen die je nooit tegen je baas zou moeten zeggen, zelfs als je vrienden bent. Antwoorden varieerden van eenvoudige vragen zoals ” Kan ik eerlijk zijn?”(wat betekent dat je niet altijd waarheidsgetrouw bent) over hoe je om vakantiedagen vraagt.
afgezien van de voor de hand liggende-achtige godslastering en beledigingen – zijn hier enkele woorden en zinnen die je nooit tegen je baas zou moeten uitspreken, zelfs als je vrienden bent:
‘ dat is het! Ik dump deze plek en verhuis naar Canada!’
u hebt misschien een aantal sterke gevoelens over de resultaten van de presidentsverkiezingen van 2016, maar de werkplek is niet de beste plek om deze uit te drukken. En dreigen met het verlaten van het schip toont niet echt aan dat je een goede teamspeler bent.
“rant niet en dreigen te stoppen en te verhuizen uit het land,” zegt Rosalinda Oropeza Randall, een etiquette en beleefdheid expert en auteur van “Don’ t Burp in the Boardroom. Laat dat maar aan de beroemdheden over.”
‘alsjeblieft, leg me uit waarom je op aarde voor die kandidaat hebt gestemd’
er zijn gepassioneerde discussies te verwachten op de werkplek, maar ze moeten echt gericht zijn op werkgerelateerde kwesties.
aan het eind van de dag ben je aan het werk om werk te doen, en discussies over wiens kandidaat beter was, kunnen iedereen op kantoor afleiden. Je doet je best niet als je meer gefocust bent op het verdedigen van je politieke standpunten.Door deze verkiezing zijn vriendschappen en relaties geruïneerd. Wat te zeggen dat je kwetsbare werkplek vriendschap met je baas de test zal doorstaan.
‘ kun je geloven dat die idioten zo gestemd hebben?’
het maakt niet uit hoe goed je denkt dat je je baas kent en hoeveel je ervan uitgaat dat je baas het met je eens zou zijn, het cliché over nooit aannemen kan nooit meer waar zijn in dit geval.
belangrijker is dat negatief commentaar geven over een groep onverstandig en onprofessioneel is, en het kan je in de problemen brengen voor intimidatie.
‘dat is onmogelijk’
uw manager wil geen negativiteit of gebrek aan overtuiging horen. Als je zorgen hebt, geef dan aan wat ze zijn en vraag om input.
een van de beste manieren om te beslissen of je je gedachten wilt delen met je buddy boss of gevoelige vragen wilt stellen, is om jezelf in hun schoenen te plaatsen, stelt Lynn Taylor, een nationale werkplekexpert en de auteur van “Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job.’
“geven uw opmerkingen en vragen een positief, kan-doen-en zelfverzekerd gedrag weer? Vergeet niet dat losse lippen zinken schepen — dus kies je woorden zorgvuldig als je het gevoel uitgedaagd op het werk als je wilt gedijen in je carrière,” zegt ze.
‘je hebt het mis’
openlijk de fout van je baas bekritiseren of erop wijzen, zelfs als ze een vriend zijn, is een klap voor het ego, en het is een zekere manier om uitgesloten te worden van toekomstige vergaderingen of genegeerd te worden de volgende keer dat je je hand op steekt om te spreken, zegt Randall.
als je denkt dat je baas een fout heeft gemaakt, zijn er betere manieren om dit aan te pakken, legt ze uit.
je zou kunnen zeggen, ” Ik ben misschien verkeerd geïnformeerd over deze, maar ik was onder de indruk dat …”Dit zet hen ertoe aan om de informatie te heroverwegen en indien nodig te corrigeren zonder hun verdediging op te zetten. “Welke zin je ook gebruikt, zeg het met een behulpzame en hartelijke toon,” zegt Randall.
‘ kunt u die-en-die vragen om het te doen?’
vertrouwen op vriendjespolitiek is geen goed idee. En alles wat het werk van anderen moeilijker maakt, maakt onvermijdelijk het werk van je baas moeilijker, wat ze zich waarschijnlijk zullen herinneren de volgende keer dat promoties worden besproken.
‘I can’
een “can-do” attitude is altijd een gewaardeerde eigenschap, en alleen omdat je vrienden bent, betekent dit niet dat je de volgende keer dat er een belangrijk project komt aangeroepen wordt.
‘dat is geen onderdeel van mijn taak’
geen functieomschrijving is ooit vastgelegd. “Omdat cross-functionele teams aan de Orde van de dag blijven, wordt van je verwacht dat je flexibel bent en het leven van je baas gemakkelijker maakt”, legt Taylor uit.
” als een kanttekening, hoe meer vaardigheden je verzamelt, hoe meer onmisbaar je bent,” voegt ze toe.
zeggen dat je niet bereid bent om verder te gaan dan je rol laat zien dat je ook niet bereid bent om in te springen voor het succes van het bedrijf, zegt Ryan Kahn, een carrière coach, oprichter van The Hired Group, en auteur van “Hired! De Gids Voor de recente Grad.”
‘ No ‘
uw medewerking wordt verwacht, evenals een beleefde toon — zelfs als u en uw baas de neiging hebben om grapjes te maken. “Nee zeggen tegen je baas is een uitdaging — en is soms nodig — maar het kan ongepast zijn als je het niet goed uitdrukt met een verklaring,” Taylor zegt.
“bijvoorbeeld, als je baas zegt:” Heb je vandaag tijd om aan het Smith project te werken? je moet niet gewoon nee zeggen.’In plaats daarvan, probeer iets als,’ vandaag zal een uitdaging zijn als je nog steeds wilt dat ik me richten op die bedrijfspresentatie. Heb je liever dat ik hier vandaag aan werk?’
‘I don’ t know ‘
je hebt misschien niet het antwoord op elke vraag, maar je beste gok en een belofte om erachter te komen is veel beter dan een schouderophalen, zegt Taylor. Terwijl vrienden hebben elkaars rug, ” wanneer je baas zou moeten om het werk te doen voor u, veronderstellen dat is niet een pad dat je moet nemen.”
‘I’ll try’
sommige mensen denken dat dit een acceptabele reactie is, omdat we allemaal “proberen” om dingen gedaan te krijgen naar ons beste vermogen. Maar het laat een manager gevoel onzeker, en wanneer opdrachten worden gegeven, je baas rekent op u, meestal met specifieke deadlines, zegt Taylor.
“stel je voor dat je vraagt:’ zal je mijn salaris aftekenen op de 15e? en je baas reageert, Ik zal het proberen.'”
‘I’ m just gonna grab a few coffee packets from the kitchen ‘
geloof het of niet, het stelen van kantoorbenodigdheden kan een ontslagbare overtreding zijn — het toegeven van je misdaad aan je buddy boss is een verschrikkelijk idee.
je kunt maar beter geloven dat als puntje bij paaltje komt, ze niet hun eigen taak op het spel zetten om de jouwe te beschermen.
‘I’ m not paid enough to do that ‘
deze is vergelijkbaar met “that’ s not part of my job.”
misschien probeer je gewoon grappig te zijn — of te suggereren dat je een raise verdient — maar deze zin is hoogst ongepast en onprofessioneel, en het vertelt je baas dat je niet bereid bent om verder te gaan.
‘ mijn breuk heeft me helemaal in de war gebracht. Mijn hart is er vandaag niet bij.”
iedereen heeft zo nu en dan persoonlijke problemen, en zich tot vrienden wenden voor emotionele steun kan helpen — maar dit mag nooit ten koste gaan van uw professionaliteit.
” niet om uw emotionele wonden te verminderen, maar waarom zouden de behoeften van uw baas in de wacht moeten worden gezet omdat u tijd nodig hebt om uw breuk te verwerken?”Randall vraagt. “Dit is wanneer je zou kunnen overwegen om een ‘ziekdag’ te nemen of je moeder te bellen voor wat liefde en tederheid.”
‘ Hoe kan ik hiervan profiteren?”
soms houdt uw werk in dat u anderen en andere afdelingen helpt. Bazen hebben weinig tolerantie voor degenen die geen teamspelers zijn, zegt Taylor.
‘dat is niet wat ik hoorde’
het vermijden van roddels en vermoedens is een goed idee, omdat het averechts kan werken. Als je ergens niet zeker van bent, wacht, of je riskeert onprofessioneel te lijken.
‘ dus, wat moeten we dit weekend doen?’
plannen maken buiten het werk met je baas is prima, maar je moet er discreet over zijn-praat zeker nooit samen over je plannen voor het hele kantoor. Het kan uw collega ‘ s jaloers maken en leiden tot beschuldigingen van voorkeursbehandeling.
‘ het spijt me, maar …’
“het voorbehoud annuleert in wezen elk oprecht apologetisch sentiment,” zegt Taylor. “Een straight,’ het spijt me. Ik zal me hier de volgende keer veel meer van bewust zijn’ is de verwachte reactie als je het verknoeit.”
‘Well, I did my best’
Dit is een cop-out. Als je een fout hebt gemaakt en dat was je beste, dan spreekt dat niet hoog over je capaciteiten. De betere reactie is dat je het de volgende keer goed krijgt.
‘I’ve tried that before’
bazen hebben weinig tolerantie voor luiheid. “Onderzoek of je echt gaf de optie een schot voordat je het neer te schieten,” Taylor suggereert. “Je baas heeft misschien iets anders in gedachten.”
als alternatief, leg uit dat je de suggestie waardeert en XYZ met zo en zo als resultaat hebt geprobeerd, maar je zou blij zijn om iets effectiever te proberen.
‘ ik nam dat gewoon aan … ‘
die zin veroorzaakt frustratie bij veel bazen, omdat ze liever horen dat je een beoordelingsfout hebt gemaakt en ervan hebt geleerd in plaats van excuses. “Vergissen is menselijk, maar de schuld uitstellen is een carrièremoordenaar”, zegt Taylor.
‘ It ’s really not my fault; it’s so-and-so’ S fault ‘
the blame game is a treacherous path. Als je onschuldig bent, leg dan uit waarom. Betrek niemand erbij als jij de verantwoordelijkheid draagt, zegt Taylor.
“verantwoordelijkheid nemen is de sleutel”, voegt Kahn toe. “Als je altijd wordt gezien als iemand die met de vinger wijst, zal je baas zich uiteindelijk afvragen wie er echt de schuld van heeft.”
‘ als ik niets van je hoor, doe ik het gewoon … ‘
dit heeft een dreigende toon, en het gaat zeker over de grens naar onprofessionalisme. Het is beter om te wachten dan later gewaarschuwd te worden.
‘ik kan niet met hem/haar werken’
niet goed spelen met anderen is niet goed op de basisschool, noch is het aanvaardbaar op de werkplek. Er wordt aangenomen dat je in staat bent om verder te komen dan persoonlijkheidsconflicten in het belang van het leveren van uitstekende resultaten, geen voorkeursbehandeling vereist.
‘ He ’s a jerk’
je mag dan wel zo openhartig zijn met je vrienden thuis, maar niet met je baas.
” the golden rule is something your boss expect you to observe, and casting lassions on others has no verlossing value. Het reflecteert gewoon slecht op je,” Taylor zegt.
‘ Why does so-and-so always … ?’
zeuren is vervelend, zowel voor vrienden als voor bazen. “Als je een probleem hebt, kun je beter vragen hoe je een bepaald privilege kunt bereiken en anderen buiten de discussie kunt laten”, stelt ze voor.
‘ik heb geen oplossing’
vertel de baas niets over problemen zonder mogelijke oplossingen te presenteren, zegt Kahn. “Leiders praten over oplossingen; volgelingen praten over de problemen.”
‘I’m bored’
” You may have a weak moment and share your soning with the wrong person: your boss, ” says Taylor. “Je wordt betaald om productief te zijn en enthousiast te blijven. Het is JOUW verantwoordelijkheid om manieren te vinden om je werk interessant te maken.”
‘ I ‘ve gotta tell you about last night’ s hookup!’
intieme verhalen delen op het werk is misschien geen verstandige zet, zegt Randall.
” wat als een collega het zinderende gesprek hoort? Dat kan jou of je baas blootstellen aan seksuele intimidatie of ongepaste conversatie,” legt ze uit.
‘ ik heb het behoorlijk druk. Kan het wachten?’
het is uw verantwoordelijkheid om uw baas te vragen of de prioriteiten zijn veranderd, omdat uw doelstellingen op één lijn moeten blijven met die van uw manager. “prioriteiten stagneren zelden, dus in de meeste gevallen is uw betere optie om te vragen of u ze moet herschikken,” adviseert ze.
‘ kan ik vandaag vroeg vertrekken omdat het langzaam gaat?’
het is prima als je vroeg weg moet. Maar zeg niet dat het is omdat “de dingen langzaam zijn” of dat je ” niets te doen hebt.”
” er zijn altijd meer projecten in de pijplijn. Bazen willen dat je initiatief toont, ” zegt Taylor.
‘I’ m going to be out these days, ‘or’I’ m leaving early tomorrow ‘
alleen omdat je vrienden bent, betekent het niet dat je je baas moet vertellen dat je op vakantie gaat of het kantoor eerder verlaat. Het is altijd het beste om het beleefd te vragen.
natuurlijk ben je geen kind, dus je hoeft het niet te zeggen als: “Mag ik maandag, dinsdag en woensdag vrij nemen?”In plaats daarvan, probeer:” ik was van plan om van maandag tot en met woensdag te vertrekken, en wilde ervoor zorgen dat dat goed was met je.”
‘ kan ik eerlijk zijn?”Your boss hopes you’ re honest 100% of the time, and what you ‘re about to say is not a aberration,” said Taylor.
‘ ik hoorde dat John net een raise / promotie kreeg.’
“als je probeert een raise of promotie te krijgen, vergelijk jezelf dan niet met anderen,” zei Taylor. Ze voegde eraan toe dat terwijl office roddels bestaat, bespreken van anderen’ promoties zal “waarschijnlijk averechts,” en het is beter om je carrière doelen te benaderen “vanuit een feitelijk standpunt over jezelf alleen.”
‘Maybe it’ s a generational thing.’
“ongeacht in welke generatiecategorie je valt — Gen X, Y, Z of babyboomer – deze zin is gewoon kleinerend. Beter om elke leunstoel analyse te vermijden, ” zei Taylor.
‘ ik heb er vertrouwen in dat u dit kunt doen.’
“hoewel het goed is om je baas af en toe te complimenteren, vermijd het aanbieden van neerbuigende rekwisieten,” zei Taylor, “vooral als je strategie is om werk aan hen door te geven!”