niemand wordt geboren met alle essentiële leiderschapskwaliteiten. Een goede leider worden vereist belangrijke leiderschapsvaardigheden. Het leren en ontwikkelen van goede leiderschapsvaardigheden als student-leider zal de student goed van dienst zijn wanneer ze een leeromgeving verlaten en in de zakenwereld stappen. Of je nu nieuw bent in de rol van leider of je bent een student leider voor enige tijd, daag jezelf uit om belangrijke vaardigheden te leren die je een betere leider zal maken. Van het ontdekken hoe je slimme doelen stelt tot het leren hoe je process facilitation moet gebruiken, raden we deze vijf meest essentiële vaardigheden aan die een student-leider zou moeten bezitten.
Skill # 1-hard werken aan jezelf
een van de moeilijkste vaardigheden om te leren als student leider is hard werken aan jezelf. het is onmogelijk om iemand anders te leiden als je jezelf niet in de goede richting leidt. Je moet aan jezelf werken door een goed voorbeeld te worden voor anderen. Hard werken aan jezelf impliceert het opbouwen van zelfdiscipline en karakter. Het gaat om het leren om je eigen organisatievaardigheden op te bouwen, zodat je een effectieve leider wordt. Hoewel het moeilijk is om te werken aan het verbeteren van jezelf, leren om hard te zijn voor jezelf en om te werken aan jezelf is een essentiële vaardigheid die elke student leider moet hebben.
vaardigheid # 2-effectieve spreker en Communicator
een effectieve leider moet ook beschikken over effectieve spreek-en communicatieve vaardigheden. Studentenleiders moeten de tijd nemen om Pools sprekende vaardigheden te ontwikkelen. Goede spreekvaardigheden stellen leiders in staat om hun visie met anderen te communiceren, wat een essentieel onderdeel is van het leiderschap. als je niet in staat bent om je ideeën over te brengen naar degenen die je leidt, is het moeilijk om een succesvolle leider te zijn.
het opbouwen van effectieve spreek-en communicatievaardigheden houdt in dat je moet oefenen hoe je je boodschap op een overtuigende en interessante manier naar anderen kunt overbrengen. Studentenleiders moeten werken aan het gebruik van contact bij het communiceren met anderen, of ze nu een toespraak geven of praten met een ander individu een-op-een. Goed oogcontact tijdens de communicatie helpt een relatie tot stand te brengen met degenen die je spreekt, het toont vertrouwen en het maakt je persoonlijker. Leren om je stem effectief te gebruiken is ook belangrijk, zodat u emoties kunt uiten, waardoor de toon van uw boodschap wordt beïnvloed om de aandacht van uw luisteraars te trekken.
onderschat de kracht van luisteren niet. Luisteren is een essentieel onderdeel van communicatie en een goede leider weet goed te luisteren wanneer hij met anderen communiceert. Wanneer u luistert naar degenen die u leidt, leer je meer en je verstandhouding met de mensen die u leidt te verhogen.
Skill # 3 – slimme Doelplanning gebruiken
een andere belangrijke vaardigheid voor studentenleiders is het leren hoe slimme doelen te gebruiken in planning. SMART staat voor specifieke, meetbare, haalbare, realistische, tijdgebonden doelen. Het onthouden van dit acroniem zal studentenleiders helpen doelen te stellen, met resultaten in het achterhoofd. Het gebruik van SMART goal in de planning impliceert het stellen van specifieke en meetbare doelen die zowel realistisch als haalbaar zijn. Het instellen van tijdgebonden doelen is ook belangrijk, omdat het je een tijdlijn geeft om te volgen en een deadline om te voldoen, zodat je harder zult werken om die doelen te bereiken.
Skill # 4-Fouten en mislukkingen overwinnen
fouten en mislukkingen zijn onvermijdelijk, zelfs voor de beste leiders. Studentenleiders moeten echter leren hoe ze fouten en mislukkingen kunnen overwinnen als ze effectief willen zijn. Een goede leider leert fouten toe te geven en te herkennen, te leren van fouten en verder te gaan. Leiders kunnen het zich niet veroorloven om te mokken of deel te nemen aan zelftwijfel wanneer de dingen niet gaan zoals gepland. Leren om tegenspoed te overwinnen, met inbegrip van uw eigen mislukkingen, kunt u zich concentreren op de taak bij de hand, vooruit in plaats van het houden van uw focus op de problemen en fouten van het verleden.
Skill # 5 – Procesfacilitering
ten slotte is procesfacilitering een andere essentiële vaardigheden die een student-leider moet bezitten. Wat is process facilitation? Het gaat om de focus op het vinden van de onderliggende oorzaak van een probleem efficiënt en snel om ervoor te zorgen dat het probleem effectief wordt opgelost. Leiders die ongeschoold zijn in het gebruik van een gestructureerd proces om problemen op te lossen, krijgen uiteindelijk te maken met problemen die langer open blijven. Leren een proces facilitator te zijn stelt leiders in staat om analytische processen te gebruiken om de feiten te vinden, om te gaan met meningen en veronderstellingen, en de onderliggende oorzaken van een probleem te vinden, zodat het probleem soepel, snel en effectief kan worden opgelost.