voordat ik begin wil ik graag deze verklaring afleggen; en als je niets anders van dit schrijven krijgt, leer dan dit. Het wasserij Business Model en de volledige rechtvaardiging van de waarde van het bedrijf zijn gebaseerd op de verwachte levensduur. Een wasserij is meer vergelijkbaar met een commercieel onroerend goed met een erfpacht en andere bedrijven met uitgebreide verbeteringen dan zoals de meeste andere soorten bedrijven.
bijvoorbeeld, de wasserijen die ik me herinner uit mijn jeugd (40 + jaar geleden) zijn er, op één uitzondering na, allemaal nog steeds. Dus, de eerste test van de waarde van een munt Wasserij is het potentieel van een lange termijn levensverwachting. Met die verklaring gemaakt, dit artikel wordt geschreven om te helpen tonen de potentiële investeerder de omvang van de problemen te overwegen voor de aankoop van een munt wasserij; en om te proberen om een beetje zin uit de cijfers te maken. In een feitelijke evaluatie zouden deze punten en meer worden overwogen en geëvalueerd. Dit is op geen enkele manier te worden beschouwd als een overzicht of menu over hoe een wasserij te evalueren; maar eerder om de omvang van de uit te voeren analyse aan te tonen.
laten we eerst het fundamentele probleem van de multiplier bespreken (__X Monthly Net = Value). Ik haat het om je te vertellen hoe vaak Ik heb gezien mensen verbrand omdat ze liep rond met wat ze dachten dat was een soort van geheime formule (multiplier); alleen om te ontdekken dat in hun geval en de formule niet de lange termijn waarde van het bedrijf te ondersteunen. Een formule is slechts een basislijn. Dit is een meting van vergelijking; van de verschillen van de ene was naar de andere. Ik wil het graag vergelijken met de eenvoudige test van het laten vallen van een schietlood en kijken naar alle gebieden die ten oosten en ten westen van het vallen. Dit is fundamenteel in het schatten van de waarde van alles.
de vraag is wat de multiplier is. Welke aanpassingen moeten worden overwogen en in welke mate. Dus laten we dit makkelijk maken en de multiplier 60 noemen. Dit is een redelijke plek om te beginnen. In de 24 jaar dat ik deze industrie mijn thuis heb gemaakt, is het aantal zo laag als 50 en zo hoog als 70. De een lijkt net zo verkeerd als de ander dus ergens in het midden is een goede plek om te beginnen. De 60 nummer heeft redelijk stabiel gehouden, lange termijn. Eerlijk gezegd, de aanpassingen tegen het zal de waarde bepalen, meer dan de multiplier, zelf. Op dit moment zijn er wasserijen beschikbaar tegen allerlei prijzen. Het is op zijn zachtst gezegd verwarrend. Maar voor het grootste deel, wasserijen lijken goed te presteren, gezien de economische omstandigheden en verrassend genoeg blijven verkopen op ongeveer 56 tot 60 keer per maand netto prijsklasse, in Californië; dat wil zeggen, als je eenmaal de aanpassingen hebt gemaakt. Wat zijn dus de voornaamste aanpassingsgebieden
1. De huurovereenkomst is je eerste overweging. Zonder een lease van voldoende tijd om uw investering terug te keren en dan tijd hebben om te verkopen aan de volgende investeerder, het bedrijf kan worden gedevalueerd en uw vermogen om te verkopen en te herwinnen uw initiële investering verminderd. U moet ook kijken naar en begrijpen het volgende,
a. de grondwaarde (wat niet kan worden verplaatst) is gemakkelijk hoger dan de waarde van een wasgoed; zelfs in een nieuwe was. Dus, zonder een goede lease, uw investering is niet veilig. De looptijd van de huurovereenkomst moet voldoende lang en redelijk zijn om de investering te ondersteunen en af te schrijven.; terwijl u de mogelijkheid om het bedrijf te verkopen op een bepaald punt in de toekomst voor een eerlijk rendement. Het is vaak noodzakelijk om de huurvoorwaarden met de verhuurder te onderhandelen; op geschikte tijdstippen en bijna altijd op het moment van overdracht van de ene investeerder naar de volgende.
b.De permanente voorwaarden van de huurovereenkomst en de opties moeten goed te vergelijken zijn met andere huurovereenkomsten voor andere wasserijen in het gebied.
c. de kosten van de maandelijkse huur met NNN-en CAM-kosten moeten voldoen aan de normen van een typisch wasserij-bedrijfsmodel.
d. Uw huurovereenkomst moet worden bekeken door een industrie specialist en een advocaat, voordat u ondertekent.
2. De apparatuur, diensten en voorzieningen moeten in goede staat zijn of de kosten van wijziging en het uitvoeren van uitgesteld onderhoud moeten worden overwogen.
A. Wat zijn de leeftijd, het merk en de staat van de apparatuur. Oudere apparatuur zal van invloed zijn op uw operationele kosten en als niet goed onderhouden, kost u klanten ook.
B. zijn de diensten toereikend en in goede staat voor de apparatuur; zowel die aanwezig zijn als na eventuele toekomstige wijzigingen en upgrades die u zou kunnen aanbrengen.
c. Is het uiterlijk en de conditie van de Schotten, tafels, vloer en dus decor stroom?
d. wordt de wasserette te allen tijde sanitair, schoon en goed onderhouden?
3. Begrijp het businessmodel; dit is het gebied om te zoeken naar langdurige of verhoogde waarde voor uw bedrijf. Een wasserette met corrigerende onvolkomenheden is een kans die moet worden overwogen bij de aankoop van een wasserette. Sommige gebieden om naar te kijken zijn
a. Operatiestijl. Wordt de zaak bijgewoond? Zou dat moeten? Zijn er nevenbedrijven?
B. ken de concurrentie; met inbegrip van de appartementenhuizen. U moet weten of de wasserij vending prijzen is binnen de redelijke norm voor het gebied.
c. is de mix van apparatuur in overeenstemming met de eisen van de klanten in het gebied?
I. voldoende grote wasmachines?
ii. Up-to-date drogers? (Drogers zijn tegenwoordig sneller, met grotere afmetingen en efficiënter)
iii. is de opbrengst van de droger in verhouding tot de totale inkomsten?Iv. welk percentage van de inkomsten komt van nevenbedrijven?
v. welke plannen zijn er om de verhoogde kosten van nutsvoorzieningen te compenseren?
4. Het marktgebied,
a. Ondersteunen de demografische en stadsplannen de langetermijnvereisten van de investering en uw toekomstige marketingplannen?
I. Wat is de huurpopulatie in de directe omgeving?
ii. Wat is de gezinsgrootte?
iii. Wat zijn de pendeltijd, het aantal verkeersdrukte en het mediane inkomen voor het gebied?
5. Er moet ook rekening worden gehouden met locatieproblemen.
a. parkeren is een groot probleem, vooral in dichtbevolkte gebieden.
b. binnendringen, uitstappen en zicht moeten goed zijn.
c. de mix van Center tenant kan uw bedrijf beïnvloeden. Sommige bedrijven Eten waardevolle parkeerplaatsen op prime times. Bars, Salons, dans en andere studio ‘ s, om er maar een paar te noemen.
de Wasserij is een bedrijf dat volledig cash nodig heeft en dat gemakkelijk te bedienen is, financieel lonend en beschouwd wordt als een van de veiligste Amerikaanse bedrijven om in te investeren; en het is zeer zeker recessie resistent. Dat gezegd hebbende. Op dit moment, de basis business model is vervormd in veel gebieden en terwijl het biedt de slimme operator de kans om de normale verwachtingen te overtreffen, het is ook een gevaarlijk om verder te gaan zonder de kennis en het begrip van wat je koopt. Echter, om het nog uitdagender te maken, is het niet erg realistisch om te verwachten om te kijken naar schone records in elk geval. In sommige gevallen (misschien de meeste) is het belangrijk om het bedrijf opnieuw door middel van analyse om de ware waarde en het ware potentieel te bepalen. Het zou niet goed voor je zijn om aan te bevelen dat je deze wasserijen niet overweegt. In feite zijn ze vaak de beste keuzes. Maar je bent het aan jezelf verplicht om volledig bewust naar binnen te gaan.
Categories: BizBen Blog Contributor, Business Valuation Issues, How To Buy A Business
Contributor:
Chuck Post heeft 35 jaar ervaring in de wasserij en is gespecialiseerd in het assisteren bij het bouwen, herwerktuigen, verkopen of kopen van wasserijen met munten. Het aanbieden van gespecialiseerde diensten, zoals: Wasserij koper vertegenwoordiging, munt Wasserij taxaties, modelontwikkeling, Consulting. Bel 619-227-5711 (Mobiel).
Plaats Een Advertentie Te Verkopen Of Kopen Van Een Bedrijf, Zoeken In Alle Berichten
andere gerelateerde Blog Posts, artikelen, en discussies die u misschien geïnteresseerd bent In
bij de verkoop van uw kleine onderneming, zult u worden gebombardeerd met vragen – van het briljante tot het belachelijke. Je moet voorbereid zijn. Hier zijn enkele van de belangrijkste vragen die u kunt verwachten te worden gesteld. Tim Cunha (SF Bay Area Business Broker) beoordeelt veel van deze mogelijke vragen van potentiële kopers.
een slijterij koopt? Eerste, stel jezelf deze drie kritische vragen om uit te vinden of het bezitten van een slijterij is goed voor u. Vragen zoals hands on vs absentee eigendom, inventaris omzet, licentie kwesties. Peter Siegel, MBA (BizBen ProBuy & Prosell Program Lead Advisor) onderzoekt dit onderwerp.
voordat u een wasstraat koopt (quick serve of full serve) moet u begrijpen dat de industrie als geheel u veel concurrentie zal bieden. Nog belangrijker, afhankelijk van wat uw belangen zijn, zult u bepalen wat voor soort auto wassen u wilt. We bespreken dit allemaal in deze discussie.
te beschouwen als een van de meest populaire zoekopdrachten (en eventuele bedrijfsaankopen) op BizBen is de zelfbedienings-en full-service wasstraten. Peter Siegel, MBA (ProBuy & Prosell Programma Directeur) met BizBen.com reflecteert op drie soorten car wash modellen en wat kopers moeten zoeken in een car wash aankoop.
om te beginnen, een pop-up restaurant is een kortstondige eetervaring op een tijdelijke locatie, de meeste gevonden in verlaten fabrieken of magazijnen, daken, schuren, of een reeds bestaande restaurant locatie, dus eigenlijk overal legaal en veilig gedaan. Joe Ranieri, zakenmakelaar deelt zijn fooien.
Bouw & aannemer bedrijven kunnen moeilijk te verkopen zijn. Licentievereisten, technische ervaring & afhankelijkheid van de eigenaar vormt vaak obstakels om een deal tot stand te brengen. Hier zijn 8 dingen potentiële verkopers kunnen doen voordat u uw bedrijf op de markt. Brian Loring legt in deze blogpost uit.
bij de verkoop van een klein bedrijf loopt u altijd het risico op een rechtszaak. Ze komen niet zo vaak voor als men zou denken in deze twistzieke wereld waarin we leven, maar wanneer er geld wordt uitgewisseld handen & advocaten betrokken is, is het podium voor een rechtszaak. Verschillende ProIntermediaries delen hun standpunten.
wie vertegenwoordigt werkelijk de koper? De verkopende makelaar of agent via dual agency? Veel makelaars en agenten zijn betrokken bij deze discussie op BizBen. Bottomline is alle zakelijke kopers moeten weten wie hen echt vertegenwoordigt en heeft hun beste belang bij het zoeken en onderhandelen over deals.
Wat moet uw business broker doen om uw kleine tot middelgrote onderneming succesvol te verkopen? Nou, er zijn veel dingen die een gekwalificeerde business broker kan en moet doen voor u. Meerdere ProIntermediaries en ProAdvisors geven suggesties en tips aan verkopers in deze BizBen discussie.
zijn up front fees het waard? In deze BizBen blogpost bespreekt Brian Loring (Business Broker) de voor-en nadelen van eigenaren van kleine bedrijven die zakelijke makelaars en agenten vooraf een vergoeding betalen voor hun diensten. Er zijn vele kanten en meningen geuit over dit onderwerp door beide verkopers & makelaars!