Wat zijn de controleerbare kosten?
de beheersbare kosten zijn de kosten die op korte termijn kunnen worden beheerd en gewijzigd op basis van de behoeften en behoeften van het bedrijfsleven. Voorbeelden van dergelijke Kosten zijn reclamekosten, directe materiële kosten, donaties, compensatie enz.
controleerbare kosten voorbeelden
u bent vrij om deze afbeelding te gebruiken op uw website, sjablonen enz., geef ons een naamsvermelding link hoe geef ik een naamsvermelding?Artikel Link te hyperlinken
voor bijvoorbeeld:
bron: beheersbare kosten (wallstreetmojo.com)
#1 – kosten van reclame of Marketing
de kosten van marketing en reclame zijn de kosten die het bedrijf draagt om zijn product naar de buitenwereld af te zetten. Dergelijke kosten omvatten public relations kosten en deze kosten kunnen variëren met de omvang van het bedrijf.
#2 – Kosten van Direct Materiaal
de kosten van directe materialenkosten van directe Materialendirecte materiaalkosten zijn de totale kosten van de onderneming bij de aankoop van de grondstof, samen met de kosten van andere componenten, waaronder verpakkings -, vracht-en opslagkosten, belastingen, enz. die rechtstreeks verband houden met de productie en productie van verschillende producten van het bedrijf.Lees meer is de kosten die het bedrijf moet dragen in termen van de aankoop van grondstoffen. De grondstoffenraw MaterialsRaw materials inventory is de kosten van producten in de inventaris van het bedrijf die niet is gebruikt voor afgewerkte producten en werk in uitvoering inventaris. De voorraad grondstoffen maakt deel uit van de inventariskosten die onder vlottende activa op de balans worden gerapporteerd.Lees meer zijn de bouwstenen van het bedrijf als zij de input voor de eindproducten die uit het productieproces komen.
# 3-kosten van donaties
soms wordt elke business unit voorgeschreven met het doel om maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen het bedrijf uit te voeren. Dergelijke doelen worden doorgegeven aan het topmanagement met de voorgeschreven budgetten op kosten. Daarom kan het bedrijf dergelijke bedragen doneren om sociale activiteiten op te nemen en de verhouding waarin ze worden verdeeld wordt over het algemeen gecontroleerd.
# 4-beloning van werknemers
de directie huurt over het algemeen personen in als werknemers om een baan te vinden. Daarom kan het management meer of minder mensen inhuren om de klus te klaren. Daarom zijn dergelijke kosten een voorbeeld van controleerbare kosten, aangezien dergelijke kosten kunnen worden beheerst door ofwel hun salaris te herzien of ze van het werk te verwijderen.
#5 – benodigdheden voor kantoren
de benodigdheden worden over het algemeen op de markt van de verkopers aangekocht om te voldoen aan het dagelijkse gebruik voor de zakelijke behoeften van de kantoren. Daarom worden dergelijke Kosten over het algemeen als controleerbaar beschouwd en heeft het management de bevoegdheid om budgetten voor dergelijke leveringen vast te stellen en deze op het meest geschikte moment te verminderen.
# 6-opleidingskosten
het bedrijf dat werknemers inhuurt voor een specifieke baan kan vereisen dat zij voor die specifieke baan worden opgeleid. Daarom worden dergelijke kosten als opleidingskosten geboren. Elk jaar wijst het management een budget toe dat zich richt op de opleiding van zijn werknemers, waarbij de omvang van dergelijke Kosten kan worden gecontroleerd volgens de doelstellingen van de organisatie.
Factoren
De factoren die er altijd voor zorgt dat de kosten van beheersbare natuur zijn als volgt: –
- Management met een Hoge Effectiviteit en Efficiëntie: Het management pro-actief en snel, strategieën op het beheer van de kosten en de toewijzing zodra hun openbaarmaking van informatie over de financiële statementsFinancial StatementsFinancial verklaringen zijn geschreven verslagen, opgesteld door een bedrijf het management van de onderneming financiële zaken over een bepaalde periode (kwartaal, halfjaarlijkse of jaarlijkse). Deze overzichten, waaronder de balans, de winst-en verliesrekening, de kasstromen en het eigen vermogen, moeten worden opgesteld in overeenstemming met voorgeschreven en gestandaardiseerde boekhoudnormen om uniformiteit in de rapportage op alle niveaus te waarborgen.Lees meer.
- strategisch en effectief toezicht op de kosten: de jaarrekening wordt in het algemeen beschouwd als de scorecard in de financiële voorwaarden. Het zijn geen ruwe cijfers en daarom moet de kostenscheiding zoals die in de verklaringen wordt gepresenteerd, worden bestudeerd en gecontroleerd. Er moet worden gezorgd voor een effectieve verdeling van de kosten in termen van controleerbaar en oncontroleerbaar. Hierdoor kunnen de kosten beter controleerbaar zijn en kan effectief worden gemonitord, waarbij het management vergelijkingen op dergelijke segregaties kan uitvoeren op maandelijkse of jaarlijkse basis.
- stimuleringspakketten: het management wordt over het algemeen betaald in overeenstemming met de rendabiliteitprofitabiliteitprofitability verwijst naar het vermogen van een onderneming om inkomsten te genereren en winst te maximaliseren boven haar uitgaven en operationele kosten. Het wordt gemeten met behulp van specifieke ratio ‘ s zoals brutowinstmarge, EBITDA en nettowinstmarge. Het helpt investeerders bij het analyseren van de prestaties van het bedrijf.Lees meer ze bereiken. Het management krijgt dan ook prikkels om de beheersbare kosten te beteugelen en te verantwoorden en wordt ook gestraft als deze kosten niet correct worden behandeld. Basis de onkostendeclaratie zoals weergegeven in de jaarrekening dergelijke prikkels worden aangegeven.
Aanbevolen artikelen
dit is een leidraad geweest voor wat beheersbare kosten zijn & De definitie ervan. Hier bespreken we de voorbeelden van beheersbare kosten en hun factoren. Meer informatie over budgettering vindt u in de volgende artikelen–
- kostenbeheersing
- vastgelegde kosten
- Kostenclassificatie
- overschrijding van kosten