directe en indirecte uitgaven

het is belangrijk voor een inkoper om het onderscheid tussen directe en indirecte uitgaven te kennen in de uitgavenanalyse.

een van mijn studenten vroeg naar het verschil tussen directe en indirecte uitgaven, dus dacht ik mijn antwoord hier te plaatsen zodat anderen ook kunnen profiteren van de definities.

directe uitgaven hebben betrekking op de aankoop van goederen en diensten die rechtstreeks in een vervaardigd product zijn verwerkt. Dit zijn grondstoffen, uitbestede productiediensten, componenten, hardware en dergelijke.

indirecte uitgaven hebben betrekking op de aankoop van goederen en diensten die niet rechtstreeks in een vervaardigd product zijn verwerkt. Dit zijn computers, veiligheidsbrillen, gedrukte formulieren, kantoorbenodigdheden en apparatuur, diensten, meubels en dergelijke.

ik vroeg mijn studenten,

welk type activiteit gebruikt een inkoper voor dit onderscheid tussen directe en indirecte uitgaven?

voornamelijk in uitgavenanalyse bij het opstellen van een kostenbesparings-en inkoopstrategie.

een aanbesteder kan bepalen hoeveel aan directe aankopen wordt uitgegeven en hoeveel aan indirecte aankopen. Zij zouden dan de uitgaven in elk van deze segmenten verder classificeren.

directe uitgaven kunnen classificaties hebben zoals staal, hardware, kunststoffen of uitbestede arbeid.

indirecte uitgaven kunnen classificaties hebben zoals winkelbenodigdheden, computerapparatuur of diensten.

na elke classificatie kan de inkoper voor elke categorie een kostenbesparings-en inkoopstrategie ontwikkelen.

wilt u meer informatie over het analyseren van uw uitgaven (zowel directe als indirecte uitgaven), het opstellen van een spaarstrategie, het uitvoeren van strategische sourcing en het besparen van geld voor uw organisatie?

vandaag lid worden van een van ‘ s werelds grootste inkoopverenigingen

:

  • Kostenbesparingen Berekeningen
  • Kostenbesparingen Ratio ‘ s
  • het Meten van Kostenbesparingen
  • Category Management Best Practices
  • NLPA Leren Raadt

    • Categorie Besparingen Assessment Questionnaire
    • de Hefboomwerking van Overheidsopdrachten voor Fiscale Impact
    • Mastering Inkoop Tactiek
    • Inkoop Waarde Creatie Werkmap
    • Winstgevende het Beheer van de Inventaris en Controle
    • Besparingen Strategie Ontwikkeling

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.