Grote ondernemerschapsondernemingen kunnen niet in één dag of met puur geluk tot stand worden gebracht, mensen hebben binnen hen elementen van ondernemerschap nodig die hen uitstekende ondernemers maken.
de 5 elementen van ondernemerschap zijn:-
- innovatie
- organisatie
- besluitvorming
- risicodrager
- visie
innovatie
elke succesvolle ondernemer moet innovatief zijn op de een of andere manier en hij moet de vraag naar een bepaald goed of een bepaalde dienst op de markt kunnen zien omdat dit hen onderscheidt van andere ondernemers en hun ondernemingen nog winstgevender zijn. Wanneer een ondernemer innovatief is, ziet hij nieuwe kansen ontstaan op verschillende plaatsen waar men zich niet eens kan voorstellen. Bijvoorbeeld, Bhavish Aggarwal en Ankit Bhati, de oprichters van OLA Cabs zagen de stijgende vraag naar redelijk en betaalbaar openbaar vervoer in India die later maakten ze dat in inspiratie en ging verder met de oprichting van OLA Cabs. De huidige waardering van OLA is US $ 6,5 miljard met vrij 1,5 miljoen ritten op een alledaags. Wees dus altijd innovatief en inventief en zie de nieuwe kansen die anderen niet kunnen.
Oraganisatie
organisatie is een van de sleutelfactoren van een succesvol ondernemerschap. Zonder organisatie zal alles chaotisch en onbeheersbaar worden, wat verder zal leiden tot verliezen, afnemende goodwill, ontevreden klanten en mentale stress voor het personeel waardoor de arbeiders het bedrijf kunnen verlaten. Het is dus van vitaal belang om een eerlijke organisatiestructuur binnen het bedrijf te hebben, die bepaalt wie een bepaalde taak zal uitvoeren en de manier waarop die taak zou worden uitgevoerd.
besluitvorming
ondernemers moeten elke beslissing zeer zorgvuldig overwegen, omdat zij elke dag veel beslissingen nemen en over het algemeen risico lopen en moeten leren van hun fouten uit het verleden. Besluitvorming zou een vaardigheid die meestal gemakkelijk komt om ondernemers die een hoog risico in het bedrijfsleven. Een ondernemer moet zich concentreren op kwaliteitsbeslissingen in plaats van beslissingen die binnen enkele seconden worden genomen. Een fatsoenlijke ondernemer neemt altijd op de voors en tegens terwijl het maken van een bezoek aan een ander bedrijf. Een eerlijk hoofd zal altijd zijn werknemers raadplegen omdat ze weten wat er de bedrijfszone binnenkomt. Een goede besluitvorming vereist ervaring, intuïtie, intelligentie, bewustzijn van het bedrijfsklimaat, goede luistervaardigheid en dus het vermogen om te reageren wanneer dat nodig is.
risicodrager
een ondernemer moet begrijpen dat risico niet volledig uit een bedrijf kan worden geëlimineerd, dus moet hij ook voorbereid zijn op de gevolgen ervan. Het kan zijn dat de consumenten niet lijken tevreden te zijn met de geleverde goederen of diensten of zelfs de concurrenten kunnen het identieke ding met een betere kwaliteit en een betere prijs of er kunnen veranderingen in het overheidsbeleid. Deze variëteiten van risico ‘ s kunnen nooit worden geëlimineerd en ook de ondernemer moet voorbereid zijn op dergelijke situaties en moet zich specialiseren in een manier om toe te geven aan dergelijke situaties. Net als als de consumenten niet tevreden zijn met de koopwaar, de ondernemer moet een manier om de koopwaar beter te maken om de consument tevreden te stellen richten.
visie
elke succesvolle ondernemer heeft in zijn jeugd een idee waar hij enthousiast over was, maar mettertijd vervaagt die ijver. Goede ondernemers hebben die ijver en visie in zich, want zonder visie en scherpte kunnen ze niet groeien. Helaas hebben jonge ondernemers deze grote visies die helaas nooit in een idee veranderen. Een belangrijke sleutel tot succes is om te herinneren aan het feit dat veel ondernemers falen, maar het belangrijkste is dat hoe hard ze geprobeerd. Als het ene idee faalt probeer het andere, misschien is dat het een voor jou. Wees niet bang om gewaagde beslissingen te nemen, want dat is wat je anders en krachtig zal maken dan anderen. Visionairs moeten het pad volgen dat ze nodig hebben om te bereiken. Ondernemers moeten de paradox van het centrum accepteren om succes te bereiken. De visie van het denken zal jullie helpen gefocust te blijven en ervoor te zorgen dat jullie acties jullie in de juiste richting leiden.
conclusie
” er zijn geen geheimen voor succes. Het is het resultaat van voorbereiding, hard werken en leren van mislukkingen. Colin Powel. Het zou de moeite waard zijn als uw bedrijf slaagt op de primaire proberen, maar dat gebeurt zelden. Maar het grootste deel van het succes komt van het geven van je beste en het leren van je fouten uit het verleden. Dit geeft je geen excuus om te falen. Elke poging blijft een proces van succes. Echter, als je eenmaal faalt, begrijp je de reden voor je ondergang en probeer je in een volgende tijd te verbeteren. Doelbewuste praktijk verwijst naar een speciale variëteit aan praktijk die doelgericht en systematisch is. Hoewel de reguliere oefening hersenloze herhalingen kan bevatten, vereist doelbewuste oefening gerichte aandacht en wordt uitgevoerd met het bijzondere doel van het verbeteren van de prestaties.
mijn favoriete analogie hierover komt van skateboarden. Als je eenmaal een gloednieuwe Truc leert, is het niet alleen hersenloze herhaling totdat je het beeld krijgt. Je zou weloverwogen willen oefenen en elke poging kan een kans zijn om het goed te induceren. Als je niet land een truc, je vraagt waarom en maak een aanpassing. Misschien zaten je voeten niet op de juiste plaats of was je uit balans of misschien zat je lichaam in de verkeerde positie. Dan pas je je op een andere manier aan die situatie aan. Falen komt niet alleen door onervarenheid, het is omdat je iets verkeerd doet. Als je dat begrijpt, zul je in staat zijn om het te gebruiken in uw voordeel om uw slagingspercentage hoog te maken.