Home Franchise uw bedrijf franchisenemer verantwoordelijkheden
voordat u een franchise begint of uw bedrijf franchiseert, is het van cruciaal belang de rol en verantwoordelijkheden die u als franchisenemer gaat vervullen te evalueren en te begrijpen.
een franchise-eigenaar heeft dezelfde verantwoordelijkheden als een eigenaar van een klein bedrijf. Het grote verschil is dat de franchise-eigenaar moet werken volgens de normen die door de franchisegever zijn vastgesteld. Het is belangrijk om te onthouden dat niet elk bedrijf moet worden franchised. Niet elk bedrijf is succesvol, noch is elke zakelijke persoon. Succesvolle franchisenemers hebben fouten gemaakt en hebben ze overleefd.
De rol van een franchisegever
als franchisegever neemt u in principe aan wat in uw bedrijf werkt en heeft gewerkt en formaliseert u deze systemen en procedures, zodat zij door uw toekomstige franchisenemers kunnen worden onderwezen en geïmplementeerd. Uw “franchiseovereenkomst” zal dienen als het primaire contract waarmee u aan derden franchisenemers de licentie en het recht verleent om uw franchisenemersbedrijf op te richten en te exploiteren. Uw rol als franchisenemer omvat::
- Franchise uitbreiding. De uitbreiding van uw bedrijf, bedrijfssystemen, handelsmerken en trade dress door middel van “franchised expansion” die zal plaatsvinden via derden franchisenemers.
- Uw Systemen Formaliseren. Om uw “franchised uitbreiding” te bereiken zult u formaliseren en documenteren wat werkt in uw bedrijf en de stappen die franchisenemers zal worden vereist om te volgen. Deze geformaliseerde systemen worden geà dentificeerd in de volgende juridische documenten die door uw franchiseadvocaat worden opgesteld: FDD (Franchise Disclosure Document) en Franchise Agreement.
de verantwoordelijkheden van een franchisenemer
voordat u in de franchisesector gaat, dient u rekening te houden met de voortdurende verantwoordelijkheden die u op zich zult moeten nemen. Je moet een goed begrip hebben van wat uw bedrijf nodig heeft om te slagen.
als “franchisenemer” is uw primaire verantwoordelijkheid het ondersteunen van de activiteiten van uw franchisenemers en het continu ontwikkelen en monitoren van de bedrijfssystemen, producten en/of diensten die uw bedrijf tot een succes hebben gemaakt.
als zodanig zal uw franchisegever:
- Financiën. De nummer verantwoordelijkheid die u zal hebben is om de franchise financieel te ondersteunen. Dit omvat set-up kosten om de franchise te kopen, winkelruimte lease-overeenkomsten, en marketing materialen. Een persoon die een franchise koopt, moet kunnen aantonen dat hij aan deze financiële verantwoordelijkheden kan voldoen.
- Marketing. Als franchisegever heeft een van uw primaire verantwoordelijkheden betrekking op het opzetten van een marketing foundation gericht op het promoten van uw merk, het wettelijk beschermen van uw handelsmerken en het vaststellen van kwaliteitsnormen voor uw producten en/of diensten.
- het beheer van de producten en diensten van het merk. Om uw merk en goodwill te promoten, moet u als franchisenemer prestatienormen vaststellen en handhaven die de kwaliteit van de door uw franchisenemers geleverde goederen en/of diensten respecteren.
- het marktgebied en het grondgebied van Franchisinglocaties beheren. Als franchisegever identificeer je strategisch gebieden die gericht zijn op franchise-uitbreiding. In eerste instantie moet de uitbreiding gericht zijn op geografische gebieden die goed kunnen worden beheerd en ondersteund.
- Farmaceutische Specialiteiten. Het identificeren en oprichten van exclusieve leveranciers die uw “fatsoen” producten zullen produceren en/of distribueren aan uw franchisenemers.
- Uw Tijd. Als je een franchise koopt, ben je een zakenman. Jij bent de baas. Dat betekent dat je daar moet zijn, vooral als je begint. Een succesvolle franchisegever zal een assertieve rol spelen bij het uitvoeren van de dagelijkse activiteiten. Het is jouw zaak, jij moet het leiden.
- samenwerken met bedrijven. Er is een reden waarom je een franchise kocht in plaats van vanaf nul te beginnen met je bedrijf. Het nationale merk moet overal in uw bedrijf. Je vertegenwoordigt ze niet alleen, Ze zijn je partner.
- Opleiding Van Werknemers. Jij bent de baas. Dat betekent dat iedereen die bij je franchise werkt, Je regels volgt. Ze volgen ook jouw voorbeeld. De corporate franchise heeft trainingen voor het management om terug te nemen aan uw franchises. Volg een cursus van het Hoofdkwartier, het kan een onschatbare hulp zijn.
- voortdurende ondersteuning. De meeste franchiseovereenkomsten vereisen dat franchisenemers permanente ondersteuning bieden aan franchisenemers. Ondersteuning omvat technisch en dagelijks bedrijfsadvies. Een deel van deze franchisenemer verantwoordelijkheid helpt om toezicht te houden op de gehele activiteiten van het franchisenetwerk. Als een franchisenemer bijvoorbeeld financiële bijstand nodig heeft, is het de verantwoordelijkheid van de franchisenemer om hen te verbinden met de juiste professionele hulp.
- Brand Building. Uw merk is wat maakt uw franchise opvallen. Door een succesvolle franchise te runnen, help je het nationale merk. Als het merk lijdt, kan het hele franchisesysteem lijden.
- Leiderschap. Vergeet nooit dat je nu de baas bent. Het is aan u om voorbeelden te geven van het type werkomgeving en mentaliteit dat u wilt in uw personeel en bedrijf. Het is misschien een slechte vergelijking, maar jij bent de kapitein van het schip. Hoe het gestuurd wordt, is aan jou.
- communicatie. Dit is het belangrijkste onderdeel van uw bedrijf. Communiceer je goede zakelijke ideeën? Bent u in staat om uit te drukken wat u wilt dat uw bedrijf te doen op een manier die mensen kunnen volgen? Communicatie gaat hand in hand met klantenservice—ze zijn zeer vergelijkbare vaardigheden. Het hebben van goede vaardigheden communiceren met uw werknemers en klanten zal helpen om uw bedrijf gaande te houden.
dit zijn slechts enkele van de voortdurende verantwoordelijkheden die een franchisegever kan hebben.
voor meer informatie over de rollen en verantwoordelijkheden van een franchisenemer kunt u contact opnemen met Charles N. Internicola, Esq. at (718) 979-8688 om te leren hoe u uw bedrijf succesvol om te zetten in een franchise.