ondernemend leiderschap is een populair onderwerp voor discussie in de afgelopen jaren. In de huidige business, leiderschap of ondernemerschap kwaliteiten als de leiders van het bedrijf zijn niet voldoende voor het succes van de organisatie. De leiders moeten kwaliteiten van zowel leiderschap als ondernemerschap hebben om het bedrijf te laten slagen. Dit leidt tot de Noodsituatie van het concept van ondernemend leiderschap. Dit artikel legt leiderschap, ondernemerschap, ondernemend leiderschap en zijn kwaliteiten uit.
inhoudsopgave:
wat betekent leiderschap?
volgens Esmer, Y., and Dayi, F. (2014) Leadership is the process of influencing the employees of the company to reach its corporate objectives. Het gaat om het vermogen om vertrouwen en ondersteuning te creëren die nodig zijn om organisatorische doelen te bereiken via mensen. Ondertussen zijn er verschillende definities van leiderschap. In deze verschillende definities wordt een gemeenschappelijk punt benadrukt. Leiderschap is het proces van het beïnvloeden en begeleiden van de leden van een groep naar het juiste pad.
echter, de leiders gebruiken hun leiderschapskenmerken om de leden van hun groepen te beïnvloeden om de organisatorische doelen te bereiken. Om mensen te leiden om de organisatorische doelen te bereiken vereist verschillende overtuigingsvaardigheden van de mensen die dergelijke vaardigheden hebben en ze kunnen gebruiken om anderen te beïnvloeden in de richting van het bereiken van organisatorische doelen. Leiderschap kan dus worden beschouwd als een sociaal fenomeen met een bepaald doel. Het is het proces van macht gebruiken om anderen te beïnvloeden. Volgens Esmer, Y. (2011) heeft elke groep een leider nodig en beide groepen en leiders creëren samen waarde om een handelsmerk te vestigen.
Wat is ondernemerschap?
op basis van het vroege onderzoek naar ondernemerschap blijkt dat ondernemerschap de vierde factor van de wetenschap van de economie is na de kapitaal -, natuur-en arbeidsfactoren en wordt beschouwd als de meest vitale factor van de productie. Dit komt omdat het gaat om het creëren van goederen en diensten door productiefactoren zoals arbeid, kapitaal, natuurlijke hulpbronnen en technologie samen te brengen. Een ondernemer is een persoon die andere productiefactoren coördineert door gebruik te maken van de kansen in de markt en draagt het risico van winst of verlies.
definitie van ondernemend leiderschap
ondernemend leiderschap kan worden gedefinieerd als het nieuwe type leiderschap dat de kwaliteiten van leiderschap en de kwaliteiten van ondernemerschap combineert. Het type leader dat in deze dynamische markten nodig is, is een “entrepreneurial leader”. Volgens McGrath, R. G., en MacMillan, I. C. (2000), snel veranderende markten bieden mensen met een ondernemende aanpak om te kunnen profiteren van de beschikbare kansen voor hun bedrijf dan andere mensen.
ondernemers zijn echter individuen die handelen op basis van de beschikbare mogelijkheden om waarde te creëren voor hun stakeholders en de samenleving als geheel door zichzelf en de contexten waarin zij werken te begrijpen. Zij willen economische, sociale en ecologische kansen creëren door als gevolg van de grote onzekerheid en het gebrek aan middelen niet te worden ontmoedigd. Ze lossen deze problemen op door te experimenteren met verschillende acties en oplossingen (Wilson, H. J., and Eisenman, E. 2010).
kwaliteiten van de ondernemersleider
duidelijke visie
de ondernemersleider heeft een zeer duidelijke visie en communiceert deze visie effectief aan de werknemer.
effectieve communicatie
het vermogen van een leider om zijn/haar visie, ideeën en plannen effectief te communiceren, vergroot de verwezenlijking van de doelstellingen van de organisatie.
matig risico nemen
ondernemende leiders zijn niet bang om risico ‘ s van het starten van een bedrijf te nemen. Dus, ze hebben een innerlijke tolerantie voor risico.
zelfvertrouwen
ze hebben altijd geloof en vertrouwen in zichzelf gebaseerd op de jaren van leren en experimenteren.
zelfverbetering
ondernemende leiders streven er altijd naar zichzelf te verbeteren zodat ze betere leiders kunnen worden.
besluitvorming
een andere grote kwaliteit van ondernemende leiders is het vermogen om weloverwogen beslissingen te nemen.
aanpassingsvermogen aan veranderingen in het milieu
ondernemers kunnen hun bedrijf snel aanpassen aan de veranderingen in het milieu om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
Passie
ondernemende leiders zijn zeer gepassioneerd over wat ze doen en streven altijd naar succes.
bedrijfswaardering: hoe de marktwaarde van een bedrijf te bepalen
7 eenvoudige Tips om geld te besparen om een bedrijf te starten
6 belangrijkste voordelen van een bedrijfsplan voor het bedrijf
8 Stappen voor Investeerders om een succesvolle bedrijfsovername te hebben