om effectieve veranderingen en groei in het beroepsleven van werknemers te creëren, hebben klanten een uitstekend coachingactieplan nodig. Wat is een coachingplan? Een succesvolle communiceert de noodzakelijke gedragsveranderingen of vaardigheden die nodig zijn om specifieke doelstellingen te bereiken. Ze zijn cruciaal in het helpen van werknemers bij het bijhouden van hun doelstellingen en mijlpalen om de doelstellingen te bereiken.
hier is wat u moet weten over het maken van een coachingplan:
Bepaal het doel
de werknemer moet definiëren wat hij wil bereiken en welke verbeteringen hij moet aanbrengen om langetermijndoelstellingen te bereiken en te overtreffen. Het kennen van de motivatie van de cliënt en waarom dit doel belangrijk is om te bereiken zal het ook gemakkelijker maken om de vaardigheden te evalueren die hij zal moeten verwerven of versterken om dit doel te bereiken. Sommige taken die kunnen helpen bij het verplaatsen van de vooruitgang van een werknemer vooruit zou kunnen zijn om te reageren op alle klant e-mails voor de lunch of om zijn maandelijkse omzet te verhogen met tien procent meer dan de vorige maand. Sommige van deze taken kunnen onbeduidend zijn, maar ze zijn nog steeds waardevol in het opzetten van een nieuwe routine voor de coachee die voortdurend op groei gericht is.
Evalueer de vaardigheden
succesvolle werknemerscoachingplannen vereisen een grondige evaluatie van de sterke en zwakke punten en vaardigheden van de werknemer in relatie tot haar doelstellingen. Het is ook belangrijk om erachter te komen waarom de werknemer worstelt, of welke vaardigheden of middelen hij mist die relevant zijn voor het voltooien van een actie of doel zou zijn. Het plan kan formeel of informeel zijn, maar het moet worden gedocumenteerd. Dit dient als referentie-instrument en als leidraad voor verbetering.
Stel de tijd
bepaal hoe vaak, wanneer en hoe lang deze doelstellingen of taken moeten worden uitgevoerd. Een werknemer kan bijvoorbeeld een online training volgen om zich voor te bereiden op een promotie. Om op de rails te blijven met de modules van de klas, mag hij elke maandag en woensdag voor zijn lunchpauze een uur reserveren om wat cursussen af te ronden. Het opnemen van het in zijn reguliere kalender en het vaststellen van deze tijd voor een specifieke taak van tevoren maakt het gemakkelijker om op het spoor te blijven.
Geef een Deadline
cliënten moeten een tijdschema opstellen voor elke specifieke doelstelling of mijlpaal die moet worden voltooid. Dit helpt om iedereen vooruit te houden en is noodzakelijk voor het bijhouden van de vooruitgang of eventuele problemen die moeten worden gecorrigeerd. Hopelijk, het hebben van een tijdlijn van voltooiing zal ook prikkelen en motiveren werknemers.
houd up-to-date
medewerkers en coaches moeten regelmatig met elkaar inchecken om er zeker van te zijn dat alles naar behoren verloopt en dat er geen problemen of vragen zijn die hen ervan weerhouden op het juiste spoor te blijven. Tijdens deze chats vragen coaches hun coachees om hun input voor manieren om het coachingplan te wijzigen die de werknemer beter zouden ondersteunen bij het bereiken van hun doelen.
hen verantwoordelijk houden
misschien is de grootste uitdaging het bepalen hoe een werknemer / coachee verantwoordelijk blijft voor het werk. Zijn er passende gevolgen voor het niet bereiken van doelen of beloningen om ze te bereiken? Beloningen en gevolgen kunnen natuurlijk hoe dan ook optreden, maar het is ook handig om deze in kaart te brengen voor de werknemer. Het van tevoren bespreken ervan zal hopelijk een grotere productiviteit stimuleren en voorkomen dat werknemers zich overrompeld of ontmoedigd voelen als er negatieve gevolgen optreden.
een coachingactieplan is bedoeld om de vaardigheden van de werknemer te ontwikkelen, hen te begeleiden naar een specifiek resultaat en de doelstellingen sneller, gemakkelijker en efficiënter te voltooien. Een goed coachingplan voor managers moet voortdurend als richtlijn dienen voor de voortzetting van de groei van de werknemer, zelfs na haar tijd met zijn coach is op. Het kan de coachee motiveren om voortdurend actie te ondernemen die haar ontwikkeling in een professionele werkruimte voor de komende jaren zal bevorderen.CoachDiversity Institute gelooft in de kracht van coaching op de werkplek. Onze gecertificeerde Diversity Coaches kunnen uw leiders helpen persoonlijke en professionele doelen te bereiken met één-op-één coachingondersteuning. We hebben experts die kunnen helpen om organisatorische transformatie door middel van fundamentele coach training, een-op-een executive coaching en diversiteit coach certificering. Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie.