de Indiase toerismesector is klaar om de komende tien jaar met gemiddeld 7% per jaar te groeien. De Indiase regering rekening nam verschillende stappen voor dit stijgende aantal, zoals e-visa, het bevorderen van Indiase erfgoed sites, en het vieren van de Indiase cultuur via verschillende internationale kanalen. Dus, nu is een goed moment voor u om jezelf af te stemmen met deze groei grafiek en uit te breiden uw hotel business.
hier zijn 4 tips om u te helpen een succesvol hotelbedrijf te runnen.
Pick the right location and offerings
bekijk de’ most visited locations of India ‘ lijsten die beschikbaar zijn op reis-en zakelijke websites. Pen neer de plekken die worden bezocht rond het jaar door toeristen of professionals. Als u een bestaande locatie hebt, kunt u overwegen om naar een meer bevolkte regio te verhuizen om de voetgangerszone te verhogen en zo uw inkomsten te verhogen. Het runnen van een succesvolle onderneming is uitdagender als u zich bevindt op een plaats die seizoensgebonden vraag krijgt.
zodra u de locatie hebt vastgesteld, bepaalt u het type en de kenmerken van uw hotel. Zakenmensen kunnen bijvoorbeeld een goede Wi-Fi-connectiviteit en werkconsoles met computers en printers nodig hebben. Internationale toeristen kunnen genieten van tour diensten en taxi diensten die u biedt naast accommodatie. Planning van deze aanbiedingen geeft u een eerlijk idee van het budget dat u nodig hebt voor de dagelijkse activiteiten. Maak gebruik van een gespecialiseerde bedrijfslening voor dienstverlenende bedrijven om eventuele financieringstekorten op te vangen.
zorg voor de licenties en werving
om het hotel te runnen, hebt u personeel en certificeringen nodig. Dus, voordat u verder gaat, aanvragen voor overheidslicenties voor voedsel en dranken, en brandveiligheidscertificaten. Volgende in de rij, huur personeel voor de receptie, conciërge, en alle back-end activiteiten, algemeen beheer, boekhouding, marketing, huishouden en keuken management. U kunt een paar ervaren senior kandidaten aanstellen voor deze functies. Voor de rest van het personeel, kunt u frissers die een primaire hotel management Diploma te huren. Vertrouw op lokale mensen met een goede kennis van de omgeving om superieure service aan uw gasten te bieden.
Definieer een groeiplan voor uw hotel
Maak een verkoop-en winstprognose en informeer uw personeel over de projecties. Het proces van het bereiken van de doelstellingen stimuleren om hen tot actie aan te sporen. U kunt ook een consultant inhuren om u een idee te geven van de best practices die betrokken zijn bij het runnen van een hotel met succes. Medewerkers met een eerdere training kunnen helpen bij het trainen van de frissers die u inhuurt en het verbeteren van hun service. Begin met het berekenen van de fondsen die u nodig hebt om uw hotel uit te breiden naar andere locaties en wees proactief over groei.
verkoop uw hotel strategisch
Wijs een apart budget toe en zet een speciaal marketingteam in om uw hotel via relevante kanalen te adverteren. Hebben een digitale marketing plan op zijn plaats en een lijst van uw hotel op populaire websites zoals MakeMyTrip, Trivago, en Booking.com, enz. Moedig klanten aan om hun verblijf in uw hotel te beoordelen en te beoordelen door freebies en kortingen aan te bieden. Aanbiedingen tijdens off-seasons of voor kitty feesten en event catering kan ook helpen u uw inkomsten te verhogen.
Lees Verder: Hoe breidt u uw hotelbedrijf uit naar een andere stad
maak deel uit van de bloeiende toerisme-en horecaindustrie in India door deze tips te volgen.