Supply Chain
Hugo Britnov 01, 2021
delen:
Welkom bij Thomas Insights-elke dag publiceren we het laatste nieuws en analyses om onze lezers op de hoogte te houden van wat er in de industrie gebeurt. Meld je hier aan om de topverhalen van de dag rechtstreeks in je inbox te krijgen.
het managen van MRO in een supply chain is van vitaal belang voor het runnen van een winstgevend bedrijf, maar een vaak genegeerd aspect van inkoop.
onderdelen voor onderhoud, reparatie en operaties (MRO) maken deel uit van de toeleveringsketen en dragen bij aan de algehele veiligheid op lange termijn en het succes van uw bedrijf. MRO uitgaven omvat alle onderhoudsonderdelen die worden gebruikt voor reparaties en ter ondersteuning van de productie. Deze artikelen worden gebruikt in de toeleveringsketen, maar worden niet direct onderdeel van het eindproduct. Bijvoorbeeld, veiligheidsuitrusting, schoonmaak benodigdheden, en zelfs computers zijn onderdeel van MRO.
het beheren van uw MRO is van vitaal belang om uw toeleveringsketen soepel te laten verlopen. Hier is wat te weten over deze categorie en hoe het effectief te beheren.
Waarom is MRO belangrijk?
MRO is een van de meest ondergewaardeerde aspecten van het stroomlijnen en beheren van een efficiënte toeleveringsketen. Het toewijzen van een MRO-budget, het opstellen van een MRO-plan en het inzetten van middelen om MRO-items regelmatig te sourcen en bij te werken, zorgen ervoor dat uw toeleveringsketen soepel verloopt en dat u op tijd aan uw eindklant kunt leveren.
het niet onderhouden, repareren en bijwerken van systemen binnen de toeleveringsketen kan een bedrijf lamleggen. Slecht MRO-beheer kan leiden tot storingen in apparatuur en ongeplande uitval, hoge verzendkosten, verloren productiviteit en gefrustreerde klanten. MRO management draagt ook bij aan sterke voorraadbeheerpraktijken. Wanneer alles soepel werkt, kunnen organisaties anticiperen op hun supply chain bewegingen en dienovereenkomstig plannen om over – of onderbezetting voorraad te voorkomen. Maar, wanneer er iets mis gaat als gevolg van MRO mislukking, voorraadbeheer wordt afgeworpen — die direct invloed kan hebben op de winstmarge van het bedrijf.
organisaties die hun MRO supply chain verbeteren, verlagen de operationele kosten, houden de voorraad op een optimaal niveau, krijgen inzicht in de prestaties van hun supply chain partners, en verminderen risico ‘ s.
de uitdaging van MRO
bij inkoop en supply chain management wordt vaak genegeerd of als ” onzichtbaar beschouwd.”Omdat MRO niet direct bijdraagt aan de productie van eindproducten, wordt deze categorie vaak over het hoofd gezien totdat er iets misgaat.
MRO wordt gezien als noodzakelijk-maar niet noodzakelijk strategisch. Typisch in een supply chain, MRO is gedecentraliseerd; elke schakel in de supply chain heeft zijn eigen MRO behoeften. Een Fabrikant, Distributeur en rederij hebben elk verschillende MRO-eisen. Deze decentralisatie maakt het moeilijk om toezicht te houden op MRO in de hele supply chain.
zelfs binnen individuele bedrijven kunnen MRO-uitgaven moeilijk bij te houden zijn. Terwijl directe uitgaven — en zelfs indirecte uitgaven-vaak onder de loep worden genomen, is MRO niet vaak te beoordelen. Strategische sourcing-software kan helpen om MRO-uitgaven te ontdekken, efficiëntieverbeteringen te vinden en de total cost of ownership (TCO) voor hun product te verlagen.
Hoe kunt u uw MRO Supply Chain Management verbeteren
het beheren van uw individuele MRO resources is de eerste stap naar het verbeteren van de Algemene MRO supply chain. Er zijn een paar manieren om strategisch na te denken over je MRO.
Ten eerste moet MRO worden gezien als elke andere inkoopcategorie — in plaats van MRO reactief in te kopen wanneer er iets nodig is, moeten langetermijnpartnerschappen met betrouwbare leveranciers worden ontwikkeld. Dit stelt u in staat om inefficiënties in workflows te elimineren en schaalvoordelen vast te leggen door bulkorders of geautomatiseerde re-orders in te plannen.
MRO moet ook worden onderworpen aan uitgavenanalyse om te begrijpen waar malafide uitgaven zouden kunnen plaatsvinden. Rogue spend, of maverick spend, is elke vorm van uitgaven die niet wordt gecontroleerd en beheerd door een procurement team of proces. Financiële prognoses en zorgvuldige budgettering kan helpen regeren in de uitgaven op MRO dat is onnodig of verkwistend.
MRO supply chain management kan profiteren van sourcing tools en inkoopplatforms die helpen alles bij te houden, van uitgavenanalyses tot inkoopschema ‘ s. Het bijhouden van belangrijke prestatie-indicatoren, zoals het MRO-inkoopbudget, leveranciersprestaties of het aantal aandelen-outs, kan ook helpen bij het identificeren waar er extern een probleem kan zijn met de MRO van uw toeleveringsketen. Vergeet niet dat MRO-uitgaven een directe impact hebben op de total cost of ownership (TCO) van het eindproduct, zelfs als het meestal overheadkosten zijn. Het is belangrijk om deze uitgavencategorie goed te krijgen.