in de studie van de moderne Organisatietheorie spreken we over zowel de eenvoudige theorie als de Contingentietheorie. In dit artikel zullen we kijken naar de contingentie theorie en ook hoe het verschilt van de andere organisatorische theorieën.
voorgestelde video ‘ s
Moderne Organisatie-Theorieën – Contingency Theory
De contingentie theorie is gewoon een uitbreiding van de systemen van de organisatie-theorie. Volgens deze theorie is er geen specifieke bestuurlijke actie of organisatieontwerp dat geschikt is voor alle situaties.
in feite hangt zowel het ontwerp als de managementbeslissing af van de situatie. Met andere woorden, het is afhankelijk van de situatie en de omstandigheden. Daarom wordt de Contingentietheorie ook wel een situationele theorie genoemd.
bron:
net als in de systeemorganisatietheorie beschouwt de contingentietheorie een organisatie als een systeem dat uit verschillende subsystemen bestaat.Verder leggen beide theorieën veel nadruk op het behoud en de aanpassing van activiteiten voor de groei en overleving van het systeem.
zij hebben ook betrekking op relatiepatronen en de onderlinge afhankelijkheid tussen de elementen van het systeem. Er zijn echter enkele verschillen tussen de twee.
Blader meer Onderwerpen onder de Evolutie Van het Management Dacht dat
- Management als Wetenschap
- Management als Kunst
- Fredrick Taylor Principes van Scientific Management
- Henri Fayol Principes en Technieken van Management
- Bureaucratische Theorie van Max Weber
- Klassieke organisatietheorie
- Neo-klassieke organisatietheorie
- Moderne Organisatie Theorie – Systemen Theorie
Leer meer over de Moderne Organisatie Theorie – Systemen Theorie hier in detail
Verschillen tussen de Systemen en Contingentie Organisatietheorie
- de systeemtheorie richt zich op de interne dynamiek van de structuur en het gedrag van een organisatie. Aan de andere kant richt de contingentie Organisatietheorie zich op de externe determinanten van het gedrag en de structuur van de organisatie.
- de systeemtheorie legt universele principes vast voor toepassing in alle situaties. Aan de andere kant, de contingentie organisatorische theorie werkt op het voorschrift dat zegt dat ‘het allemaal hangt’.
met andere woorden, de contingency Organization theory beschrijft de relatie tussen een organisatie en haar externe omgeving en tracht een kritische lacune in de systeemtheorie op te vullen.
Verder biedt het een meer expliciet begrip van de relatie tussen verschillende variabelen van de omgeving. Het is ook actiegericht en gericht op de toepassing van de concepten van de systeemtheorie.
daarom biedt het nuttige en praktische inzichten aan managers in turbulente werkomgevingen.Verder tracht de theorie van de contingentieorganisatie het multivariate karakter van een organisatie te benadrukken. Verder probeert het te begrijpen hoe een organisatie werkt onder verschillende omstandigheden in specifieke omstandigheden.
ook richt de theorie zich op het aanbevelen van organisatorische ontwerpen en managementacties die het meest geschikt zijn voor specifieke situaties.
de theorie suggereert dat apt organisatieontwerp afhankelijk is van omgevingsvariabelen zoals grootte, technologie, mensen, enz.
Een snelle vergelijking van alle organisatie-theorieën
| Basis | Klassieke | Gedrags | Systeem | Contingency |
| Focus | zo goed Werkt als de economische behoeften van werknemers | Kleine groepen en ook het menselijk gedrag | Onderlinge relaties | Situationele variabelen |
| Structuur: | Mechanische en ook Onpersoonlijk | Organisatie als een sociaal systeem | Open Systemen weergave van de organisatie | Milieu de determinanten van de organisatie |
| Betekent | Empirisch afgeleide Beginselen | deelname aan een Groep | Conceptuele vaardigheden | Environmental Scanning |
| Resultaten | het Werk vervreemding als ontevredenheid | Tevreden en ook efficiënte medewerkers | systeem theorie, alsmede het ontwerp | Dynamische stijl van leidinggeven |
| Praktijken | Autoritaire en ook bureaucratische | Democratische en ook participatieve | Systemen concepten | Business milieu-Interface |
| Belangrijkste Exponenten | F. W. Taylor, Henri Fayol, Max Weber | Elton Mayo, A. H. Maslow, Douglas McGregor | F. E. Kast, J. E. Rosenzweig, R. A. Johnson | P. R. Lawrence, J. W. Lorsch, J. Woodward |
Vraag opgelost voor Je
Q1. Wat is de contingentie organisatorische theorie?
antwoord: volgens de Contingency Organization Theory is er geen beste manier om een bedrijf te organiseren, een bedrijf te leiden of beslissingen te nemen. In feite is de beste manier van handelen afhankelijke of voorwaardelijke interne en externe situaties.