de term personeelsafdeling verwijst naar de functie van de organisatie die verantwoordelijk is voor het management en de motivatie van mensen op de werkplek. Tegenwoordig is de term Human Resource Management in toenemende mate in de plaats gekomen van personeel, omdat personeelsbeheer wordt gezien als een ouderwetse manier om mensen te managen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan organisatorische in plaats van individuele ontwikkelingsbehoeften.
het personeelswerk houdt meestal verband met:
1. De werving en selectie van nieuwe werknemers, bijvoorbeeld bij het opstellen van vacatureadvertenties en functiebeschrijvingen voor nieuwe posten, en bij het organiseren van het sollicitatiegesprek.
2. De introductie van nieuwe werknemers in het bedrijf, aspecten van het werk dat zij zullen doen en essentiële eisen zoals gezondheids-en veiligheidsopleiding.
3. Opleiding en ontwikkeling. De opleiding is gericht op de behoeften van de organisatie, terwijl de ontwikkeling meer gericht is op het identificeren en voldoen aan de behoeften van individuele werknemers.
4. Het organiseren van het beoordelingsproces om de ontwikkelingsbehoeften van werknemers te identificeren.
5. Het vertegenwoordigen van de organisatie als tussendoor over disciplinaire kwesties, bijvoorbeeld wanneer een werknemer voortdurend te laat op het werk is geweest. Ontslag en ontslag indien nodig.
6. Het beheren van betalingssystemen, hoewel dit waarschijnlijk de verantwoordelijkheid zal zijn van een aparte payroll sectie.
7. Het nemen van verantwoordelijkheid voor de motivatie van werknemers door het schetsen van motiverende werkpraktijken.
8. Het organiseren van de beëindiging van het werk en de pensionering van werknemers, alsmede ontslagen in voorkomend geval.