u kunt talent herkennen in minder dan 10 seconden, maar alleen als u weet waar u naar moet zoeken. Aan de andere kant, als je niet weet wat te zoeken, kunt u uiteindelijk besteden tonnen tijd en middelen op het zoeken, vinden, en uiteindelijk het verwerven van een zinloos talent. En wat vandaag als een vaardigheid kan worden beschouwd, kan in de toekomst nutteloos blijken te zijn. In de wereld van sport, showbizz, en het bedrijfsleven, het concept van “talent spotten” wordt vaak gebruikt en is uitgegroeid tot een van de meest besproken concepten in het werven. Daarom vinden we het misschien zo moeilijk om te beschrijven wat het precies is. Talent komt in vele vormen, maar de vraag is of je het in anderen kunt herkennen als je het tegenkomt. Als we op zoek zijn naar talent, zoeken velen van ons naar iets herkenbaar, en dat is waar we fout gaan omdat niet alle talenten herkenbaar zijn; velen zijn verborgen talenten die sterven om losgelaten te worden. De uitdaging waar de meeste mensen voor staan bij het zoeken naar talent is dat je leuk vindt wat je kunt herkennen, en je kunt alleen iets herkennen wat je eerder hebt gezien.
voor recruiters, managers en leiders is het absoluut noodzakelijk om te netwerken en zinvolle banden te creëren met mensen die je in de loop van je carrière tegenkomt. Daarom moet je een HR-expert worden in het in kaart brengen, onderhouden en koesteren van mensen en hun talenten.
het Talent van de toekomst
welke talenten hebben we in de toekomst nodig? Wie heb je over 5 tot 10 jaar nodig?In de loop van de tijd zullen IT en robotica meer en meer van die standaardfuncties overnemen die wat ik primair hersenwerk noem vereisen, zoals wiskunde, technisch tekenen, gegevensverwerking, enz. Het vermogen om interdisciplinair te denken, complex via complexe samenwerkingen en relaties, is waar we ons talent moeten aanscherpen. Individuen moeten op zoek naar degenen die unieke persoonlijkheidskenmerken en diepte, in plaats van het krijgen van een hoge score op een standaardiseren test.Ten tweede is talent iets natuurlijks. Iets dat al in een persoon zit. Een talent kan breed of smal zijn. Het kan algemeen of specifiek zijn. Wat er ook gebeurt, een talent is iets waar een persoon op natuurlijke wijze in uitblinkt.
het is belangrijk om op de toekomst te focussen bij het zoeken naar talent met deze vijf basis tips:
- vraag jezelf eerst af welk talent of welke vaardigheden je bedrijf over 5 tot 10 jaar nodig heeft. Breng dan in kaart hoe je denkt dat die talenten of vaardigheden eruit zien, maar denk eraan, het kunnen dingen zijn waar je nog nooit naar hebt gezocht.
- een andere manier om nieuw talent te vinden is door via nieuwe kanalen te werven en de vaardigheden van kandidaten te baseren op hun waarden en niet op examens.
- verwijder uw vooroordelen en systematische sollicitaties. Ze hebben geen diepte en zijn alleen goed voor het inhuren van robots!
- zorg ervoor dat u het verschil kunt zien tussen een natuurlijk talent en een getraind talent.
- DURF een Wild Card te nemen. Er bestaat niet zoiets als een zeker “talent.”Soms is het goed om te gaan met je buikgevoel. Dus als je iemand “speciaal” tegenkomt, laat hem of haar niet gaan!
Soulaima Gourani is docent, bedrijfsadviseur en auteur. Ze is de auteur van drie boeken; “Ignite Your Career,” “Take Control of Your Career,” en “Courage to Success.”One2Speak noemde Gourani een van de beste Deense keynote speakers in 2010. In 2012 benoemde het World Economic Forum haar tot een jonge wereldleider en later dat jaar werd ze benoemd tot voorzitter van de non-profit organisatie Global Dignity. In 2013 benoemde het Nordic Business Forum haar tot een van de grootste denkers in de Scandinavische landen. In 2014 werd ze gekozen als een van de” 40 under 40 ” Europese jonge leiders. Gourani werd in 2016 verkozen tot TED mentor en later dat jaar werd aangekondigd als een van de “inspirerende 50 Scandinavische vrouwen” in de tech sector.