” Traditional “versus” Design and Build ” contracten: Wat is het verschil?

Leestijd: 7 minuten

ooit een winkelcentrum, een ziekenhuis of een school gezien en zich afgevraagd hoe een leeg stuk land een heel gebouw huisvest? Achter de schermen van de gebouwen die we in het dagelijks leven zien, ligt een ingewikkeld bouwproces – van ontwerpen tot bieden en tot slot tot bouwen.

er zijn vele manieren om dit proces uit te voeren. Afgezien van de traditionele manier, een methode die steeds meer wordt gebruikt is de ontwerp-en bouwmethode. Het aantal ontwerp-en bouwcontracten is in de loop der jaren toegenomen, omdat projecteigenaren nieuwe manieren hebben geprobeerd om hun projecten te ontwikkelen en op te bouwen.

hoewel de ontwerp – en bouwmethode zijn voordelen heeft, heeft zij ook een aantal beperkingen. Tussen traditionele contracten en ontwerp-en bouwcontracten, wat geschikter is, zou afhangen van de zaak in kwestie. Niettemin wil dit artikel u een korte preview geven van een ontwerp-en bouwcontract, de elementen die het typische ontwerp-en bouwcontract vormen, evenals de voordelen en beperkingen van de ontwerp-en bouwmethode.

Wat is een traditioneel Contract?

alvorens in te gaan op wat een ontwerp-en bouwcontract is, zou het nuttig kunnen zijn om in de eerste plaats te begrijpen wat een traditioneel bouwcontract is. In grote lijnen kent de traditionele aanpak drie fasen. Ten eerste, de ontwerpfase. In dit stadium werkt de projecteigenaar samen met een architect of ontwerper om een ontwerp voor het gebouw te bedenken. Ten tweede, de biedingsfase. In dit stadium zullen verschillende potentiële contractanten inschrijvingen indienen op het vooraf vastgestelde ontwerp. Dit betekent dat zij hun voorstellen voorleggen aan de projecteigenaar, die dan beslist welke aannemer hij het gebouw wil bouwen. Ten slotte zal in de bouwfase de daadwerkelijke bouw van het gebouw plaatsvinden door de aannemer die het bod heeft gewonnen, in lijn met het oorspronkelijke ontwerp.

Wat is een ontwerp-en bouwcontract?

daarentegen zijn er twee belangrijke verschillen tussen een traditioneel contract en een ontwerp-en bouwcontract. De tweede fase, d.w.z. de aanbestedingsfase in het traditionele contract, wordt de eerste fase in het ontwerp-en bouwcontract. De eerste en derde fase van het traditionele contract worden samengevoegd in één doorlopend proces in het ontwerp-en bouwcontract. Dit betekent dat de projecteigenaar eerst een entiteit met ontwerp-en constructiemogelijkheden selecteert om het project uit te voeren. Dit proces van ontwerpen en construeren gebeurt vaak op hetzelfde moment, en kan overlappen met elkaar.

deze methode heeft verschillende implicaties. Ten eerste, deze methode van het hebben van een entiteit zowel de ontwerper als de bouwer betekent dat er meer potentiële samenwerking en synergie tussen de ontwerp-en bouwaspecten van het project. Het hebben van dezelfde entiteit die verantwoordelijk is voor zowel het ontwerp als de bouw stroomlijnt ook de traditionele ontwerp-bid-build-methode. Tot slot, het maakt het makkelijker voor de projecteigenaar, omdat dit betekent dat de projecteigenaar nu slechts een enkel contactpunt heeft. De ontwerp-Bouwer is nu de enige persoon die verantwoording verschuldigd is aan de projecteigenaar voor eventuele gebreken of gebreken in het project. Dit is in vergelijking met de traditionele methode waarbij er veel partijen bij betrokken zijn, van ontwerpers tot aannemer tot meerdere onderaannemers, en de claimprocedure van de projecteigenaar is daardoor aanzienlijk ingewikkeld.

wat zijn de elementen van een ontwerp-en bouwcontract?

er zijn drie primaire documenten die worden gebruikt in een standaard ontwerp-en bouwcontract: de eisen van de werkgever, de voorstellen van de aannemer en een analyse van de som van de contracten.

#1 . Eisen van de werkgever

dit wordt gemaakt door de projecteigenaar en vormt in feite een schetsontwerp. De werkgever gebruikt dit document om precies uit te leggen wat hij wil. Hoewel de ontwerp-bouwer verantwoordelijk is voor het ontwerpen van het project, is de werkgever dus nog steeds verplicht om vanaf het begin een bepaalde hoeveelheid input in het ontwerp te leveren.

dit document is voornamelijk bedoeld om de ontwerper te raadplegen, om hem te helpen bij het opstellen van een voorstel van de aannemer (zie hieronder), en ook om een nauwkeurige prijsstelling van de werken van de ontwerper te vergemakkelijken.

bepaalde informatie wordt doorgaans verstrekt in de behoeften van de werkgever, hoewel deze kan variëren afhankelijk van de omvang van het project en de complexiteit van de behoeften van de werkgever. Deze informatie omvat, maar niet beperkt tot::

• Een overzicht van het project
• Pre-overname-of survey rapporten
• Due diligence
• Voorgestelde vorm van het gebouw contract
• Contract-specifieke voorwaarden
• Voorgenomen aanbesteding en bouw programma
• Gedetailleerde bestek van de werken
• Gezondheid en veiligheid voldoet
• Mechanische en elektrische installatie specificaties
• Concept en een gedetailleerd ontwerp voorstellen
• bodemonderzoek rapporten

#2 . Voorstellen van de aannemer

dit is een document dat door de constructeur is opgesteld en dat beantwoordt aan de eisen van de werkgever. In dit document zal de ontwerp-bouwer een meer gedetailleerd ontwerp uiteenzetten, gebaseerd op de eisen van de werkgever, dat in de loop van het project verder zal moeten worden ontwikkeld. In wezen laat het voorstel zien hoe de constructeur van plan is aan de eisen van de werkgever te voldoen.

Details die in het voorstel van de contractant moeten worden opgenomen zijn::

• specifieke details over het project: namen, adressen, telefoonnummers, contractdatum en functienummer
• toepassingsgebied van de voorstellen van de constructeur
• te gebruiken materialen
• bouwwijze
• plattegrond van de bouwplaats voor tijdelijk kantoor en slachting
• te verlenen diensten
• door de werkgever te leveren artikelen
• Disclaimers

#3 . Contractsumanalyse

ten slotte bevatten de meeste ontwerp-en bouwcontracten een contractsumanalyse. Dit is in wezen een uitsplitsing van de contractsom, en wordt samengesteld door de ontwerp-bouwer. Dit document is bedoeld om de prijzen voor elk element van de werken weer te geven. Dit dient meerdere doelen:

• het Inschakelen van de project-eigenaar van waarde veranderingen of variaties in de werkgever-eisen
• Geven aan dat de som van de ontwerp-builder moet het nodige werk verricht
• Helpen met de tussentijdse betalingen aan de ontwerp-builder, en de berekeningen van de voorlopige certificaten en betalingen

Wat zijn de voordelen van een Design en Build Contract?

er is veel discussie over de voor-en nadelen van een ontwerp-en bouwcontract. Aan de ene kant, een de ontwerp-en bouwmethode brengt aanzienlijke voordelen voor de projecteigenaar:

• minimaliseert risico ’s en verbetert de duidelijkheid: deze methode helpt om risico’ s voor de projecteigenaar te minimaliseren omdat het het aantal contactpunten vermindert. Nu er maar één aanspreekpunt is – de design-builder – is er ook maar één aanspreekpunt. De projecteigenaar neemt niet het risico dat er meerdere partijen zijn die hij zal moeten aanklagen, of dat hij niet in staat zal zijn om te vertellen welke partij schuld heeft voor een bepaald gebrek of fout. Als zodanig verduidelijkt het ook de rechtsmiddelen waarover de projecteigenaar beschikt, omdat er slechts één partij is die aansprakelijk kan zijn.
• bespaart tijd: deze methode vermindert het leveringsschema door de ontwerp-en bouwfase van een project te overlappen. Zo kan het gebouw in fasen worden ontworpen, zoals het ontwerp evolueert naarmate de constructie volgt. Dit is vooral geschikt wanneer de projecteigenaar wordt geconfronteerd met een strak schema.
• bespaart geld: deze methode bespaart ook geld voor de projecteigenaar. Met slechts één entiteit te huren, zijn er minder overheadkosten te dragen, eenvoudiger en minder juridische en bestuurlijke verantwoordelijkheden, en een verminderde kans op rechtszaken en met minder partijen.
• innovatie en een meer holistische benadering van de bouw aanmoedigen: deze methode moedigt de ontwerp-bouwer ook aan om meer innovatieve en voordelige benaderingen te volgen bij het ontwerpen en bouwen van het gebouw. Dit is alleen mogelijk omdat alle leden van het projectteam – de ontwerper, de aannemer – vroeg in het proces samenkomen om mogelijke problemen aan te pakken die zich in de toekomst kunnen voordoen. Dit vermindert ook het risico op ontwerpfouten, die meer tijd en geld kosten om later te corrigeren. Bovendien, omdat de aannemer ook de ontwerper is, kan het ontwerp gemakkelijk worden aangepast aan de werkelijke omstandigheden ter plaatse.

wat zijn de beperkingen van een ontwerp-en bouwcontract?

hoewel de ontwerp – en bouwmethode aanzienlijke voordelen heeft, heeft zij ook zijn beperkingen:

• levert mogelijk geen verwacht resultaat op: omdat de ontwerp – en bouwfase gelijktijdig plaatsvinden, is er bij het begin van het project geen vast ontwerp om naar te verwijzen. Het uiteindelijke resultaat kan dus verschillen van wat de projecteigenaar in gedachten heeft, vooral als de eisen van de werkgever en het voorstel van de aannemer niet voldoende nauwkeurig zijn om ervoor te zorgen dat zowel de projecteigenaar als de ontwerp-bouwer op dezelfde pagina zaten. Dit kan echter worden aangepakt door de ontwerp-en bouwmethode enigszins te wijzigen – de projecteigenaar kan vooraf een gedetailleerder voorlopig projectontwerp ontwikkelen, zodat de aannemer een duidelijker idee heeft van wat de projecteigenaar wil. Gebrek aan deskundigheid: Er bestaat ook de mogelijkheid dat, omdat de entiteit niet langer gespecialiseerd is in ontwerpen of bouwen, maar beide moet beheersen, dit het niveau van deskundigheid van de ontwerp-bouwer in gevaar kan brengen. Dit is bijvoorbeeld vooral van belang als het project bijzonder complexe ontwerpen vereist. Als de ontwerp-bouwer in de eerste plaats een aannemer in plaats van een ontwerper is, kan hij niet in staat zijn om meer complexe ontwerpen te realiseren of zichzelf tot de grens van het ontwerppotentieel van het project te duwen. Dat gezegd hebbende, de ontwerp-bouwer doet soms uitbesteden van bepaalde taken. Als de ontwerper bijvoorbeeld in de eerste plaats een aannemer is, kan hij een ontwerper uitbesteden of inhuren om hem bij het werk bij te staan.
• projecteigenaar kan verliezen: een ander potentieel nadeel van de ontwerp-en Bouwbenadering is dat de projecteigenaar kan verliezen, in termen van kwaliteit met uiteindelijk resultaat. Typisch, de ontwerper en aannemer vertegenwoordigen verschillende perspectieven in het bouwproces, waar de ontwerper meestal interpreteert de visie van de projecteigenaar door middel van het ontwerp. Waar ontwerper en aannemer dezelfde persoon worden, fungeren zij niet meer als tegengewichten voor elkaar en lijkt de visie van de architect de aannemer te bevoordelen. Dit kan echter worden beheerd door de projecteigenaar die een agent of consultant in dienst neemt om hem te helpen bij het toezicht op het project, als de projecteigenaar niet over de technische expertise beschikt om toezicht te houden.

een advocaat nodig?

als u op zoek bent naar een bouwovereenkomst, of als u besluit tussen een traditioneel contract en een ontwerp-en bouwcontract, kunt u een snel Consult krijgen met Stephen Wong of advocaten met vergelijkbare expertise. Met Quick Consult, een advocaat belt u terug binnen 1-2 dagen voor een transparante, vaste vergoeding van s $ 49 om uw vragen te beantwoorden en geven u praktische juridische begeleiding op uw potentiële volgende stappen.Dit artikel is geschreven door Stephen Wong van Sterling Law Corporation en uitgegeven door Leanne Cheng van Asia Law Network.

dit artikel vormt geen juridisch advies of een juridisch advies over besproken aangelegenheden en dient derhalve niet te worden ingeroepen. Het moet niet worden beschouwd als een volledige uiteenzetting van het recht en de praktijk op dit gebied. Als u advies of informatie nodig heeft, neem dan contact op met een praktiserend advocaat in uw rechtsgebied. Geen persoon die lid, partner, aandeelhouder of adviseur is van, in of bij enig onderdeel van Interstellar Group Pte. Ltd. aanvaardt Of aanvaardt verantwoordelijkheid, of heeft enige aansprakelijkheid, aan een persoon met betrekking tot Dit artikel.

Lees verder:

• Wat is aanvaarding van een contract?
• Wat Is Contractbreuk? Wat Kun Je Eraan Doen?
• de enige clausule die contracten met Chinese leveranciers onuitvoerbaar maakt