wat doet IBM nu? Wat maakt IBM nu? IBM ‘ s dagen als de dominante PC maker eindigde lang geleden, maar IBM is nog steeds # 32 op de Fortune 500 lijst.
hoe verdient IBM geld zonder nog iets aan consumenten te verkopen?
IBM maakt nog steeds computers
Mainframes zijn begin jaren negentig uit de mode geraakt, maar voor sommige banen kan niets ze vervangen. IBM produceert en verzorgt nog steeds mainframes zoals deze Z10.
het verbaast sommige mensen te horen, maar IBM maakt nog steeds computers. Ze maken geen computers met Windows, maar wel high-end computers met Aix, hun versie van Unix. Ze maken ook minicomputers en mainframes. Deze lijnen van het bedrijfsleven zijn niet glamrous, maar hebben nog steeds hoge winstmarges en meestal lucratieve service-en onderhoudscontracten.
niemand praat meer veel over mainframes en mincomputers, behalve over hoe leuk het zou zijn om ze kwijt te raken. Maar het is een zeldzaam Fortune 500 bedrijf dat niet ten minste één minicomputer of mainframe nog steeds in dienst heeft. Waarom migreren ze niet van die oude, dure beesten? Ik garandeer dat ze begonnen te proberen in de jaren 1990, en er is altijd een verzameling van bedrijfskritische code die niet kan draaien op iets anders.
ik heb veel IT-managers op hoog niveau zien komen en gaan, die beweren dat ze een IT-afdeling van die laatste IBM mainframe of minicomputer kunnen migreren en het bedrijf een fortuin kunnen besparen. Die plannen slagen niet vaak, en IBM gedijt daar op. De lancering van een bedrijf voelt vaak als het bouwen van een vliegtuig terwijl je vliegt in het. Migreren van een IBM mainframe is als het bouwen van een nieuw vliegtuig terwijl je vliegt op een andere en dan proberen om vliegtuigen te veranderen tijdens de vlucht.
in mijn dagelijkse baan als computerbeveiligingsprofessional krijg ik vrij vaak vragen over de bescherming van IBM mainframes en minicomputers. Het moderne IBM mainframe bestaat al 50 jaar. De meeste mensen geven toe dat het nog 50 jaar zal duren.
Linux
in zowel 2001 als 2013 heeft IBM een publieke toezegging gedaan om $1 miljard te besteden aan de ontwikkeling van Linux. Deze bijdragen varieerden, waaronder ervoor zorgen dat Linux goed liep op bepaalde IBM-hardware, maar IBM droeg ook code bij die het aanpaste van zijn Aix-en OS/2-besturingssystemen om mogelijkheden aan Linux toe te voegen. De eerste van deze projecten leidde tot een beruchte–en langdurige-rechtszaak van SCO, een vervagende eigen Unix–verkoper, in 2002.Toen, in oktober 2018, maakte IBM een verrassende aankondiging dat het Red Hat, de grootste en meest succesvolle Linux-leverancier, had gekocht voor $ 34 miljard.
IBM heeft het vrij goed gedaan, zowel het ondersteunen als het concurreren met Linux. Als je je afvraagt waarom Microsoft de afgelopen jaren van gedachten is veranderd als het om Linux ging, heeft het succes van Big Blue er waarschijnlijk iets mee te maken.
verkoop en service
IBM heeft een belangrijke verkoop-en servicegroep. Ze verkopen hun eigen software, evenals de wederverkoop van software van andere bedrijven. In de jaren negentig vond IBM het erg winstgevend om computers te installeren en te repareren, zowel die van hen als die van andere bedrijven. U kunt zelfs uw IT-afdeling geheel of gedeeltelijk uitbesteden aan IBM als u dat wilt. Een groot bedrijf waaraan ik beveiligingssoftware verkocht, deed precies dat. Ze besloten dat ze er niet zo goed in waren en het was logisch om IBM het voor hen te laten doen.
dit is een pad dat veel van IBM ‘ s oude concurrenten namen. Unisys is een goed voorbeeld.
Hosting
IBM stapte ook in de datacenter / hosting-business en concurreerde met bedrijven als Centurylink. Big Blue weet hoe datacenters te draaien, dus het was logisch om hun expertise op dat gebied uit te breiden om het te verkopen aan bedrijven die het niet zelf willen doen.
de Cloud
IBM concurreert ook met Amazon en Microsoft met een cloud hosting-architectuur. Het aanbod is niet zo populair als AWS of Azure, maar het is overleven. Als je het kopen van andere dingen van IBM, is het zinvol om de cloud aanbod te overwegen.
Machine Learning en Big Data
IBM ‘ s Deep Blue-technologie versloeg Gary Kasparov tijdens het Schaken in de jaren negentig. Dat werd uiteindelijk een technologie die het Watson noemt, geïntroduceerd in 2010. Machine learning is niet hetzelfde als kunstmatige intelligentie, maar het idee is voor een computer, die nooit vergeet, om zoveel mogelijk informatie op te nemen en te relateren aan het probleem dat je het net gaf.
hoewel machine learning nog steeds een gespecialiseerd vakgebied is, zit het boordevol potentieel. De vraag is hoe IBM het op de markt kan brengen. Voor nu, Watson wint de award voor het zijn het product met de twee grootste buzzwords verbonden aan het dat iedereen heeft gehoord van, maar zeer weinig daadwerkelijk hebben gezien.
wat Oracle heeft dat IBM niet
de database van Oracle is een ander voorbeeld van een impopulair product dat niemand kwijt kan. Het verschil tussen IBM en Oracle is dat nieuwe dingen blijven worden gebouwd op Oracle databases, dus het is een veld dat groeit. Wanneer een bedrijf een bepaalde omvang bereikt, is er geen manier om Oracle te omzeilen.
op een gegeven moment Gold hetzelfde voor een IBM mainframe, maar dat begon te veranderen in de jaren negentig. bedrijven die het de afgelopen 20 jaar hebben gered zonder er een te kopen, zullen er waarschijnlijk niet een kopen.
potentieel zou de machine learning business kunnen veranderen in een andere must-have technologie voor Big Blue en dat zou hen weer veranderen in een groei aandeel. Maar als het gewoon verandert in een andere commodity technologie, zal het waarschijnlijk niet veel doen voor de grote blauwe bottom line.
wat doet IBM?: The future
de overgang van IBM naar deze nieuwe activiteiten verliep moeizaam. Ontslagen zijn relatief gebruikelijk, en het heeft een slechte smaak achtergelaten in de mond van sommige werknemers. Er was een tijd dat je kon gaan werken voor een bedrijf en verwachten om je hele carrière daar door te brengen. IBM was een van de laatste bedrijven waar dat nog mogelijk was. Dat is het niet meer, en het heeft zijn reputatie tot op zekere hoogte geschaad.
het is zeker mogelijk om van Fortune 32 te vallen. Het gebeurde met IBM ‘ s eenmalige rivaal DEC. Maar Big Blue heeft zichzelf zo vaak opnieuw uitgevonden sinds de late jaren 1970 dat ik niet zou wedden tegen zijn vermogen om zich aan te passen.Een ding dat IBM onderscheidt van zijn vroegere rivalen is zijn bereidheid om delen van zijn verleden weg te gooien voordat ze het kunnen slopen. Ooit was het beroemd om typemachines. In de jaren ‘ 80 verkocht het zijn PC-activiteiten toen dat niet meer winstgevend was. Op verschillende momenten maakte het ook computerchips, computer harde schijven en printers. Dat is waarom ik niet zou wedden tegen Big Blue op de lange termijn. Een van de dingen die IBM het beste doet, is niet zo stevig vasthouden aan zijn verleden dat het hen ervan weerhoudt om naar zijn toekomst te gaan.