Beheer van de complexiteit van meerdere projecten efficiënter en effectiever
Uitvoeren van diverse projecten uitvoering van de plannen ontwikkeld door de Project Planning Doorbraken methode nauwkeurig en efficiënt met MS Project met gemeenschappelijke resource pools en externe afhankelijkheden, samen met gedetailleerde rapportage en bijwerken. Produceer standaard en aangepaste rapporten, en het ontwikkelen van een proces voor het bijhouden en updaten van projectplannen.
nu is het mogelijk om samen te werken op een manier die de flexibiliteit maximaliseert en de plaatsen minimaliseert die u moet zoeken om belangrijke informatie of gegevens te vinden.
vind alles wat u nodig hebt voor een specifiek project of onderwerp in OneNote boek, niet in uw notitieboek.
deze cursus zal u helpen:
- Onmiddellijk het verbeteren van de toepassing van MS Project naar uw eigen project werklast
- Toewijzen en delen van bronnen, en het oplossen van conflicten onder hen
- rapporten van waarde, zowel in standaard-en aangepaste formaten
- het Nauwkeurig monitoren van meerdere projecten door middel van bewezen bijhouden en bijwerken van technieken
In een Oogopslag:
Wie zou Moeten Deelnemen
Deelnemers van het Project het van Plan zijn Doorbraken programma die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op de uitvoering van een project en/of meerdere projecten te beheren.
formaat:
- 1-dag, instructeur-led sessie of twee 2-uurs web-based virtuele klaslokaal sessies
- Tools meegeleverd:
- uitgebreide Leergids en Resource Manual
gedetailleerde Synopsis:
de Priority Management workings@rt® met behulp van Microsoft Project Workshop is ontwikkeld voor degenen die middelgrote tot grote projecten moeten beheren. Wij zullen u voorzien van de kennis, vaardigheden en tools om effectief te beheren die projecten binnen de al te vertrouwde interface van Microsoft MS Project. Het beheren van uw project werk met behulp van deze software zal uw vermogen om te blijven in de controle van de project taak follow-ups, toezeggingen en belangrijke deadlines te verbeteren.
Eenheid 1: overzicht van Projectplanningskader en-instrumenten
in deze eenheid zullen we de uitdagingen van het managen van projectwerk bespreken. We zullen u laten kennismaken met het werk dat gedaan moet worden voordat MS project nuttig kan zijn.
Unit 2: aan de slag met MS Project
u bekijkt de basisinterface van MS Project, de belangrijkste functionaliteiten en commando ‘ s. U zult ook kijken naar het maken en opslaan van een nieuw projectbestand en hoe u de verschillende weergaven van MS Project kunt gebruiken.
eenheid 3: MS-Project Instellen om projecten
te beheren U leert hoe u de standaardinstellingen kunt aanpassen om een sjabloon te maken dat uw toekomstige projecten kan dienen. U leert ook hoe u uw projectkalender kunt aanpassen aan uw eigen tijdsbeperkingen en planningsvereisten.
Eenheid 4: projecttaken beheren
aan de hand van een voorbeeld van een casestudy zult u zien hoe u informatie over projecttaken invoert in MS-Project. Vervolgens leert u hoe u uw projecttaken kunt organiseren om afhankelijkheden en beperkingen vast te leggen. U zult ook leren hoe u uw project kritische pad in MS Project definiëren.
Eenheid 5: beheer van projectbronnen
in Eenheid 5 bepaalt u hoe u middelen toewijst aan projecttaken. U zult zien hoe u resources-agenda ‘ s kunt integreren om rekening te houden met de beschikbaarheid van uw resources. U leert ook hoe u resources overallocatie kunt identificeren en resourceconflicten kunt oplossen.
Eenheid 6: Tracking & rapportage over projectactiviteiten
u zult verschillende processen verkennen om uw projecttaken en-middelen te monitoren en te volgen. U zult ook zien hoe u rapporteert over uw project om iedereen op de hoogte te houden en toegerust om tijdig beslissingen te nemen.
Eenheid 7: terug op de werkplek
in de laatste eenheid zullen we potentiële belemmeringen voor de implementatie van MS-Project bespreken en strategieën voor een snelle en effectieve implementatie ervan op de werkplek bekijken.