każdy chce być częścią wspaniałego zespołu. Jeśli chodzi o profesjonalizm, dobrze funkcjonujący zespół to taki, który konsekwentnie dostarcza wyniki. Są też łatwiejsze do pracy. Kiedy jesteś częścią wspaniałego zespołu, bardziej lubisz swoją pracę. Dni nie wydają się tak długie, a Ty nosisz mniej stresu w weekend. To wspaniałe uczucie być w odnoszącym sukcesy zespole.
ale co sprawia, że świetny zespół jest tak świetny? Co odróżnia dobrze funkcjonujący zespół od reszty? Jak zmienić rzeczy w biurze od wewnątrz? Prawda jest taka, że bardzo udane zespoły nie zdarzają się przypadkowo; są zbudowane na sukces.
9 kluczowych elementów każdy odnoszący sukcesy zespół musi mieć
#1: jasna wizja firmy
wizja wykracza poza chłodny slogan lub długą misję. Wizja jest tym, co utrzymuje twój zespół w jedności. Jest to podstawowa część kultury Twojej firmy i należy do wszystkich członków zespołu. Utrzymuje wszystkich w tym samym kierunku i zapewnia prawdziwy cel, który może zapewnić motywację do nawet najbardziej przyziemnych zadań. Bez wizji nie będzie możliwe wspieranie pracy zespołowej, wyznaczanie celów ani podnoszenie personelu z prostych pracowników do zaangażowanych interesariuszy.
#2: skuteczne przywództwo
jak statek bez kapitana, Twoja firma będzie bezcelowa bez skutecznego przywództwa. Ale bycie liderem wymaga czegoś więcej niż tytułu. Większość upadłych firm i nieudanych zespołów zawodzi, ponieważ brakuje im silnego, skutecznego przywództwa. Kierownictwo wyższego szczebla, dyrektorzy i prezesi są zwykle jednymi z najgorszych przestępców. Możesz przeczytać więcej o tym, jak stać się dobrym liderem tutaj.
pamiętaj, że miarą sukcesu lidera nie są kwartalne liczby sprzedaży ani premie na koniec roku. Znajduje się w zadowoleniu i szczęściu Twojego zespołu. Kiedy traktujesz swój zespół jako zbędny lub nieistotny, tworzysz dynamikę, w której „my kontra oni”. Szanowanie pracowników pokazuje, że postrzegasz ich jako równych sobie, pomimo swojej roli lidera. Pozwala to zespołowi pracować jako spójna jednostka, w której każda osoba jest tak samo ważna jak następna.
# 3: Praca zespołowa (…to naprawdę sprawia, że marzenie działa!)
gdy masz jasną wizję i skuteczne przywództwo, musisz wspierać zespół, który dobrze współpracuje. Synergiczna praca zespołowa ma wiele aspektów, ale najważniejsze to identyfikacja umiejętności, zdefiniowanie ról i wspieranie szacunku. Tom Brady jest przyszłym rozgrywającym Hall of Fame z rekordową liczbą 6 pierścieni Super Bowl. Ale nie może złapać. (To znaczy, człowiek naprawdę nie może złapać.) Patrioci odnieśli sukces, ponieważ identyfikują umiejętności i wykorzystują swoich graczy w sposób, który maksymalizuje te umiejętności. Tak samo jest w biznesie.
po zidentyfikowaniu konkretnych umiejętności w zespole musisz określić jasno określone role. Pomoże to upewnić się, że każdy członek zespołu dokładnie wie, gdzie leżą jego obowiązki, a gdzie nie. kiedy pracownicy są zmuszeni do noszenia kilku „czapek” i nie są pewni, jakie obowiązki mogą ponosić każdego dnia, nie czują się doceniani. Prowadzi to do wypalenia zawodowego. Pracownicy, którzy nie są szczęśliwi, nie są produktywni.
szacunek to droga dwukierunkowa i trzeba go dać, żeby go zdobyć. Bez szacunku nawet najbardziej utalentowani koledzy nie będą w stanie występować na wysokim poziomie. Wspieranie szacunku zaczyna się od góry, ale istnieje wiele sposobów na wzmocnienie zespołu. Na przykład możesz sprawdzić te 8 działań budowania zespołu DIY, które zebraliśmy.
#4: wyznaczanie celów
następnym krokiem jest wyznaczenie jasno zdefiniowanych celów. Jest to niezbędne do jasnego zdefiniowania ról i ustalenia wskaźników mierzących sukces. Cele różnią się od wizji, ponieważ są bardziej szczegółowe. Cele nie powinny pozostawiać miejsca na niejasności i powinny dokładnie powiedzieć swojej drużynie, czego się od nich oczekuje.
już wcześniej rozmawialiśmy o zmniejszeniu rotacji pracowników, zatrzymaniu talentów i znaczeniu wyznaczania granic. Jasno określone cele są konieczne, jeśli chcesz osiągnąć którąkolwiek z tych rzeczy. Cele te stają się również swego rodzaju skalą pozwalającą dokładnie określić, jak dobrze radzi sobie każdy członek zespołu i pomogą Ci w pełni wykorzystać możliwości Zespołu.
#5: Odpowiedzialność
odpowiedzialność jest niezbędna dla każdego zespołu. Nie wystarczy wyznaczać cele i mieć wspólną wizję-każdy członek zespołu musi być odpowiedzialny za swoje obowiązki i rezultaty. Kiedy złożysz obietnicę, dotrzymaj jej. Kropka. Kiedy utrzymujesz się na wysokim poziomie, jesteś w stanie skutecznie utrzymać swoich współpracowników na tym samym poziomie. Pomaga to również rozwijać zaufanie.
w większości przypadków inni zależą od Ciebie. Nieprzestrzeganie oczekiwań i terminów może mieć efekt falowania, który rani cały zespół. Odpowiedzialność przekłada się na przejrzystość i odpowiedzialność za Twoją pracę. Kiedy tworzysz standardowe oczekiwania, które dotyczą wszystkich w firmie, jesteś w stanie szybko ocenić i naprawić wszelkie niedociągnięcia.
#6: przejrzysta Komunikacja
rozmawialiśmy o niebezpieczeństwach ciągłej komunikacji i o tym, jak wysyłanie e-maili i SMS-ów bez przerwy prowadzi do wypalenia i pokazuje całkowity brak szacunku. Chodzi o to, że komunikacja jest częścią twojej kultury, a kiedy skutecznie się komunikujesz, Twój zespół dokładnie wie, na czym stoi i czego oczekuje.
prawda jest taka, że jeśli ciągle coś zmieniasz lub wysyłasz SMS-y i e-maile w nocy i przez weekend, pokazuje to, że Twojej firmie brakuje komunikacji wymaganej do osiągnięcia prawdziwego sukcesu. Może to obejmować poranne zebrania, cotygodniowe wypady lub prosty zarys projektu.
na koniec dnia każdy członek zespołu powinien wiedzieć, nad czym pracuje, nad swoją konkretną rolą w projekcie i parametrami osiągania celów. Kiedy twój zespół komunikuje się jasno, każdy wie, na czym stoi.
#7: Empowerment
wszystkie te rzeczy pozwalają wzmocnić pozycję członków zespołu. Identyfikując umiejętności, wyznaczając jasne cele i skutecznie komunikując się, możesz umożliwić zespołowi samodzielną pracę. Jednym z największych problemów w każdej firmie jest brak zaufania. Cała praca musi być przekazywana przez menedżera, a czas jest stale marnowany, zadając pytania o każdą napotkaną przeszkodę.
kiedy umożliwisz zdolnym pracownikom rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji w oparciu o wizję i cele wspólne dla firmy, przekonasz się, że produktywność staje się coraz większa. Być może nawet ważniejsze jest to, że wzmocnienie pozycji pracowników prowadzi do szczęśliwszych członków zespołu. Gorąca Wskazówka: masz problemy z odpuszczeniem codziennych decyzji? Zatrudnij dobrego kierownika projektu (lub kilku). Kopnij nogi w górę i ciesz się, że ktoś zarządza szczegółami. To umożliwi Twojemu zespołowi podejmowanie decyzji i zarządzanie terminami … tylko przychodząc do ciebie po wielkie rzeczy.
#8: szczęśliwe miejsce pracy
szczęśliwe miejsce pracy jest bardziej produktywnym miejscem pracy. Badanie z 2015 r.wykazało, że szczęśliwi pracownicy zwiększają produktywność o 12-20 procent. Jedną z największych barier w szczęśliwym miejscu pracy jest stres, który okazał się równie szkodliwy jak bierny dym.
kiedy pracownicy są niezadowoleni, zaczynają szukać lepszych możliwości. Pracodawcy tracą około 11 miliardów dolarów rocznie z powodu rotacji pracowników, a jednak jeden z najłatwiejszych sposobów rozwiązania problemu pozostaje w dużej mierze niezbadany. Możesz przeczytać nasz blog, w którym rozmawiamy o 4 sposobach tworzenia szczęśliwego miejsca pracy i o tym, jak te proste zmiany mogą zmienić świat dla Twojego zespołu.
#9: Uznanie pracowników
wreszcie, ważne jest, aby poświęcić trochę czasu na świętowanie sukcesu i doskonałości. Dążymy do osiągnięcia celów, ponieważ jest głęboka satysfakcja z wykonania zadania. Ciężko pracujemy, ponieważ jest duma z dobrze wykonanej pracy. Dążymy do poprawy, ponieważ chcemy być najlepsi w swojej dziedzinie.
świętuj te rzeczy z zespołem. Oznacz najważniejsze osiągnięcia i kamienie milowe, rozpoznaj wyjątkową pracę i nagradzaj sukces. Wszyscy chcemy czuć się doceniani i ważni jako część zespołu, który odnosi sukcesy. Nie ma radości z przekraczania celów lub rozwiązywania problemów, gdy ukończenie jest natychmiast oznaczone wprowadzeniem nowego zadania lub projektu.
dzięki tym cechom Twój zespół może stać się jednym, naznaczonym doskonałością i zdefiniowanym sukcesem.
kliknij tutaj, aby uzyskać więcej sposobów na zbudowanie dobrze funkcjonującego zespołu!