todos querem fazer parte de uma grande equipe. Quando se trata do mundo profissional, uma equipe de alto funcionamento é aquela que fornece resultados consistentemente. Eles também são mais fáceis de trabalhar. Quando você faz parte de uma grande equipe, você gosta mais do seu trabalho. Os dias não parecem tão longos e você carrega menos estresse no fim de semana. É ótimo estar em uma equipe de sucesso.
mas o que é que faz uma grande equipe tão grande? O que diferencia uma equipe de alto funcionamento do resto? Como você muda as coisas em seu escritório por dentro? A verdade é que equipes de grande sucesso não acontecem por acaso; eles são construídos para o sucesso.
9 elementos críticos toda equipe de sucesso deve ter
#1: Uma visão clara da empresa
a visão vai além de um slogan legal ou declaração de missão de longo prazo. Visão é o que mantém sua equipe unificada. É uma parte fundamental da cultura da sua empresa e pertence a todos na equipe. Mantém todos indo na mesma direção e fornece um propósito real que pode fornecer motivação até mesmo para as tarefas mais mundanas. Sem visão, será impossível promover o trabalho em equipe, definir metas ou elevar sua equipe de trabalhadores simples a partes interessadas investidas.
#2: Liderança Eficaz
como um navio sem capitão, sua empresa será sem rumo sem liderança eficaz. Mas tornar-se um líder requer mais do que um título. A maioria das empresas fracassadas e equipes malsucedidas falham porque não têm liderança forte e eficaz. A alta administração, diretores e CEOs geralmente estão entre os piores infratores. Você pode ler mais sobre como se tornar um bom líder aqui.
lembre-se de que a medida do sucesso de um líder não é encontrada em números de vendas trimestrais ou bônus de final de ano. Encontra-se na satisfação e felicidade de sua equipe. Quando você trata sua equipe como dispensável ou sem importância, você cria uma dinâmica na qual é “nós contra eles”. Respeitar sua equipe mostra que você os vê como iguais, apesar de seu papel como líder. Isso permite que a equipe trabalhe como uma unidade coesa, na qual cada pessoa é tão importante quanto a próxima.
#3: trabalho em equipe (…realmente faz o sonho funcionar!)
depois de ter uma visão clara e uma liderança eficaz, você precisa promover uma equipe que funcione bem em conjunto. Existem muitas facetas para o trabalho em equipe sinérgico, mas as mais importantes são identificar habilidades, definir papéis e promover o respeito. Tom Brady é um futuro quarterback do Hall da Fama com um recorde de 6 anéis do Super Bowl. Mas ele não consegue apanhar. (Quero dizer, o homem realmente não consegue pegar. Os Patriots tiveram sucesso porque identificam habilidades e usam seus jogadores de uma forma que maximiza essas habilidades. É da mesma forma nos negócios.
depois de identificar as habilidades específicas em sua equipe, você precisará definir funções claramente definidas. Isso ajudará a garantir que cada membro da equipe saiba exatamente onde estão suas responsabilidades e onde não. quando os funcionários são forçados a usar vários “chapéus” e não têm certeza de quais responsabilidades eles podem ter que assumir a cada dia, eles não se sentem valorizados. Isso leva ao esgotamento. Funcionários que não são felizes, não são produtivos.
o respeito é uma via de mão dupla, e você tem que dar para obtê-lo. Sem respeito, mesmo os colegas mais talentosos não serão capazes de se apresentar em alto nível. Promover o respeito começa do topo, mas há muitas maneiras de fortalecer sua equipe. Por exemplo, você pode conferir essas 8 atividades de team building DIY que reunimos.
#4: Definir metas
o próximo passo é definir metas claramente definidas. É necessário definir claramente as funções e estabelecer métricas para medir o sucesso. Os objetivos são diferentes da visão, na medida em que são mais específicos. As metas não devem deixar espaço para ambiguidade e devem dizer à sua equipe exatamente o que se espera delas.Falamos antes sobre como reduzir a rotatividade de funcionários, reter talentos e a importância de estabelecer limites. Metas claramente definidas são imperativas se você quiser realizar qualquer uma dessas coisas. Esses objetivos também se tornam uma espécie de escala para determinar exatamente o desempenho de cada membro de sua equipe e o ajudarão a aproveitar ao máximo sua equipe.
#5: Responsabilização
a prestação de contas é essencial para qualquer equipe. Não basta definir metas e ter uma visão compartilhada – cada membro de sua equipe precisa ser responsável por suas responsabilidades e resultados. Quando você fizer uma promessa, mantenha-a. Periodo. Quando você se mantém com um alto padrão, é capaz de manter seus colegas de trabalho efetivamente com o mesmo padrão. Isso também ajuda a desenvolver confiança.
na maioria das vezes, outros dependem de você para entregar. Não atender às expectativas e prazos pode ter um efeito cascata que prejudica toda a equipe. A responsabilidade resulta em transparência e propriedade do seu trabalho. Quando você cria uma expectativa padrão que se aplica a todos na empresa, você é capaz de avaliar e reparar rapidamente quaisquer deficiências.
#6: comunicação clara
falamos sobre os perigos da comunicação constante e como o envio de E-mails e textos ininterruptos leva ao esgotamento e mostra uma total falta de respeito. A questão é que a comunicação faz parte da sua cultura e, quando você se comunica efetivamente, sua equipe sabe exatamente onde está e o que é esperado.
a verdade é que, se você está constantemente mudando as coisas, ou enviando textos e E-mail bem para a noite e durante o fim de semana, isso mostra que sua empresa não tem a comunicação necessária para ser verdadeiramente bem sucedido. Isso pode incluir amontoados matinais, resumo semanal ou um esboço simples do projeto.No final do dia, todos os membros da equipe devem saber no que estão trabalhando, seu papel específico no projeto e os parâmetros para atingir seus objetivos. Quando sua equipe se comunica claramente, todos sabem onde estão.
#7: Empoderamento
todas essas coisas permitem capacitar os membros da equipe. Ao identificar habilidades, definir metas claras e se comunicar de forma eficaz, você pode capacitar sua equipe a trabalhar de forma autônoma. Um dos maiores problemas em qualquer empresa é a falta de confiança. Todo o trabalho tem que ser canalizado através de um gerente, e o tempo é constantemente desperdiçado fazendo perguntas sobre todos os obstáculos encontrados.
quando você capacita trabalhadores capazes a resolver problemas e tomar decisões com base na visão e nos objetivos compartilhados pela empresa, você descobrirá que a produtividade é impulsionada. Talvez ainda mais importante, capacitar sua equipe leva a membros mais felizes da equipe. Dica quente: tendo problemas para deixar de lado as decisões do dia-a-dia? Contrate um bom gerente de projeto (ou alguns). Chutar os pés para cima e desfrutar de ter alguém gerenciar os detalhes. Isso capacitará sua equipe a tomar decisões e gerenciar prazos… só chegando até você para as grandes coisas.
#8: um local de trabalho feliz
um local de trabalho feliz é um local de trabalho mais produtivo. Um estudo de 2015 revelou que funcionários felizes aumentam a produtividade em 12-20%. Uma das maiores barreiras para um local de trabalho feliz é o estresse, que se mostrou tão prejudicial quanto o fumo passivo.Quando os funcionários estão insatisfeitos, eles começam a procurar melhores oportunidades. Os empregadores perdem cerca de US $ 11 bilhões por ano devido à rotatividade de funcionários e, no entanto, uma das maneiras mais fáceis de resolver o problema é amplamente inexplorada. Você pode ler nosso blog onde falamos sobre 4 maneiras de criar um local de trabalho feliz e como essas mudanças simples podem fazer um mundo de diferença para sua equipe.
#9: Apreciação do funcionário
Finalmente, é importante que você reserve um tempo para celebrar o sucesso e a excelência. Nós nos propusemos a alcançar metas porque há uma profunda satisfação em Concluir a tarefa. Trabalhamos duro porque há orgulho em um trabalho bem feito. Nós nos esforçamos para melhorar porque queremos ser os melhores em nosso campo.
comemore essas coisas com a equipe. Marque grandes realizações e Marcos, reconheça o trabalho excepcional e recompense o sucesso. Todos nós queremos nos sentir valorizados e importantes como parte de uma equipe que é bem-sucedida. Não há alegria em exceder metas ou resolver problemas quando a conclusão é marcada imediatamente pela introdução de uma nova tarefa ou projeto.
com essas características, sua equipe pode se tornar uma marca de excelência e definida pelo sucesso.
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