as cinco principais etapas do planejamento de Recursos Humanos podem ser definidas na seguinte lista:
* projetar um sistema de gerenciamento para lidar com as metas e objetivos corporativos. Isso será projetado com base na determinação da carga de trabalho necessária para atingir esses objetivos. O objetivo geral é garantir que os sistemas de Recursos Humanos estejam sendo gerenciados de acordo com os principais objetivos e metas da organização como um todo.
•estudar a força de trabalho atual e avaliar sua eficácia e necessidades potenciais. Por exemplo, o departamento de Recursos Humanos deve determinar se as funções precisam ser preenchidas em departamentos específicos para atender às cotas ou metas de trabalho. É então responsabilidade do Departamento anunciar a função e preenchê-la dentro de um determinado período de tempo. Isso também incluirá a redação de descrições de Cargos e especificações adequadas à função.
•olhando para a força de trabalho atual e fazendo previsões sobre quaisquer necessidades operacionais futuras. Isso pode incluir a reestruturação da força de trabalho ou a terceirização de departamentos específicos. Ao analisar os tipos de habilidades necessárias para preencher as funções, a organização poderá obter os candidatos mais adequados para trabalhos específicos. Essa previsão de tendência pode ser alcançada analisando experiências passadas e analisando outros estudos de caso em seu setor.
•fazer melhorias nos planos que já estão em vigor. Ao levar o feedback dos funcionários a bordo, faça alterações para tornar todos os processos mais acessíveis e fáceis de usar. Certifique-se também de que os membros da equipe estão cientes de seus direitos quando se trata de licença de maternidade ou reserva de licença anual.
•fazer alterações e melhorias nos procedimentos, como relatar queixas no local de trabalho. Manter a confidencialidade em todos os casos e garantir que os funcionários sejam tratados de forma justa e com o máximo respeito em todos os momentos. Certifique-se de que existem planos de ação eficazes para lidar com todas as eventualidades que possam ocorrer dentro da organização.