om du vill ge sig in i konstruktion, är du förmodligen nyfiken på att förvandla din uppfattning till verklighet. Byggprojekt varierar i komplexitet, omfattning och önskade resultat. Oavsett, nästan alla byggprojekt följer samma process. Att känna till processen hjälper dig att fatta välgrundade beslut från ide till slutförande. Processen är krävande, men ordentlig planering ger dig en spännande byggupplevelse. Fördjupad kunskap om dessa steg hjälper dig att se helheten och ändra din vision till ett verkligt konkret projekt. Byggprocessen klassificeras huvudsakligen i sex steg enligt följande:
- projekt conception, design och planering
- bygglov
- pre-construction
- upphandling
- Konstruktion
- Post-construction
korrekt projektledning ger logiska och tydliga riktlinjer för vad som väntar i varje fas med tydligt definierade uppgifter och mål. Det är viktigt att upprätthålla projektets kontinuitet hela tiden eftersom det hjälper till att hålla projektet inom tids-och budgetbegränsningarna. Korrekt genomförande av dessa konstruktionssteg fastställer ramverket som säkerställer projektets framgång. Denna artikel kommer att förklara på vart och ett av dessa steg och ger dig en allmän översikt över vad som väntar.
Innehållsförteckning
1. Projektbegrepp, design och planering
Projektbegrepp är där de första ideerna om ett projekt övervägs innan man börjar med detaljerad design. Detta följer sökandet efter projektets placering och specifikation av de berörda byggkoderna. I detta skede är det viktigt att involvera en arkitekt för att säkerställa att allt är genomförbart.
genomförbarhetsstudier innebär att man kontrollerar om de föreslagna lösningarna är i linje med huvudmålen. Efter projektets uppfattning flyttar ägaren, arkitekten och byggchefen till designfasen. Detta ger en färdplan som belyser syftet med projektet och förutsebara hinder.
när befruktningen är över är det dags att komma in i designfasen. Design sker före upphandling av varor och tjänster och innan projektet påbörjas. Arkitekten och hans team ansvarar för att sätta kundens ideer i papper. Designen innefattar schematisk design, avtalsavtal och designutveckling.
innan du går in i schematisk design måste projektets mål och mål beskrivas. Kritiska beslut som byggnadens storlek och rymdanvändning diskuteras vid denna tidpunkt.
nästa steg innebär en design som visar utrymme och användning av material. Där görs också projektkostnadsutvärdering i detta skede innan man fortsätter. Det är en preliminär fas, och det är här budgivningen börjar. Dokumenten används för att lägga bud på projektet efter att ha utarbetats med projektets SPECIFIKATIONER. Arkitekter bedömer projektets genomförbarhet och lägger moderna tankar på papper medan ingenjörer säkerställer projektets säkerhet. Arkitekten och ingenjören är aktiva i denna fas, men de slutför det stora designarbetet under förkonstruktionsfasen.
efter designen sätter projektplaneraren projektet genom att utveckla en strategisk plan. Det är här projektet är uppdelat i mindre smältbara enheter som gör det lättare att fastställa färdigställandetidslinjer.
2. Bygglov
innan projektet påbörjas är det nödvändigt att säkra alla nödvändiga bygglov. Denna process pågår under hela projektet eftersom olika discipliner har olika licenser. Det kan vara tidskrävande eftersom flera överlappande myndigheter måste godkänna ett projekt. Det finns lokala, statliga och federala myndigheter som måste navigeras, och detta kan orsaka mycket förvirring.
om det finns några rättigheter som krävs för ett projekt, måste de säkras tidigt före byggandet. Rättigheter avser byggnadens avsedda användning och hur den smälter in eller strider mot stadsplanerings-eller kommunala zonkrav. Rättigheter kan vara tröttsamma. Processen inkluderar rådhusmöten, kampanjer för allmänhetens medvetenhet och många andra steg.
stötestenar när man försöker säkra rättigheter kan medföra många förseningar i ett projekt. Det är enkelt i vissa projekt men tar månader eller år i andra. Att arbeta med en erfaren projektledare gör processen smidigare, vilket potentiellt minskar riskerna.
3. Förbyggnadsfas
denna breda kategori innehåller allt arbete i ett byggprojekt före den faktiska fysiska konstruktionen. När projektplaneringen är klar, är designen strömlinjeformad, och leveranser och arbetskraft monteras.
Pre-construction-tjänster är nödvändiga för att utveckla ett formellt tillvägagångssätt vid beräkning av kostnader, omfattning och scheman för projektgenomförande. Det är avgörande för projektet, och det är under denna fas där projektgruppen är sammansatt och anpassa grunden för projektet och en kommunikationsstruktur. En dålig grund och kommunikationsstruktur leder till luckor och potentiella projektförseningar.
projektgruppen monteras under förkonstruktionen för att förbereda byggarbetsplatsen i förväg. Projektgruppen består av projektledare, fältingenjör, entreprenör, föreståndare och hälso-och säkerhetschef.
kunden kan ådra sig förbyggnadskostnader såsom juridiska tjänster från advokater för att granska eventuella intressekonflikter. Projektgruppen går också igenom designparametrarna och projektkraven med tydliga och koncisa mål för alla parter.
platsförhållandena har också en stor inverkan på projektet, och de utvärderas noggrant.
efter utvärdering av platsen kommer projektgruppen med en realistisk kostnadsberäkning för att testa projektets lönsamhet. Projektets kostnadsberäkning tar hänsyn till arbetskraft, schema, platsförhållanden, material och lagstadgade krav. De tänker också på andra jämförbara projekt och de kostnader som uppstår. Entreprenören här är ute efter att få projektet nära genomförbara budgetbegränsningar.
efter kostnadsberäkningsprocessen ingår parterna ett juridiskt bindande avtal som gör det möjligt för entreprenören att sätta upp anläggningen på ägarens vägnar. Entreprenören anser ägarens designprogram och andra specifikationer som bestämmer projektets byggkostnader.
4. Upphandling
upphandlingsstadiet är där projektgruppen får den utrustning, arbetskraft och material som behövs. Komplexiteten i detta steg beror på projektets storlek, förväntat startdatum och tillgången på resurser. Huvudentreprenören tilldelar mindre kontrakt till underleverantörerna i detta skede. Processen kan börja med nybyggnation starter från konstruktionsritningar. Underleverantörerna får sedan arbetskraft, material och omfattning av arbetet från start.
detta steg möjliggör besparingar i projektet. Detta ökar den kommersiella byggvinstmarginalen för entreprenören. En entreprenör med ett bra och pålitligt nätverk av leverantörer eller en som arbetar med flera projekt vid den tiden kan spara mycket baserat på skalans ekonomi. Kunden kan också dra nytta av dessa besparingar beroende på kontraktstyp.
5. Byggfas
byggfasen är när spaden träffar marken och omvandlar det tomma fältet till en skyskrapa. Planeringen lönar sig här. Det är viktigt att ha en pre-construction möte för att säkerställa att alla är på samma sida. Förkonstruktionsmötet bör ta upp:
- Logistik och lagring
- primära kontraktsdetaljer
- hälsa och säkerhet
- kvalitetskontroll
- möjliga designutmaningar
efter förkonstruktionsmötet kan projektet nu komma igång. Huvudentreprenören behåller den övergripande kontrollen över projektet i detta skede. Han hanterar resurser, övervakar dokument och kommunicerar projektets framsteg. Å andra sidan ansvarar designteamet för kvalitetskontroll för att se om projektet överensstämmer med de godkända planerna. Designteamet granskar också ersättningsförfrågningar, ändringsorder och inlämnanden.
varje lag har sitt schema i detta skede. Programmen för olika grupper varierar beroende på deras roller. Vissa underleverantörer kan behöva en del av arbetet som ska slutföras innan de börjar sin del. Detta visar att dåligt utförande i detta skede kan orsaka många hinder i projektet.
övervakning och kontroll
vissa projekthanteringsmetoder har en annan fas här för övervakning och kontroll. Byggchefen övervakar budgeten, risken, försäkringshanteringen och omfattningen med hjälp av olika projekthanteringstekniker. Ett av de bästa verktygen för detta steg är KPI (Key Performance Indicator). Exempel på nyckeltal är ansträngning och kostnadsspårning, projektmål och resultat.
6. Post-Construction
denna fas är mer kritisk än de flesta anser att det är. Den faktiska konstruktionen är klar, men projektet har ännu inte överlämnats till ägaren. Om korrekt uppmärksamhet inte ges till denna fas kan det leda till många problem för ägaren.
alla resurser som är onödiga för projektet demobiliseras i detta skede. Hyror returneras, och webbplatsen städas upp. Underleverantörer som har slutfört sin del av arbetet kan gå vidare till andra projekt.
projektledaren och ingenjören turnerar sedan fysiskt på webbplatsen och listar alla objekt som ännu inte har slutförts. Efter att ha skapat stanslistan arbetar projektorhanteraren med entreprenören för att rätta till felen.
ägaren måste förses med all nödvändig projektinformation. Detta inkluderar stängningsdokument som manualer, ritningar som byggs, redovisning och försäkring. Naturligtvis måste försäkringen ändras från byggförsäkring till permanent egendomsförsäkring. För större projekt är efterbyggnadsfasen en formaliserad process som kallas idrifttagning. Här testas system för att säkerställa att de uppfyller de angivna kraven.
Vanliga frågor
vad är byggprojektets livscykel?
du kan jämföra en projektlivscykel med en naturlig livscykel. Det är där aktiviteter gradvis startar i ett projekt och snabbt byggs upp i slutprojektleveranser. Momentet minskar sedan och avsmalnar när projektet närmar sig sina sista dagar. Det finns många projekthanteringsverktyg för att övervaka projektets livscykel, men faserna diskuteras i den här artikeln.
vad kommer efter stiftelser i byggandet?
efter att ha hällt och satt grunden byggs byggnadens inramning. Byggnadens struktur är för oss vad skelettet är. Det är här du ser utformningen av ditt hem utvecklas. Om ditt hem verkar mindre än du föreställde dig det i detta skede, oroa dig inte. Det är bara en illusion!
Hur beräknar du byggkostnaderna?
de flesta entreprenörer är mycket upptagna med att driva projekt, och det är utmanande för dem att fokusera på kostnadsberäkning. Entreprenörer använder därför olika metoder för kostnadsberäkning.
det finns den manuella metoden där entreprenörer skickar sin budlista till underleverantörer i hopp om att få exakta prisuppgifter omedelbart. Denna metod är dock tröttsam, långsam och gör en entreprenör alltför beroende av underleverantörerna.
Andra digitala strategier kan ge dig de bästa resultaten. Den vanligaste metoden är enhetsprismetoden. Det här är när du använder enhetspriser för dina uppskattningar. Entreprenörer använder en konstruktion enhetskostnadsdatabas innan de matas in i uppskattningsprogramvaran som Proest. Efter prissättning lägger man sedan till arbetskraft, omkostnader, vinster och markeringar.
de flesta entreprenörer är vana vid att använda Excel-uppskattningsprogramvara, men du kommer snabbt att upptäcka att Excel är långt ifrån den perfekta uppskattningslösningen. Proest uppskatta programvara är en molnbaserad uppskatta programvara som håller flera personer anslutna. Det kan också hålla jämna steg med plötsliga förändringar i volym och efterfrågan i projekt.
andra entreprenörer använder digitala lösningar som BIM-programvara (Building Information Modeling). Kostnadsberäkning från 2D-ritningar kan vara utmanande, men BIM construction estimating software automatiserar och påskyndar kostnadsberäkningsprocessen.
Vad är det mest avgörande byggnadsstadiet?
förkonstruktion är den mest kritiska konstruktionsfasen. När ett projekt kommer till själva byggandet har det mesta av arbetet redan gjorts. Ett projekts framgång beror på laget, och laget väljs i förkonstruktionsstadiet. Denna fas lägger grunden för projektets framgång.
slutsats
stegen vi har gått över ovan är en logisk bild av ett byggprojekt från början till slut. Ett byggprojekt är en tillfällig strävan som involverar sammanslagning av olika resurser. Byggprocessen är en linjär process som består av en kedja av uppgifter, verktyg och beslut. Nästan alla byggprojekt är unika, men de följer alla samma cykel från början till slut.
den tid som spenderas i metodisk planering före byggandet är mer än en värdefull investering. Det är här de flesta besparingsmöjligheter fångas och en tydlig färdplan för projektet upprättas.
byggprocessen kan vara komplex, särskilt för personer som inte känner till processen. En projektledare spelar en viktig roll för att styra projektet från början till slut. En professionell byggchef gör det också möjligt att balansera olika behov enligt schema, kostnad och omfattning.
en stor pelare i byggprocessen är kommunikation mellan intressenterna. De effektiviserar byggprojektet och säkerställer att alla faser utvecklas och slutförs i tid.