vad är ’varor som inte är avsedda för återförsäljning’?
varor som inte är avsedda för återförsäljning täcker allt som köps utan avsikt att säljas vidare. Saker som:
- lagra beslag
- utbildning
- anläggningar och kontor
- verktyg
- professionella tjänster
- marknadsföring
- resor
- IT.
upphandling inom dessa områden kan glömmas bort eftersom de ofta hanteras av enskilda avdelningar och kan falla igenom sprickorna, vilket gör det svårt att få en helhetsbild. En solid GNFR-strategi ger dig bättre synlighet och förståelse för dina totala kostnader, så att du kan identifiera onödiga utgifter och uppnå affärsmål.
hitta nya områden för att minska kostnaderna. Ange, GNFR.
under tuffa tider driver företag ofta sina ansträngningar för att minska kostnaderna. Och detta händer normalt i försörjningskedjor och operationer som:
- minska platser
- minska personal
- sänka priser och öka diskontering
- letar du efter billigare leverantörer och produkter.
att fortsätta denna väg är ohållbar, så det är viktigt att titta på andra områden för effektivitet.
vissa källor hävdar att GNFR kan representera cirka 25% av en återförsäljares totala driftskostnader. Ett sätt att hantera och förbättra GNFR: s upphandlingsprocesser är e-fakturering.
e-fakturering: en liten förändring för företag, ett stort steg för kostnadsbesparingar
E-fakturering gör det möjligt för organisationer att utbyta fakturor elektroniskt, direkt mellan faktureringsprogram. E-fakturering sker genom en fyrhörnsmodell, där hörn ett och fyra är leverantör och kund, och hörn två och tre är åtkomstpunkter, som MessageXchange. Accesspunkter ansluter till varandra för att utbyta e-fakturor. Du kan tänka på det som ett telefonnät – din telefon och din väns telefon är hörn ett och fyra, och din nätoperatör (som Telstra, Optus eller Vodafone) är hörn två och tre.