Franchiseägande: de bästa semi-Absentee och Absentee franchisen

VD för Frannexus, prisbelönt franchisekonsult och författare till ”Profits are Better Than Wages”.

getty

nyckeln till att bygga rikedom är att ha flera strömmar av intäkter. För de flesta franchiseägare kanske det inte är möjligt. Traditionella franchises kräver att ägaren är på plats, bär många hattar och växer verksamheten. De har väldigt lite tid utanför sin franchiseverksamhet för något annat, mestadels äga eller driva ett annat företag samtidigt. Men tänk om du kunde göra båda? Tja, det är möjligt om du väljer rätt franchise.

tre typer av Franchising modeller

det finns tre olika affärsmodeller för att äga och driva en franchise: ägare/operatör, verkställande/frånvarande ägare och semi-frånvarande ägare. Den vanligaste typen av franchiseägande, ägare/operatörsfranchises, kräver att du är involverad i alla aspekter av den dagliga verksamheten. Det finns inget utrymme att diversifiera när du är i en ägare/operatörsroll eftersom all din tid och fokus ligger på att hantera och växa verksamheten.

Semi-absentee franchises är utformade för att vara chefskörning. Även om den halvfrånvarande ägaren regelbundet måste checka in och hjälpa till vid behov, har de fortfarande gott om tid att driva andra positioner och möjligheter i arbetskraften. Den verkställande / frånvarande ägaren är dock den mest hands-off typen av ägande. Utsikterna att äga en franchise medan du fortfarande tjänar pengar på din nuvarande position låter bra, eller hur? Den enda nackdelen är att det finns väldigt få franchisemöjligheter som fungerar som semi-absentee eller absentee.

Semi-Absentee Franchise exempel

ett exempel på en semi-absentee franchise är ett 24-timmars gym. Och anledningen till att de är så attraktiva för många som vill äga en franchise är att du för det mesta kan äga en och inte behöva sluta ditt nuvarande jobb. Fitnesscenter kan fungera mycket bra genom att anställa deltidspersonal för att bemanna dörrarna och rengöra utrustningen då och då. Med en semi-absentee franchise Så blir målet att öppna mer än bara en och bygga till flera så att de genererar tillräckligt med rikedom så att du inte behöver arbeta alls vid en viss punkt.

flera andra franchiseindustrier kan fungera som semi-absentee eller absentee, såsom:

• Glass eller fryst yoghurt Franchise

• garvning eller spray tan Franchise

• Biltvätt Franchise

• Salon Franchise

• Vending Franchise

den enda nackdelen med att äga en semi-frånvarande eller en frånvarande franchise är att du måste ha ekonomiska resurser från början. Vanligtvis, med någon av dem, måste du köpa flera enheter. I de flesta fall måste du förbinda dig att äga mer än bara en, även över tiden. För det andra måste du lyckas i ditt nuvarande jobb och tjäna en bra lön. Semi-absentee och absentee franchises kan fungera utan dig, men du behöver fortfarande det kapital som krävs för att hålla det flytande och sedan expandera och köpa fler franchises.

vad du behöver veta

en frånvarande franchises främsta fördel är att du inte behöver vara där för att den ska kunna springa och fungera. Det betyder att du kan bygga rikedom utanför franchisen samtidigt som du bidrar till din totala tillgångsackumulering. Målet är också att fortsätta investera vinsten från en franchise för att köpa en annan. Så din ursprungliga investering fortsätter att investera i mer tillgångsackumulering med hopp om att du en dag inte behöver arbeta alls. Du kan bara luta dig tillbaka och samla vinster.

om du vill bli framgångsrik, det finns några viktiga punkter som du behöver förstå om att äga en frånvarande-ägare franchise. Du måste veta hur man delegerar och avstår från kontrollen till dina anställda. Om du försöker micromanage får du inte saker gjorda. Och i de flesta fall är det inte ens möjligt att vara praktisk alls och lyckas.

investerare och chefer har mycket olika funktioner i en frånvarande ägarfranchise. Chefer måste ställa in sina webbplatser på de dagliga funktionerna i verksamheten och vara ansvariga för att se till att den är bemannad, fungerar bra och gör vad den ska. Investerare har den” stora bilden ” av verksamheten.

så även om du styr fartyget som investerare är ditt huvudansvar att anställa proffs som kommer att ta hand om saker korrekt utan behov av handhållning och övervakning. Som investerare måste du lita starkt på din chef för att hitta och behålla rätt personer för att få jobbet gjort. Det är inte alltid lätt som investerare att vända saker och delegera alla aspekter av operationen. Ändå är det nödvändigt att vara framgångsrik och hålla ögonen fokuserade på tillväxt och expansion.

hur man kommer igång

det första steget för att komma igång är att välja vilken frånvarande-ägare franchise att investera i. Till skillnad från ägare/operatörstyper är det inte lika viktigt att titta på koncept som tilltalar din smak. Du hittar mest framgång genom att undersöka franchisens ekonomiska styrka och sedan verifiera att det finns ett behov eller ett gap på marknaden där du vill öppna upp.

utför så mycket due diligence som möjligt, inklusive att läsa facktidningar, göra sökningar på internet och gå till franchiseshower. Och hitta en professionell som kan hjälpa dig att navigera i franchiseägarvärlden. Vanligtvis är deras tjänster helt gratis, och de känner till franchisevärldens ins och outs. För att få insiderkunskap om en franchises verksamhet, ta dig tid att prata med både tidigare och nuvarande franchisetagare. Du kan få mycket genom att lära av andras försök och fel.

Franchising är ett utmärkt sätt att ha säkerhet i osäkra ekonomiska tider. Och av alla franchisemöjligheter har jag observerat att det är det bästa sättet att behålla din nuvarande position när du skapar flera inkomstströmmar att vara en frånvarande franchiseägare. Om du har kapital att investera i en frånvarande-ägare franchise, nu är en utmärkt tid att börja.

Forbes Business Council är den främsta tillväxt-och nätverksorganisationen för företagare och ledare. Kvalificerar jag mig?

Följ mig på LinkedIn. Kolla in min hemsida.