franchisegivarens ansvar

hem Franchise ditt företag franchisegivare ansvar

innan ”starta en franchise” eller ”franchising ditt företag” är det viktigt att utvärdera och förstå den roll och ansvar som du kommer att åta sig som franchisegivare.

en franchiseägare har ansvar som liknar en småföretagare. Den stora skillnaden är att franchiseägaren måste arbeta enligt standarder som fastställts av franchisegivaren. Det är viktigt att komma ihåg att inte alla företag ska franchiseras. Inte alla företag är framgångsrika, inte heller är varje affärsperson. Framgångsrika franchisorer har gjort misstag och har överlevt dem.

rollen som franchisegivare

som franchisegivare kommer du i princip att ta vad som fungerar och vad som har fungerat i ditt företag och formalisera dessa system och förfaranden så att de kan läras ut och implementeras av dina framtida franchisetagare. Ditt ”franchiseavtal” kommer att fungera som det primära kontraktet genom vilket du ger tredje parts franchisetagare licensen och rätten att etablera och driva din franchiseverksamhet. Din roll som franchisegivare kommer att omfatta:

• Franchise Expansion. Utbyggnaden av ditt företag, affärssystem, varumärken och trade dress genom ”franchised expansion” som kommer att ske genom tredje part franchisetagare.
• Formalisera Dina System. För att uppnå din ”franchise expansion” kommer du att formalisera och dokumentera vad som fungerar i ditt företag och de steg som franchisetagare kommer att behöva följa. Dessa formaliserade system kommer att identifieras i följande juridiska dokument som kommer att utarbetas av din franchise advokat: FDD (Franchise Disclosure Document) och franchiseavtal.

ansvaret för en franchisegivare

innan du går in i franchisebranschen bör du överväga det pågående ansvaret du måste ta på dig. Du måste ha en stor förståelse för vad ditt företag kräver för att lyckas.

som ”franchisegivare” är ditt primära ansvar att stödja dina franchisetagares verksamhet och att kontinuerligt utveckla och övervaka de affärssystem, produkter och/eller tjänster som har gjort din verksamhet till en framgång.

som sådan kommer ditt franchisegivaransvar att omfatta:

• Ekonomi. Antalet ansvar du kommer att ha är att ekonomiskt stödja franchisen. Detta inkluderar uppsättningskostnader för att köpa franchisen, hyresavtal för detaljhandel och marknadsföringsmaterial. En person som köper en franchise måste kunna visa att de kan uppfylla dessa ekonomiska ansvarsområden.
• marknadsföring. Som franchisegivare kommer ett av dina primära ansvarsområden att relatera till att skapa en marknadsföringsstiftelse med fokus på att marknadsföra ditt varumärke, lagligt skydda dina varumärken och fastställa kvalitetsstandarder för dina produkter och/eller tjänster.
• hantera varumärkets produkter och tjänster. Som franchisegivare, för att marknadsföra ditt varumärke och goodwill måste du upprätta och upprätthålla prestandastandarder som respekterar kvaliteten på de varor och/eller tjänster som tillhandahålls av dina franchisetagare.
• hantera marknadsområdet och territorium franchise platser. Som franchisegivare kommer du strategiskt att identifiera territorier som kommer att riktas mot franchiseutvidgning. Inledningsvis måste expansionen inriktas på geografiska områden som kan hanteras och stödjas ordentligt.
• Egna Produkter. Identifiera och etablera exklusiva leverantörer som kommer att producera och/eller distribuera dina ”anständighet” produkter till dina franchisetagare.
• Din Tid. När du köper en franchise är du en affärsperson. Du är chefen. Det betyder att du förväntas vara där, särskilt när du börjar. En framgångsrik franchisegivare kommer att ta en bestämd roll i den dagliga verksamheten. Det är ditt företag – du borde köra det.
• partnerskap med företag. Det finns en anledning till att du köpte en franchise istället för att börja från början med ditt företag. Det nationella varumärket ska vara över hela ditt företag. Du representerar inte bara dem, de är din partner.
• Personalutbildning. Du är chefen. Det betyder att varje person som arbetar på din franchise följer dina regler. De följer också ditt exempel. Företagsfranchisen har träningssessioner för ledningen att ta tillbaka till dina franchises. Ta en kurs från huvudkontoret, det kan vara en ovärderlig hjälp.
• ger pågående stöd. De flesta franchiseavtal kräver franchisegivare att ge löpande stöd till franchisetagare. Supporten omfattar tekniska och dagliga driftsråd. En del av detta franchisegivaransvar hjälper till att övervaka hela verksamheten i franchise-nätverket. Till exempel, om en franchisetagare behöver ekonomiskt stöd, är det franchisegivarens ansvar att ansluta dem med rätt professionell hjälp.
• Varumärke Byggnad. Ditt varumärke är det som gör att din franchise sticker ut. Genom att driva en framgångsrik franchise hjälper du det nationella varumärket. Om varumärket lider kan hela franchisesystemet drabbas.
• Tillhandahålla Ledarskap. Glöm aldrig att du nu är chefen. Det är upp till dig att ange exempel på vilken typ av arbetsmiljö och mentalitet du vill ha i din personal och ditt företag. Det kan vara en dålig jämförelse, men du är fartygets kapten. Hur det blir styrt är upp till dig.
• kommunikation. Detta är den viktigaste delen av ditt företag. Kommunicerar du bra affärsideer? Kan du uttrycka vad du vill att ditt företag ska göra på ett sätt som människor kan följa? Kommunikation går hand i hand med kundservice—de är mycket liknande färdigheter. Att ha goda färdigheter att kommunicera med dina anställda och kunder hjälper till att hålla ditt företag igång.

dessa är bara några av de pågående ansvarsområden som en franchisegivare kan ha.

för ytterligare information om roller och ansvar för en franchisegivare kontakta Charles N. Internicola, Esq. på (718) 979-8688 för att lära dig hur du framgångsrikt konverterar ditt företag till en franchise.