det finns många olika sätt som anställda kan utvecklas inklusive induktion, på arbetsutbildning, interna och externa kurser och workshops, efterlevnadsutbildning, stödd extern studie, coaching och mentorskap. Detta avsnitt utforskar de olika metoderna för lärande och utveckling och hur de ska användas för att utveckla olika anställda.
en organisation ansvarar för att dess anställda har lämpliga färdigheter och kunskaper för att uppfylla organisationens strategiska och operativa mål. Detta har uppenbara konsekvenser för rekrytering, men det innebär också ett engagemang för lärande och utveckling av organisationen för att säkerställa att färdigheter och kunskaper upprätthålls och utvecklas för att säkerställa kontinuerlig konkurrenskraft och anpassningsförmåga.
lärande och utveckling, eller som det nu ofta kallas; utbildning och utveckling eller human resource development, omfattar en rad on-the-job och off-the-job metoder för att förvärva nödvändiga kunskaper, färdigheter och beteenden.
med detta i åtanke kan lärande definieras som processen att förvärva nya beteenden, kunskaper, färdigheter och attityder som förbättrar medarbetarnas förmåga att möta nuvarande och framtida jobbkrav och prestera på högre nivåer.