Modern organisationsteori-Beredskapsteori

i studien av den moderna organisationsteorin talar vi om enkel teori såväl som Beredskapsteori. I den här artikeln kommer vi att titta på beredskapsteorin och även hur den skiljer sig från de andra organisationsteorierna.

föreslagna Videor

 spela

 spela

 spela

Slider

moderna Organisationsteorier-Beredskapsteori

beredskapsteorin är helt enkelt en förlängning av systemorganisationsteorin. Enligt denna teori finns det ingen särskild ledningsåtgärd eller organisationsdesign som är lämplig för alla situationer.

faktum är att designen, såväl som ledningsbeslutet, beror på situationen. Med andra ord är det beroende av situationen och omständigheterna. Därför kallas Beredskapsteorin också som en situationsteori.

beredskapsteori

källa:

liksom i systemorganisationsteorin betraktar beredskapsteorin en organisation som ett system som består av flera delsystem.

vidare lägger båda dessa teorier stor vikt vid att upprätthålla och anpassa aktiviteter för systemets tillväxt och överlevnad.

de handlar också om mönster av relationer och det ömsesidiga beroendet mellan elementen i systemet. Det finns dock vissa skillnader mellan de två.

bläddra bland fler ämnen under utvecklingen av Management tanke

  • Management som vetenskap
  • Management som konst
  • Fredrick Taylor principer för vetenskaplig förvaltning
  • Henri Fayol principer och tekniker för förvaltning
  • byråkratisk teori av Max Weber
  • klassisk organisationsteori
  • Neo-klassisk organisationsteori
  • modern organisationsteori – systemteori

Läs mer om modern organisationsteori – systemteori här i detalj

skillnader mellan systemen och Beredskaps organisationsteori

  • systemteorin fokuserar på den interna dynamiken i en organisations struktur och beteende. Å andra sidan fokuserar beredskapsorganisationsteorin på de externa determinanterna för organisationens beteende och struktur.
  • systemteorin fastställer universella principer för tillämpning i alla situationer. Å andra sidan fungerar beredskapsorganisationsteorin på receptet som säger att ’allt beror’.

med andra ord, beredskaps organisationsteori stavar ut förhållandet mellan en organisation och dess yttre miljö och strävar efter att fylla en kritisk lucka i systemteorin.

vidare erbjuder det en tydligare förståelse för förhållandet mellan olika variabler i miljön. Det är också handlingsorienterat och riktat mot tillämpningen av systemteorins begrepp.

därför erbjuder det användbara och praktiska insikter till chefer i turbulenta arbetsmiljöer.

vidare syftar beredskaps organisationsteorin till att betona en organisations multivariata karaktär. Vidare försöker den förstå hur en organisation arbetar under olika förhållanden under specifika omständigheter.

teorin riktar också sina åsikter mot att rekommendera organisationsdesign och ledningsåtgärder som är mest lämpliga för specifika situationer.

teorin föreslår att apt organisationsdesign beror på miljövariabler som storlek, teknik, människor etc.

en snabb jämförelse av alla organisatoriska teorier

grunderna klassisk beteende system beredskap
fokus arbeta såväl som arbetstagarnas ekonomiska behov små grupper och även mänskligt beteende relationer Situationsvariabler
struktur mekanisk och även opersonlig organisation som ett socialt system öppna system syn på organisationen miljö determinanter för organisation
medel empiriskt härledda principer Gruppdeltagande konceptuella färdigheter Miljöskanning
Resultat work alienation samt missnöje nöjda och även effektiva medarbetare systemteori samt design dynamisk ledningsstil
Practices auktoritära och även byråkratiska demokratiska och även deltagande systemkoncept Business miljö gränssnitt
Huvudexponenter F. W. Taylor, Henri Fayol, Max Weber Elton Mayo, A. H. Maslow, Douglas McGregor F. E. Kast, J. E. Rosenzweig, R. A. Johnson P. R. Lawrence, J. W. Lorsch, J. Woodward

löste Fråga för dig

Q1. Vad är beredskaps organisationsteori?

svar: enligt Beredskapsorganisationsteorin finns det inget bästa sätt att organisera ett företag, leda ett företag eller fatta beslut. Faktum är att den bästa åtgärden är beroende eller villkorade interna och externa situationer.

dela med vänner

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.